Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Инновационный менеджмент..pdf
Скачиваний:
5
Добавлен:
05.02.2023
Размер:
2.59 Mб
Скачать

152

передачу технической документации от лицензиара. Возможны различные сочетания приведенных форм лицензионного вознаграждения.

Новые технические решения, изобретения и товары обычно патентуются, что дает патентообладателю исключительное право на их использование. По характеру и объему прав на использование лицензии подразделяются на следующие виды:

патентные (передаются права использования патента без соответствующего ноу-хау);

беспатентные (передаются права использования ноу-хау в различных областях деятельности);

простые (правами использования патента обладают лицензиат и лицензиар);

исключительные (монопольное использование патента лицензиатом);

полные (лицензиат использует патент один в течение оговоренного договором срока).

Порядок владения и распоряжения интеллектуальной собственностью регулируется Патентным Законом РФ, специальными законами РФ «О правовой защите программ для электронных вычислительных машин», «О правовой охране топологий интегральных микросхем» и другими.

10.5. Экспертиза инновационных проектов

Экспертиза заключается в:

1)проверке качества проектно-конструкторской, технологической и эксплуатационной документации, несоответствие ЕСКД;

2)оценке профессионализма руководителя проекта и его команд;

3)определении научно-технического и производственного потенциала, конкурентоспособности инновационной организации;

4)проверке достоверности выполненных расчетов, риска и эффективности проекта;

5)качественный анализ механизма разработки и реализации проекта, возможности достижения поставленных целей.

Экспертная группа должна быть численностью не менее 7 человек – специалистов в данной области, работающих на контрактной основе с мотивацией конечных результатов труда.

Документ оценивают по следующим критериям качества:

1. Комплексность документа, то есть рассмотрение в нем технических, экономических, правовых, организационных и других вопросов в их взаимосвязи, целенаправленность документа.

2. Степень соответствия документа (объекта) международным требованиям по экологичности, безопасности, взаимозаменяемости, патентной чистоте, правовой защите и другим вопросам.

153

3.Степень использования мировых достижений, интегрированности документа с мировыми системами (например, сертификации).

4.Количество примененных при разработке документа современных методов (функционально-стоимостной анализ, моделирование, прогнозирование, оптимизация и др.).

5.Экономическая обоснованность управленческих решений (например, для обоснования организационных мероприятий).

6.Степень унификации отдельных технических решений.

7.Степень опробированности документа в научных кругах, федеральных

ирегиональных органах управления, на практике.

8.Имидж организаций контрагентов – разработчиков документа и квалификация его разработчиков.

9.Органы, согласовавшие и утвердившие документ.

10.Степень соблюдения стандартов на оформление документа, однозначность понятий, четкость, доступность изложения, наглядность.

Качество документа является основным условием обеспечения конкурентоспособности товаров фирм, страны.

Российский фонд фундаментальных исследований проводит экспертизу на основе сравнительного анализа нескольких проектов. Предусматриваются три уровня экспертизы.

Первый уровень – предварительное рассмотрение проекта и решение следующих задач:

отбор проектов для участия в экспертизе второго уровня,

составление мотивированных заключений по отклоненным проектам,

определение экспертов по каждому проекту, прошедшему индивидуальный уровень экспертизы.

Второй уровень – формализация результатов экспертизы на рейтинговой основе:

R=r1+r2,

где R – общий рейтинг проекта,

r1 – коэффициент, учитывающий научную ценность проекта,

r2 – коэффициент, учитывающий реальность выполнения проекта в срок. Если r1=2, то достаточная полезность, если r1=5, то эта заявка не выдаю-

щийся результат и т.д.

r2 учитывает научный уровень руководителя и потенциал возглавляемого им коллектива, публикации по теме, информационное, лабораторное, материальное обеспечение проекта, корректность распределения задачи по этапам, результатам и срокам работы. Эксперт оформляет анкету, в которой обосновывается соответствующая оценка.

Третий уровень – дается заключение по проекту, принимается решение о финансировании.