Материалы всероссийской научно-технической конференции Автоматизир

Основной технической характеристикой прибора будет погреш­ ность измерения круглости, которая складывается из погрешности дат­ чика линейных перемещений, систематической погрешности и случай­ ной составляющей, определяемой условиями контроля. Погрешность оптического датчика перемещений составляет 0,1 мкм. Систематиче­ ская погрешность определяется в процентах от контролируемой вели­ чины и обычно составляет 30 %. Минимизация систематической по­ грешности на основе адаптивной наладки до величины 1-2 % позволя­ ет при измерении деталей с погрешностью формы 2-5 мкм достигнуть точности 0,2-0,5 мкм. Согласно международным и отечественным метрологическим стандартам это считается достаточным.

Сравнение предлагаемого решения с зарубежными аналогами показывает, что по точности разрабатываемый информационно­ измерительный комплекс соответствует КИМ портального типа (стоимость 200-500 тыс. $) и несколько уступает кругломерам с вращением стола (стоимость 30-100 тыс. $). Преимуществом ком­ плекса для бесцентрового контроля круглости, в первую очередь, будет меньшая стоимость, по предварительным оценкам состав­ ляющая 350 тыс. рублей. Другое достоинство заключается в воз­ можности контроля крупногабаритных заготовок в цеховых услови­ ях и встраивании автоматизированного комплекса в технологиче­ ское оборудование.

Целесообразная область применения информационногоизмерительного комплекса - цеховые условия машино- и приборо­ строительных предприятий при серийном и массовом производстве продукции. Актуальность разработки возрастает в связи с необходи­ мостью импортозамещения для оборонно-промышленных предпри­ ятий. Информационно-измерительный комплекс также можно ис­ пользовать в учебных целях при подготовке студентов различных направлений и специальностей в учебной лаборатории метрологии, стандартизации и сертификации.

Библиографический список

1.Авдулов А.Н. Контроль и оценка круглости деталей машин. - М.: Изд-во стандартов, 1974. - 176 с.

2.Palei М.А., Chudov V.A. Potentialities of saddle-shaped instru­ ments in testing diameters and shape deviations // Measurement Tech­ niques. - 1972. - Vol. 15. - Iss. 4. - P. 532-534.

3. Markov N.N., Gipp N.B. Computer simulation of the process of measurement of roundness deviations by the difference method. Meas­ urement Techniques. - 1984. - Vol. 27. - Iss. 6. - P. 489-491.

4.Precision roundness measuring gauge / Ya.I. Binder, I.D. Gebel', A.I. Nefedov, V.N. Bakulin, V.A. Shapiro // Measurement Techniques. - 1999. - Vol. 42. - Iss. 8. - P. 755-760.

5.Новое поколение накладных кругломеров / Б.П. Тимофеев,

М.М.Свиткин, И.Д. Гебель, С.Ю. Млокосевич // Датчики и системы. - 2006. -№ 1 ._ С. 49-54.

6.Захаров О.В. Методические основы гармонического анализа круглограмм / О.В. Захаров, В.В. Погораздов, А.В. Кочетков // Мет­ рология. - 2004. - № 6. - С. 3-10.

7.Cho N., Tu J. Roundness modelling of machined parts for toler­ ance analysis // Precision Engineering. - 2001. - № 25. - P. 35^47.

8.Li Xiuming, Liu Hongqi. A simple and efficient algorithm for evaluation of roundness error // Measurement Science and Technology. - 2012. - Vol. 23. - № 8. - P. 087003.

9.Захаров О.В. Прибор для бесцентрового контроля круглости с применением адаптивной наладки / О.В. Захаров, О.А. Яловой // Качество продукции: контроль, управление, повышение, планирова­ ние: сб. науч. трудов междунар. науч-практ. конф. - Курск: Изд-во ЮЗГУ, 2014.-С . 195-195.

ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ

В СЛУЖБЕ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ

Студент гр. КТУР-475 С.Е. Захаров

Научный руководитель - канд. техн. наук, доцент А.М. Коровин «Южно-Уральский государственный университет» (Национальный исследовательский университет), г. Челябинск

Суть проекта заключается в создании собственной системы планирования в Службе автоматизации бизнес-процессов (САБП), являющейся IT-подразделением крупного приборостроительного НПО, которая бы полностью обеспечивала требуемый функционал в соответствии с действующими бизнес-правилами. Служба автома­ тизации бизнес-процессов отвечает за внедрение, модернизацию и поддержание работоспособности информационных систем на предприятии. Работа над задачами и проектами осуществляется по технологии Stage Gate.

В области управления проектами по созданию или внедрению информационных технологий (ИТ) ситуация гораздо сложнее, чем

встроительстве, нефтедобыче и т.п. Отрасль ИТ достаточно молода,

инормативы длительности, трудоемкости и качества встречаются крайне редко. Процессы очень часто выполняются итерационно, чего почти не встретить, например, в строительстве. Стоимость информа­ ционных систем нередко сопоставима со стоимостью труда разработ­ чиков, поэтому затраты на приобретение и внедрение средств авто­ матизации управления проектами для небольших и средних компа­ ний многим представляются чрезмерными. Результаты работ далеко не всегда непосредственно влияют на эффективность производства

инередко плохо измеримы. Все это снижает мотивацию применения методов управления проектами в практике информационных служб.

На предприятии была поставлена задача - провести модерниза­ цию уже существующей системы. Существующая система состоит из нескольких файлов Excel: файла для описания задач - «Перечень от­ четов в работе АСУП» и файла проектов - «projects list». При этом файлы состояли из листов различного формата, начиная от непосред­ ственного списка задач/проектов и заканчивая отчетами качества.

Ранее был проведен подготовительный этап, в ходе которого вы­ полнены следующие шаги:

-выявление недостатков существующей системы;

-формулировка функциональных требований;

-определение рамок создаваемого проекта [1].

На данном этапе были выявлены основные проблемы, сущест­ вующие при текущей системе планирования:

-полное отсутствие многопользовательности;

-ограниченные возможности Excel по формированию фильтров

иотчетов;

-ограниченное число людей, имеющих доступ к файлам;

-неполная автоматизация процесса.

Следующим шагом по созданию интересующей нас информаци­ онной системы является этап ее проектирования. Данный этап прово­ дится в соответствии с выявленными на предыдущем шаге данными о необходимых требованиях, используя их как опорные столпы при описании модели. С другой стороны, проектирование системы явля­ ется необходимой составляющей для ее непосредственной реализа­ ции в программном коде. Это связано с тем, что при наличии полного и грамотного описания всех функций и частей процесса его програм­ мирование становится весьма простой задачей, требующей незначи­ тельного числа дополнительных исследований процесса.

Первым шагом при проектировании информационной системы является укрупненное описание (построение модели) самого бизнеспроцесса, в нашем случае - процесса проектирований [2]. В ходе описания рассматриваются:

• Группы пользователей. Так, все пользователи данной системы разбиваются на группы по какому-либо определяющему признаку. Такими признаками могут выступать: права на использование ин­ формации в системе, требуемый функционал для каждой группы, территориальное распределение и другие. В данном примере пользо­ вателей разделили на 3 группы в зависимости от предоставляемого им функционала. Так мы получили следующие группы: пользователи - сотрудники предприятия, у которых возникает необходимость в автоматизации, из функционала у них доступно лишь добавление новых задач, аналитики - сотрудники рассматриваемого ГГ-подраз- деления, осуществляющие непосредственно планирование задач и проектов, программисты - сотрудники, участвующие в учете отра­ ботанных часов, и руководство - лица, для которых предоставляется необходимая отчетность по работе отдела.

• Описание основных подсистем (блоков) и их начальная де­ композиция по конкретным работам. Для рассматриваемой системы планирования основными подсистемами стали:

1)добавление новой задачи/проекта;

2)ведение рабочих планов по задаче;

3)предоставление отчетности.

