Менеджмент инноваций управление исследованиями и разработками

вития науки и инноваций. Приоритетные направления развития науки, техники и технологии.

Тема 4. Жизненный цикл инновации и детальные иссле-

дования. Структурная схема процесса исследования и разработки. Правила инновационного процесса. Физическое и математическое моделирование. Оптимальное решение.

Модуль 2. Методология управления разработками Раздел 3. Стадии, процессы и организационные струк-

туры при управлении новыми разработками

Л – 0 ч, ПЗ – 4 ч, ЛР – 0 ч, СРС – 9 ч, КСР – 0 ч.

Тема 5. Планирование процесса разработки инновационного продукта.

Вывод инновационного продукта на рынок. Продолжительность и стоимость разработки. Процессы и организационная структура при создании продукта. Планирование ассортимента инноваций. Оценка и определение приоритета проекта.

Тема 6. Формирование требований и разработка кон-

цепции продукта. Выявление потребностей. Формирование требований к продукту. Генерирование концепций продукта. Индивидуальная и групповая работа. Выбор концепции продукта. Ранжирование и взвешивание.

Раздел 4. Технологии управления новымиразработками

Л – 0 ч, ПЗ – 8 ч, ЛР – 0 ч, СРС – 14 ч. КСР – 1 ч.

Тема 7. Проверка концепции инновации. Выбор аудитории для опроса. Оценка реакции потребителя. Продукт, продвигающий технологию. Высокорискованныйпродукт. Сложныйпродукт.

Тема 8. Промышленный дизайн инновационного продук-

та. Архитектура продукта. Геометрическая компоновка. Управление процессом промышленного дизайна. Прототипирование. Трехмерное компьютерное моделирование.

Тема 9. Системное проектирование инновационного про-

дукта. Проектирование для производства. Оценка затрат на изго-

381

товление. Снижение себестоимости комплектующих. Унификация и стандартизация. Построение базовой финансовой модели. Опыт- но-конструкторскиеработы.

Перечень тем практических занятий

Виды самостоятельной работы студентов

Предусмотрены два вида самостоятельной работы студентов (СРС): изучение теоретического материала с целью углубления знаний по управлению производством – 26 ч; подготовка к практическим занятиям в соответствии с тема-

ми – 20 ч.

382

Темы для самостоятельной работы студентов

ИТОГО: 20 ч.

383

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Содержание разделов и тем учебной дисциплины «МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИЙ»

Введение. Понятие маркетинга инноваций. Пр. – 1 ч.

Основные понятия, термины и определения. Предмет и задачи дисциплины «Маркетинг инноваций».

Модуль 1. Генерация идей. Раздел 1. Генерация идей.

Лек – 2 ч, Пр – 9 ч, Лаб – 0 ч, СРС – 27 ч, КСР – 1 ч.

Тема 1. Методы генерации идей в организации. Мето-

ды генерации идей: «мозговой штурм», синектика Гордона, метод Олсона, «морфологический ящик», метод «365», метод Пинг-Понга, групповые дискуссии, TRIZ-ARIZ, метод NIMM, и др. Барьеры воображения. Проблемы генерации идей в организации.

Тема 2. Восприятие инноваций в организации. Источни-

ки инноваций в организации. Социальные роли: «аутсайдер», «инсайдер», «инноватор», менеджер, инноваторы и последователи. Восприятие инноваций в организации. Цикл восприятия по Дж. Баркеру. Инновации как вызов и инновации как возможность развития.

Модуль 2. Распространение инноваций на рынке. Раздел 2. Распространение инноваций на рынке.

Лек – 3 ч, Пр – 9 ч, Лаб – 0 ч, СРС – 40 ч, КСР – 1 ч.

Тема 3. Диффузия инноваций и жизненный цикл товара

(ЖЦТ). Понятие жизненного цикла товара (ЖЦТ) и диффузия инноваций. Факторы и характер диффузии инноваций. Различие в распространении промышленных и потребительских инноваций. Функции маркетинга в зависимости от этапа ЖЦТ.

384

Тема 4. Восприятие потребителем инноваций. Харак-

теристика потребителей в зависимости от восприятия инноваций. Теории потребительского поведения. Факторы, влияющие на восприятие потребителем инноваций. Анализ операциональности теорий потребительского поведения.

Тема 5. Управление поведением потребителей при выво-

де инноваций на рынок. Концепции управления потребительским поведением. Управление вниманием потребителя. Управлением принятием решения о покупке. Управление лояльностью. Формирование партнерских отношений с покупателем. Проблема коммерциализации инноваций.

Модуль 3. Продвижение инноваций. Раздел 3. Продвижение инноваций.

