
- •1. Классич школа менедж-та.
- •Вопрос 2. Школа человеческих отн-й. Предпосылки. Хотторнские эксперименты.
- •Хотторнский эксперимент
- •Резюме исследований
- •Вопрос 3.Школа науки упр-ния. Процессный, системный и ситуационный подходы в управлении.
- •Вопрос 4. Предмет и роль мен-та. Теория и практика мен-та на современном этапе. Хар-ки менеджера как субъекта упр-ния.
- •Вопрос 5. Орг. Культура, виды, формирование.
- •1)Бюрократич.Орг.Культура-теория х.
- •2). Органическая орг.Культура.
- •3). Препринимательская орг.Культура.
- •4). Участвующая орг.Культура.
- •Вопрос 6. Ф-ция руководства. Теория руководства. Осн. Концепции лидерства.
- •Вопрос 7. Ф-ция огр-и: разделение труда, департаментализация, координация.
- •Вопрос 9. Ф-ция контроля: предпосылки и процесс контроля. Классификация контроля. Принципы эффективного контроля.
- •Вопрос 10. Ф-ция мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
- •11. Анализ потр-льского рынка. Сегм-ция и отбор целевых сегментов рынка.
- •14.Виды организационных структур. Сравнительный анализ.
- •Межличностный конфликт
- •Конфликт между личностью и группой
- •Межгрупповой конфликт Причина конфликта - это различные обстоятельства, силы, желания вызывающие противоречия в интересах разных сторон и приводящие к их противостоянию.
- •3 Критических момента оптимального состава команды:
- •18. Эффект операционного рычага. Степень воздействия эффекта операционного рычага.
- •19. Оценка финансовой устойчивости п/п
- •20.Оценка фин устойчивости п/п-тия.
- •1). Схема.
- •23. Теория эффективных рынков. Определение ожидаемой нормы доходности инвестиций.
- •3 Формы эф-ти рынка:
- •24. Оценка стоимости бизнеса: осн. Методы
- •25. Анализ безубыточности. Критический объем производства.
- •26. Показатели ликвидности активов п/п. Анализ ликвидности баланса п/п
- •27. Виды ценных бумаг. Цели их эмиссии и механизм размещения. Гос. Рег-ние рцб.
- •30. Портфельный анализ. Матрица Бостонской консалтинговой группы.
- •31. Виды стратегий (конкурентные, диверсификации, роста). Факторы, обуславливающие выбор стратегии.
- •34. Алгоритм процесса принятия управленческого решения.
- •37.Классификация корпоративных информационных систем. (кис).
- •38. Системы мrр, мrр II, еrр: эволюция развития.
- •39. Принципы и сущность антикризисного упр-ния.
- •Функции кризиса
- •Типология кризисов
- •40.Процедура антикризисного упр-ния, в соответствии с фз «о несостоятельности и банкротстве» 2002 г.
- •2 «Финансовое оздоровление»
- •5 Мировое соглашение(мс)
- •41. Модели упр-ния запасами.
- •42. Производственная логистика. Принципы рациональной огр-и производства. Тянущие и толкающие системы упр-ния материальными потоками.
- •8)Обеспечение обратн связи
- •Факторы карьерного роста
- •44. Оценка эф-ти деят-ти сотрудников.
- •45.Система обучения персонала п/п.
- •Обучение топ - менеджмента.
- •2 Этапа.
- •1). Для сотр-ка:
- •2). Для отдающей стороны:
- •3). Для принимающей стороны:
- •46. Жизненный цикл инноваций. Четыре стадии инновационного процесса.
- •2) Требования к документации
- •50. Соотн-е выбраковочного контроля и упр-ние процессами в системах мен-та качества.
- •51. Процессный и системный подходы в управлении качеством.
- •53. Деловая культура. Классификация деловых культур.
- •54. Кросскультурный шок
- •55. Теория конкурентоспособности нации. Портер.
- •56. Режимы защиты прав на интеллектуальную собственность.
- •59. Трансфертное ценообразование в транснациональных компаниях
- •69. Понятие документооборота и документопотока
- •73. Англо-американская и континентальная модели корпоративного управления
- •77. Дерево факторов стоимости: основные понятия и определения
- •78. Финансовые подходы к оценке стоимости компании ( не полный)
1). Схема.
-
1. Внеоборотные активы
3.
