Организация научных исследований по физической культуре

же маркетинг научных разработок, наукоемкой продукции

итехнологий;

–организация и проведение выставок, семинаров, конференций, симпозиумов, ярмарок, аукционов, а также совместных с предприятиями и учреждениями Пермского края научнотехнических советов и совещаний;

4.3. НОЦ в установленном порядке осуществляет редак- ционно-издательскую деятельность, производство и реализацию печатной информационной продукции (тематических сборников научных трудов, материалов конференций, съездов и симпозиумов, научных журналов).

4.4. Совместная научная деятельность НОЦ с факультетами, кафедрами и другими подразделениями ПНИПУ регламентируется соответствующими соглашениями и планами работ.

5. УПРАВЛЕНИЕИОРГАНИЗАЦИЯДЕЯТЕЛЬНОСТИ

5.1. Общее руководство деятельностью НОЦ осуществляет ректор.

5.2. Научное руководство деятельностью НОЦ осуществляет научный руководитель НОЦ, назначаемый приказом ректора

5.3. Непосредственное руководство деятельностью НОЦ осуществляет исполнительный директор, назначаемый приказом ректора.

Исполнительный директор НОЦ:

–действует от имени университета в интересах НОЦ, представляет его интересы в отношениях с юридическими и физическими лицами, а также органами государственной власти и местного самоуправления;

–по доверенности ректора заключает договоры и соглашения, необходимые для деятельности НОЦ, кроме договоров на выполнение научно-исследовательских работ и создание на- учно-технической продукции, оформляемых в установленном порядке через управление науки и инноваций ПНИПУ;

–распоряжаетсяденежнымисредствамилицевыхсчетовНОЦ;

131

–представляет на утверждение ректору структуру, штатное расписание и сметы расходов НОЦ;

–издает распоряжения, обязательные для исполнения работниками НОЦ;

–отчитывается перед Ученым советом ПНИПУ и Ученым советом НОЦ о результатах деятельности НОЦ;

–по согласованию с ректором принимает решения о предъявлениипретензийиисковкюридическим ифизическим лицам;

–осуществляет другие полномочия, права и обязанности по обеспечению деятельности НОЦ в соответствии с Уставом ПНИПУ, настоящим Положением, приказами ректора и другими внутривузовскими актами ПНИПУ.

Исполнительный директор НОЦ несет персональную ответственность перед ректором за результаты деятельности НОЦ, имущество, состояние трудовой дисциплины, безопасные условия труда работников НОЦ.

5.4.Структура и штаты НОЦ определяются им самостоятельно и утверждаются ректором.

5.5.К работе в НОЦ могут привлекаться лица из числа на- учно-педагогического состава, других категорий работников, студентов, аспирантов и докторантов ПНИПУ, ведущих ученых, специалистов и работников других организаций и предприятий различных форм собственности.

5.6.Права, обязанности, порядок приема и увольнения работников НОЦ определяются законодательством Российской Федерации, Уставом ПНИПУ, приказами ректора и другими внутривузовскими актами ПНИПУ.

5.7.Трудовые отношения работников НОЦ, занимающих штатные должности, регулируются трудовыми договорами, а лиц, привлекаемых для выполнения отдельных видов работ на ограниченный периодвремени, – гражданско-правовымидоговорами.

5.8.В НОЦ создается представительный орган – Ученый совет НОЦ. Состав Ученого совета утверждается приказом ректора по представлению исполнительного директора НОЦ.

132

5.9. Ученый совет НОЦ полномочен:

–определять основные направления деятельности НОЦ;

–принимать ежегодные и перспективные планы образовательной, научной и иной деятельности НОЦ;

–принимать сметы расходов средств по лицевым счетам НОЦ;

–заслушивать отчеты исполнительного директора НОЦ

ируководителейподразделений НОЦповопросамдеятельности.

5.10.Ученый совет НОЦ правомочен принимать решения при наличии кворума – не менее двух третей от списочного состава Ученого совета. Решения Ученого совета НОЦ принимаются простым большинством – более 50 % от числа членов Ученого совета, принявших участие в голосовании.

5.11.ПНИПУ в установленном порядке предоставляет НОЦ как своему структурному подразделению помещения, оборудова-

ние, связь и телекоммуникации, библиотеку и другие услуги,

атакже возможность пользования инфраструктурой ПНИПУ. Сотрудники НОЦ работают на площадях и оборудовании ПНИПУ,

атакже на площадях и оборудовании других организаций по согласованию с их руководством. Работники НОЦ несут материальную ответственность за сохранность имущества и других материальныхценностей ПНИПУ.

5.12.НОЦ организует свою деятельность на базе кафедр ПНИПУ: «Физическая культура», «Охрана окружающей среды», «Безопасность жизнедеятельности», «Философия и право», «Социология и политология».

5.13.Для достижения целей своей деятельности НОЦ взаимодействует с факультетами, кафедрами и другими подразделениями ПНИПУ. НОЦ осуществляет координацию и взаимосвязь между факультетами и кафедрами ПНИПУ с одной стороны, и организациями ипредприятиямиПермскогокрая – сдругойстороны.