•Описание связей между элементами системы, движение рабочих документов, влияние внешних факторов на тот или иной процесс.

Полученная модель необходима для согласования общего пред­ ставления о будущей системе для всех ее участников, позволяет опи­ сать заложенные заранее требования и создает основу для всего дальнейшего проектирования.

Вкачестве средства моделирования использовались AllFusion Process Modeler 7, а также методологии IDEF0 и IDEF3, являющиеся действующими нотациями для описания последовательности прово­ димых работ и логических связей между ними [3].

Разбиение подсистем на элементы и выстраивание связей между ними вы можете увидеть на рис. 1-3.

Вторым шагом проектирования является создание следующих взаимосвязанных элементов: схемы данных, интерфейсов и словарей. Основная сложность данного процесса заключается в том, что одна составляющая неизбежно оказывает влияние на все остальные. Так, утвержденная схема данных может существенно ограничить функцио­ нал интерфейса, а словари задают описание схемы базы данных. Одно­ значному решению данной задачи препятствует также и то, что такие элементы, как схема данных и интерфейсы, ориентированы в разные стороны. Так, схема данных ориентирована, прежде всего, на разра­ ботку информационной системы, обеспечение ее надежности, быстро­ ты и ряда других качественных показателей. Интерфейсы же, напро­ тив, направлены в сторону пользователя - непосредственного заказчи­ ка информационной системы, который имеет свой интерес в виде удобства работы с системой, желаемого визуального представления данных и прочих. Таким образом, на данном шаге необходимо найти оптимальное решение поставленной задачи, учтя пожелания пользова­ телям в требуемых им интерфейсах и возможность базы данных при организации их хранения. Примеры создаваемых интерфейсов для рас­ сматриваемой информационной системы представлены на рис. 4.

Рис. 3. ЮЕРЗ-модель - предоставление отчетности

АВТОМАТИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕТИ МАГАЗИНОВ ДЕТСКОЙ ОДЕЖДЫ «МАЛЫШ»

Студентки гр. ПИб-111 К.Е. Пешкова, Я.А. Береза

Научный руководитель - старший преподаватель К.Э. Рейзенбук Кузбасский государственный технический университет

им. Т.Ф. Горбачева, г. Кемерово

Сегодня мы являемся свидетелями бурного развития информа­ ционных технологий, когда компьютеры используются практически во всех областях бизнеса. Автоматизация деятельности розничной и оптовой продажи не является исключением. Скорее даже наоборот, это одно из ведущих направлений использования компьютерных сис­ тем. Так, автоматизация торговли добралась и до магазинов детских товаров, которые до сих пор ведут свой учет в журнале. Это касается не супермаркетов, а небольших торговых точек, которые можно уви­ деть в каждом торговом центре. Стремительный прогресс средств вычислительной техники, изменение условий торговли, расширение спектра технических средств, а также использование больших объе­ мов информации диктуют необходимость внедрения информацион­ ных технологий в процесс управления торговлей.

Заказчик владеет сетью магазинов детской одежды «Малыш», куда входят два филиала. Имеется складское помещение. Магазин специализируется на продаже детской одежды. Также в ассортименте присутствуют и прочие детские товары. На данный момент в магази­ не ведется ручной учет, и это является основной проблемой. Чеки выписываются тоже вручную. Помимо этого, находясь в одном мага­ зине, нельзя запросто узнать о наличии какого-либо товара в другом, т.е. отсутствует централизованное хранилище. Кроме того, клиент­ ская база устарела, отсутствует информирование клиентов о пред­ стоящих акциях или новых поступлениях товара.

Прежде чем начать автоматизацию, необходимо ясно и четко сформулировать требования к ней:

1)провести анализ деятельности;

2)определить функции работы системы;

3)составить бизнес-процессы.

Детский магазин, в отличие от взрослого, содержит большое разнообразие видов товаров: платья, джинсы, пижамы, футболки,