4. Долгосрочные обязательства
2
. Оборотные активы
Собственные оборотные средства
5. Краткосрочные обязательства
СОС= (III+IV)-I
2). ТФП – текущ фин потребности (оперативные потребности в финансировании деят-ти)
ДС – денеж ср-ва
ТФП = (2 – ДС) – 5
СОС = 2-ДС-5
3). Продолжит-ть фин и операц цикла
а). период оборота кред задолж-ти
б). период дебит задол-ти
Ф.Ц, = О.Ц. – а +б
Схема.
Число оборотов = Выручка/товарно-материальные запасы
О.Ц. = (Длит-ть периода/ 365 дней)/число оборотов
Некоторые авторы рассматривают длительность опер-го цикла в составе времени произ-ва, времени хранения продукции на складе , времени складирования произ-х запасов.
Фин цикл начинается с оплаты денежными средствами сырья и материалов и заканчивается в момент поступления денег за отгруж-ю готовую продукцию.
Длит-ть фин цикла = длит произв ц -пер-д оборота кред зад + пер об деб зад
Упр-ние оборотными средствами, взятыми по отдельности не всегда эффективно. Нап-р, определяя период оборота дебиторской задолженности, необходимо сопоставлять его с продолж-ю оборота кредиторской задолженности, соблюдая при этом условие, что оборачиваемость дебит-й задолженности д.б выше оборачиваемости кредит-й задолж-ти.
Глав целью фин мен-ра явл сокращение длительности фин цикла. Некоторым удается получить отриц-ую длительность, т. е. работаете не своими деньгами.
Длительность финансового цикла в одном из вариантов может рассм-ся как длить-ть произв-го цикла- период оборота кредиторской задолженности и период дебиторской задолженности.
Продол-ть операц цикла оценивается как период оборота ТМЗ. Упр-ние кредиторской и В рамках упр-ния оборотными средствами п\п рассм-т политику комплексного оперативного упр-ния текущими активами и пассивами. Суть данной политики закл-ся в определении оптимального уровня и эфф-й структуры текущих активов, а также стр-ры источников их финансирования.
Если п\п не вводит ограничения на объем оборотных средств, имеет достаточно высокий запас ден ср-в, ТМЗ, и ,стимулируя покупателей, увеличивает деб-ю зад-ть, в рез-те чего удельный вес оборотных активов в валюте баланса становится значительным, а период их оборота-длительным, то определяются признаки агрессивной политики упр-ния текущими активами.
Такая политика практически снимает риски неплатежеспособности п\п, но неспособно обеспечить высокий уровень рентабельности активов п\п.
Если п\п стремится ограничить рост текущих активов , обеспечить небольшие запасы ден ср-в, гот продукции, что выражается в низком удельном весе текущих активов в валюте баланса и непродолжительном периоде их оборачиваемости, то определяются признаки консервативной политики упр-ния текущими активами.
Такая политика используется менеджером, если ситуация достаточно определена, т.е. обеспечена стабильность ден. поступлений, поставки осущ-ся по утвержденному графику и т.д. или в случае строгой экономии на всем.
Консервативная политика обеспечивает выоскую рентабельность активов, но одновременно сущ-т значительные риски неплатежеспособности в случае десинхронизации товарных и ден. потоков.
Если п\п придерживается центристских позиций, то это умеренная политика упр-ния текущими активами. Каждому типу политики упр-ния тек активами соот-т политика упр-ния текущими пассивами.
Преобладание краткосрочных кредитов свидетельствует об агрессивной политике упр-ния текущими пассивами. У такого п\п достаточно высок уровень финансового рычага и в следствие того , что постоянные расходы отягощены %-ми выплатами, то и степень операционного рычага также высока, фин и произ-е риски также высоки.
Консервативная политика упр-ния текущими пассивами определяет низкий удельный вес тек пассивов в валюте баланса. Такой бизнес финансируется преимущественно за счет пост пассивов. Признаком умеренной политики упр-ния тек пассивами явл-ся средний уровень краткосрочного кредита в стр-ре баланса.
Политика упр-ния тек пассивами |
Политика упр-ния текущими активами | ||
Консервативная |
Умеренная |
Агрессивная | |
Агрессивная |
Не сочетаются |
умеренная |
Агрессивная |
Умеренная |
умеренная |
умеренная |
Умеренная |
Консервативная |
консервативная |
умеренная |
Не сочетаются |