5.14.Взаимоотношения с юридическими и физическими лицами, являющимися заказчиками-потребителями продукции и услуг НОЦ, определяются договорами.

133

6. ИМУЩЕСТВО И ФИНАНСЫ

6.1.Имущество, находящееся на балансе ПНИПУ, закрепляется за НОЦ в целях обеспечения его деятельности в соответствии с Уставом и внутривузовскими актами ПНИПУ на правах оперативного распоряжения.

6.2.Имущество, приобретенное ПНИПУ и находящееся на балансе ПНИПУ в результате деятельности НОЦ, также закрепляется за НОЦ на правах оперативного распоряжения либо передается с согласия НОЦ другим подразделениям ПНИПУ.

6.3.НОЦ действует на принципах самоокупаемости. Финансирование деятельности НОЦ осуществляется в соответствии с Уставом и внутривузовскими актами ПНИПУ.

6.4.Источниками финансирования деятельности НОЦ

являются:

– целевые средства бюджетов различного уровня, в том числебюджетные средства навыполнениенаучных исследований;

– средства, получаемые НОЦ от платной образовательной деятельности;

– средства, получаемые НОЦ от предпринимательской и иной деятельности, предусмотренной Уставом ПНИПУ и настоящим По-

ложением;

–средства благотворительных перечислений юридических

ифизических лиц;

–средства иных, не запрещенных действующим законодательством, источников.

6.5.Порядок использования средств, поступивших в ПНИПУ за выполненные НОЦ работы, произведенную продукцию и оказанные услуги, а также средств иных источников финансирования НОЦ, предусмотренных настоящим Положением, определяется Уставомивнутривузовскимиактами ПНИПУ.

6.6.Доля средств, направляемая в оперативное распоряжение НОЦ по различным видам и направлениям деятельности, а также источникам финансирования, устанавливается ректо-

134

ром. Расходы и доходы НОЦ определяются сметами, утвержденными ректором.

6.7.НОЦ в установленном порядке самостоятельно в пределах имеющихся в его распоряжении средств определяет долю средств, направляемую на оплату труда и материальное стимулирование работников в соответствии с действующим в ПНИПУ Положением об оплате труда.

6.8.Бухгалтерский учет и отчетность НОЦ осуществляется в управлении бухгалтерского учета и финансового контроля (УБУиФК) ПНИПУ в соответствии с приказами ректора и иными внутривузовскими актами, действующими для структурных подразделений ПНИПУ.

7. ПОРЯДОК РЕОРГАНИЗАЦИИ И ЛИКВИДАЦИИ

7.1.Реорганизация или ликвидация НОЦ производится

приказом ректора на основании решения Ученого совета ПНИПУ. Приостановление деятельности НОЦ производится приказом ректора.

7.2. При ликвидации НОЦ порядок использования имущества, материальных ценностей и денежных средств, закрепленных за НОЦ на правах оперативного распоряжения, устанавливается приказами ректора.

135

Приложение 3

Основные направления и проблемы научных исследований кафедры физической культуры ПНИПУ

Направление 1. Физическая культура в системе гуманитарного образования студентов в свете Болонского процесса.

Проблема 1. Формирование мотивационно-ценностного отношения к занятиям физической культурой, установки на здоровый образ жизни, потребности в регулярных занятиях физическими упражнениями и спортом.

Проблема 2. Физическая культура и спорт как социальные феномены развития и воспитания студенческой молодежи.

Направление 2. Физическое состояние студенческой молодежи и методы ее оценки.

Направление 3. Физическая культура в обеспечении здорового образа жизни студентов.

Проблема 1. Динамика показателей здоровья, физического развития, физической подготовленности, уровня развития психических качеств у студентов в зависимости от различных параметров, характеризующих условия их жизни и деятельности.

Проблема 2. Влияние физической культуры на состояние здоровьястудентоввзависимости отэкологии районапроживания.

Проблема 3. Физическая культура и спорт как средство преодоления привычки к табакокурению, наркомании, алкоголю.

Проблема 4. Особенности физического воспитания студентов специального медицинского отделения в зависимости от заболевания.

Проблема 5. Формы и методы организации самостоятельных занятий и саморазвития студентов.

Проблема 6. Разработка методов закаливания студентов с использованием оздоровительных сил природы и физических упражнений.

136

Направление 4. Актуальные проблемы управления спортивной подготовкой студентов в различных видах спорта.

Проблема 1. Разработка методики управления эффективной подготовки высококлассных спортсменов в условиях вуза.

Проблема 2. Формы и методы управления и организации спортивно-массовых мероприятий среди студенческой молодежи.

Направление 5. Инновационные технологии обучения по физической культуре в высшей школе.

Проблема 1. Компьютеризация процесса обучения по физическому воспитанию.

Проблема 2. Разработка и совершенствование научной аппаратуры, учебного оборудования и тренажеров.

137

Приложение 4

МОДЕРНИЗАЦИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ БАЗЫ КАФЕДРЫ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ

138

139

Приложение 5

Перспективный план развития научно-исследовательской и учебно-спортивной базы кафедры физической культуры

140