Задание 9. Прочитайте ситуацию «Фрагмент Постановления» и ответьте на вопросы.

«Учитывая многочисленные просьбы трудовых коллективов и граждан г. Москвы и Московской области, Правительства Москвы и Московской области постановляю:

1. Администрациям районов, руководителям колхозов, совхозов и других сельскохозяйственных предприятий пролонгировать заключенные в1991 г. на основании решения исполкомов Моссовета и Мособлсовета от19.03.91 №487127 «О выделении земельных участков под огороды жителям г.Москвы и Московской области» договоры с предприятиями, организациями, учреждениями и гражданами г.Москвы и Московской области на использование земельных участков под огороды.

2. Контроль над выполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя Премьера Правительства Москвы и министра Администрации Московской области по земельной реформе и землепользованию.

Премьер Правительства Москвы, Глава администрации Московской области»

Вопросы:

1.Является ли представленный фрагмент постановления решением?

2.Какие составляющие профессионального решения в нем имеются, а какие следует дополнить?

Тесты по главе2 Сущность управленческого решения

1. Управленческое решение - это …

1.результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента;

2.понятное и точное предписание относительно последовательности действий, преобразующих исходные данные в искомый результат;

3.состояние объекта управления, к достижению которого стремится организация; 4. директивное предписание относительно поведения персонала в организации.

2. Как процесс управленческое решение представляет собой…

1.поиск, группировку и анализ требуемой информации; разработку, утверждение и реализацию управленческого решения

2.план мероприятий, постановление, устное или письменное распоряжение

3. К основным требованиям, предъявляемым к управленческим решениям, относят (выберите несколько правильных ответов):

1.адресность;

2.ритмичность;

3.конкретность;

4. системность;

5.исполнимость;

6.аргументированность.

4. К общим функциям разработки управленческих решений относят:

1.прогнозирование различных методов разработки, реализации и возможных последствий каждого управленческого решения;

2.стимулирование объектов, выполняющих действия по разработке и выполнению управленческих решений;

3.управление кадрами;

4.коммуникации с внешней средой.

5.К конкретным функциям разработки управленческих решений относят:

1.управленческое консультирование;

2.планирование состава и содержание выбранных методов разработки и реализации будущего управленческого решения;

43

3.управление персоналом;

4.формирование системы управления.

6. Соотнесите уровень принятия управленческого решения и характерные особенности.

7. Решения, реализация которых осуществляется в определенной последовательности шагов или действий называются …

1.разовыми;

2.постоянными;

3.адаптирующими;

4.запрограммированными.

8. Определите факторы, которые оказывают комплексное воздействие на качество разработки и принятия управленческого решения

1. организационные;

2.политические;

3.национальные;

4.социальные;

5.региональные;

6.экономические

9.Экспертный метод эффективно реализуется при следующем условии:

1.можно использовать формализованные модели и алгоритмы;

2.ситуации имеют сходный или повторяющийся характер;

3.в решении принимают участие несколько специалистов с различными интересами.

10.Напишите, о каком показателе управленческого решения идет речь:

«Это ресурсная результативность, полученная по итогам подготовки или реализации

управленческого решения в организации. Данный показатель представляет соизмерение ресурсов на достижение результатов» ______________________

44