Антикризисное управление практикум для аудиторной и самостоятельной работы для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.01 Экономика профиль Экономическая безопасность очной формы обучения

Продолжительность игры

Зависит от величины группы, активности и квалификации слушателей, заданной ситуации, корректирующей деятельности преподавателя. Опыт показывает, что для проведения игры необходимо не менее четырех часов.

Модификация игры

Игра может иметь множество различных вариантов: дифференциация групп участвующих, масштабы рассмотрения проблем управления (макроэкономика, фирма, малый бизнес и пр.), использование компьютера, различные сферы деятельности (промышленность, торговля, транспорт, культура и пр.).

Эффективность проведения игры

Определяется её процессуальными характеристиками: аналитическим поиском управленческих решений, осознанием разнообразия интересов и искусством защиты собственных, построением аргументации и убеждением оппонентов, возникновением неформальных лидеров и их способностью влиять на группу и представлять ее позиции, навыками делать экспертные выводы и обобщать в практических принципах итоги работы.

Можно оценить эффективность проведения деловой игры посредством анкетирования: полезно, интересно, важно, доступно, информативно.

Вопросы для контроля знаний

1.Дайте примеры относительно управляемых и неуправляемых процессов.

2.Чем определяется возможность и необходимость антикризисного управления?

3.Каковы основные черты антикризисного управления?

4.В чем проявляется эффективность антикризисного управления?

5.Какие факторы влияют на эффективность антикризисного управления?

21

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Основная литература

1.Конституция (основной закон) Российской Федерации.

2.Гражданский Кодекс Российской Федерации. – Части 1, 2 и 3. - М.: Юрайт-

Издат, 2003. - 461 с.

3.Комментарий к Трудовому Кодексу Российской Федерации 2-е изд. под ред. проф. В.И. Шкатуллы. 2-е изд. измен. и доп. М.: Норма, 2004. – 1040 с.

4.Комментарий к Гражданскому Кодексу Российской Федерации - Части 1-3/ под ред. Е.Л.Забарчука – М.: Изд. «Экзамен», изд. «Право и закон», 2004.- 960с.

5.Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура. Учебнопрактическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александров - И.: Изд. ББК, 2012. - 544 с.

6.Антикризисное управление. Учебник/ Под ред. Короткова Э.М. – М.:

ИНФРА, 2014 – 432 с.

7.Антикризисное управление. Учебник/ Под ред. Короткова Э.М. - М.:

ИНФРА, 2013. - 432 с.

8.Антикризисное управление. «Общие основы и особенности России» Учебное пособие под ред. И.К. Ларионова. - М.: Изд. дом. «Дашков и Ко», 2015. - 352 с.

9.Льюис Девид Стресс-менеджер. / Пер. с англ. Серия «Технология управления и менеджмента». - М.: Изд. «АСТ», 2014. - 402 с.

Дополнительная литература

10.Родионова Н.А. Антикризисный менеджмент. – М., 2001.

11.Шидов А.Х. Рациональные аспекты инновационно-инвестиционного развития. - М.: Изд. «СПГ», 2000. - 321 с.

12.Журнал «Управление компанией». – М.: Издательский Дом «РЦБ», 2006, 2007.

22

Цена 53,00 руб.

ФГБОУ ВО КОСТРОМСКАЯ ГСХА

08:00802008200:08200088200822800802008:0

2018*097

(Электронная версия - I:\подразделения \рио\издания 2018\097.pdf)