Лек – 3 ч, Пр – 13 ч, Лаб – 0 ч, СРС – 33 ч, КСР – 2 ч.

Тема 6. Инновационный маркетинг. Понятие инноваци-

онного маркетинга. Основные принципы инновационного маркетинга. Маркетинговые коммуникации как фактор управления покупательским поведением. Эффективность маркетинговых коммуникаций.

Тема 7. Новые методы продвижения товаров и услуг: социальные и интеллектуальные сети. Новые виды марке-

тинговых коммуникаций: мобильный маркетинг, веб-сайты, ин- тернет-реклама, вирусный маркетинг, партизанский маркетинг, использование ценностно-нормативного ряда, сенсорный маркетинг, неформальные мнения и др. Особенности маркетинга в интеллектуальных и социальных сетях. Особенности управления распространением информации об инновациях. Проблема эффективности новых МК.

Тема 8. Клиентоориентированный маркетинг и ком-

мерциализация инноваций. Понятие клиентоориентированного маркетинга: сущность и показатели. Показатели ПДП, коэффициенты измерения поведения потребителей. Изменение системы управления маркетингом. Показатели экономической эффектив-

385

ности маркетинга: NMC, MROS, MROI. Коммерциализация инноваций и формула стратегического управления показателями маркетинга.

Виды самостоятельной работы студентов

386

Перечень тем рефератов

1.Проблемывнутриорганизационногомаркетингаинноваций.

2.Социальные роли маркетинга инноваций в организации.

3.Особенности покупательского поведения при восприятии товаров-новинок (пионеры освоения, ранние последователи, нормальные потребители, консерваторы).

4.Проблемы диффузии и коммерциализации инноваций.

5.Новые виды МК: их сущность и особенности управления: интернет-маркетинг, вирусный маркетинг, партизанский маркетинг, управление вниманием, управление неформальным мнением, управлениеценностно-нормативнымрядомпредставлений.

6.СоциальныеиинтеллектуальныесетикакновыевидыМК.

7.Проблема эффективности новых МК.

8.Проблема эффективности маркетинга при коммерциализации инноваций.

Перечень тем для индивидуальной работы студентов

1.Выработка концепции нового товара на основе инновационной идеи: оценка потребностей, потенциальных потребителей, способов использования эксплуатации нового продукта.

2.Экспертная оценка прототипа нового изделия: оценка эмоциональной ценности и физической ценности продукта.

3.Разработка стратегии продвижения нового товара на рынке: определение маркетинговых коммуникаций, составление плана-программы продвижения, медиаплана, оценка параметров эффективности маркетинговых коммуникаций.

387

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Содержание разделов и тем учебной дисциплины «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА»

Введение. Л – 1 ч.

Основные понятия, термины и определения. Предмет и задачи дисциплины. Общая модель структуры предприятия. Проектныйменеджмент.

Модуль 1.

Раздел 1. Л – 3 ч, ПЗ – 6 ч, ЛР – 0 ч, СРС – 15 ч.

Тема 1. Модель инновационного развития предприятия.

Интеграция стратегического и проектного управления. Основные понятия проектного менеджмента.

Тема 2. Виды жизненных циклов. Участники проектов.

Классификация проектов. Особенности разработки технических проектов. Организационные структуры управления проектами. Заказчики проектов.

Тема 3. Стратегия создания нового продукта. Выявле-

ние потребностей. Методы поиска проектных решений. Формирование требований к продукту. Этапы разработки продукта.

Раздел 2. Л – 2 ч, ПЗ – 6 ч, ЛР – 0 ч, СРС – 15 ч.

Тема 4. Структура знаний по управлению проектами.

Управление содержанием, сроками, стоимостью, качеством, командой, коммуникациями, рисками, контрактами, интеграцией проекта.

Тема 5. Разработка концепции проекта. Предваритель-

ная проработка целей и задач. Маркетинг проекта. Бизнес-план. Декларация о намерениях. Генерирование, выбор, проверка концепции продукта.

388

Тема 6. Планирование проекта. Общие подходы. Созда-

ние структуры разбиения работ. Планирование времени и затрат. Документирование плана проекта.

Раздел 3 . Л – 0 ч, ПЗ – 6 ч, ЛР – 0 ч, СРС – 16 ч.

Тема 7. Реализация проекта. Мониторинг и контроль хо-

да осуществления проекта. Корректирующие воздействия. Ведение переговоров, разрешение конфликтов в проектах.

Тема 8. Завершение проекта. Общие вопросы закрытия контракта. Выход из проекта. Корпоративные системы управления проектами. Оценка будущего в управлении проектами.

Тема 9. Особенности управления различными видами проектов. Организационные проекты. Технические проекты. Практика управления.

389

Виды самостоятельной работы студентов

390