Добавил:
Меня зовут Катунин Виктор, на данный момент являюсь абитуриентом в СГЭУ, пытаюсь рассортировать все файлы СГЭУ, преобразовать, улучшить и добавить что-то от себя Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Финансы и кредиты / Ответы / ответы на ГОСЫ (Финансы).doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
02.08.2023
Размер:
9.55 Mб
Скачать
  1. По связи с объемом производства

-переменные зависят от объема производства и изменяются в соответствии с изменением объема выпуска продукции. При это удельные переменные затраты остаются неизменными.

-постоянные общая их величина существенно не меняется при изменении объема выпуска.

3. По степени однородности.

-элементные. Имеют единое экономическое содержание независимо от их назначения. Цель группировки

– выявить все затраты на производство и реализ-ю продукции по их видам (см. деление по ПБУ10) Калькулирование затрат определение себестоимости единицы продукции. \

Существует 2 основных подхода к калькулированию затрат:

  1. Калькулирование по усеченным затратам (direct costing). Предполагает расчет маржинальной прибыли по видам продукции, подразделениям, предприятию в целом. (см. вопрос 13 CVP анализ)

  1. Метод полного распределения затрат

а) традиционный метод. Основан на распределении косвенных затрат пропорционально какой-либо базе. При этом применяется метод многоуровнего распределения косвенных расходов (по справедливости) или к одной выбранной базе.

При распределении косвенных расходов необходимо учитывать:

  1. разные методы распределения могут дать разную информацию. Выбор метода зависит от стремления получить информацию, полезную для принятия решения.

  1. необходимо приблизить расходы к месту их возникновения

Критерии распределения следующие:

  1. экономическая взаимосвязь базы с распределяемыми расходами

  1. соответствие условиям нормальной работы (н-р, в случае избыточной численности рабочих, ее нельзя принимать за базу)

  1. лица, ответственные за принятие решений, должны иметь влияние на принятие базы распределения. Рекомендуемые базы: а) з\п основных производственных рабочих при высокой трудоемкости, невысокой доле косвенных расходов, узком ассортименте продукции.

б) стоимость основных производственных фондов для капиталоемких отраслей в) выручка (серьезно влияет ценовой фактор)

г) численность всего персонала д) занимаемая площадь е) прямые и переменные затраты ж) поровну

Правильное распределение косвенных расходов необходимо для обеспечения руководства сведениями для принятия среднесрочных управленческих решений; для управления прибылью предприятия; стимулирования менеджеров подразделения к повышению эффективности деятельности

Процессный подход (АВС)

В России возник в связи с созданием совместных предприятий с зарубежными партнерами. Традиционные методы распределения косвенных расходов опираются на объемные показатели, отражающие использование ресурсов (Оплата труда, выручка и т.д.). Однако существует множество процессов, которые не связаны напрямую с физическими объемами: формирование заказов на закупку материалов, наладка оборудования, разработка дизайна, планирование производства.

Метод АВС разрабатывается по следующим этапам:

1. Бизнес-процессы выделяются в соответствии с принципами их соотнесения со следующими объектами:

  • единица продукции

  • партия товаров

  • продуктовая линия, поставщики, покупатели, рынки и каналы сбыта, заказ покупателя

2. Сбор и группировка информации о затратах по каждому процессу в единую стоимостную единицу. Бизнес-процесс: закупка производство сбыт.

производится классификация затрат по каждому бизнес-процессу.

  1. определяются носители затрат для каждого бизнес-процесса. Носитель затрат – фактор, кот. оказывает наибольшее влияние на затраты данного процесса и может быть косвенно измерен.

  1. Отнесение на продукт аккумулированных затрат – процессов в соответствии с потребностью продукта