Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

3736

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
13.11.2022
Размер:
373.8 Кб
Скачать

21

Продолжение таблицы 3

 

Отдел, служба

Продолжи-

Наименование раздела программы практики

тельность

предприятия

 

(недель)

 

 

 

 

 

5. Анализ мер и процедур, используемых

Антикризисный

 

антикризисным управляющим для выхода из

управляющий,

 

кризиса или ликвидации предприятия-

помощник

0,8

банкрота

антикризисного

 

 

управляющего

 

 

 

 

6. Оформление отчёта о прохождении

0,2

практики

 

 

 

 

 

 

Итого

 

2

 

 

 

Содержание производственной практики в саморегулируемой организации профессиональных арбитражных управляющих

1. Основные задачи и функции саморегулируемой организации профессиональных арбитражных управляющих

Знакомство с деятельностью и организацией работы саморегулируемой организации антикризисных (арбитражных) управляющих. Основные задачи и функции саморегулируемой организации.

Деятельность в команде арбитражного управляющего. Состав команды. Арбитражный управляющий в реализации возложенных на него функций для проведения процедур банкротства: наблюдения, финансового оздоровления, внешнего управления, конкурсного производства на конкретном предприятии. Анализ процедуры банкротства.

Практические задания:

проанализировать документы, регламентирующие и регулирующие деятельность антикризисного управляющего;

проанализировать состав кредиторской задолженности предприятия, как основного признака банкротства предприятия.

2. Краткое описание истории создания и развития предприятия-банкрота. Основные виды деятельности. Организационная структура управления предприятием и его юридический статус

Общая характеристика предприятия. Краткая история его создания и деятельности. Организационная структура, тип, подчинённость. Форма собственности. Юридический статус. Краткая характеристика основных видов выпускаемой продукции, их удельный вес в общем объёме получаемой прибыли.

22

Основные показатели хозяйственной деятельности за 2 – 3 года, их краткий анализ. Анализ внешней среды организации. Причины ухудшения положения компании на рынке. Причины возникновения кризисной ситуации, приведшей предприятие к неплатёжеспособности (банкротству).

Практические задания:

провести исторический анализ; провести структурный анализ – анализ видов деятельности предприятия, различных подразделений, товарных групп предприятия;

составить схему организационной структуры предприятия, выделить в ней различные службы;

проанализировать результаты хозяйственной деятельности предприятия за 2 – 3 года и выявить основные тенденции изменения показателей деятельности;

классифицировать факторы, оказавшие негативное воздействие на деятельность предприятия и причины возникновения неплатёжеспособности.

3. Кадровый персонал предприятия, основные категории персонала, организация и формы оплаты труда. Кадровый состав предприятия, структура, профессиональный состав. Необходимость реструктуризации кадрового потенциала предприятия-банкрота.

Практические задания:

составить схему (таблицу) кадрового состава предприятия;

дать анализ укомплектованности подразделений и служб предприятия кадрами;

дать анализ качественного состава персонала предприятия-банкрота для целей восстановления его платёжеспособности (стаж работы, уровень квалификации, половозрастная структура).

4. Анализ финансового состояния предприятия-банкрота за последние 3 – 5 лет. Анализ финансовой и бухгалтерской отчётности. Расчёт и анализ финансовых показателей в соответствии с постановлением Правительства РФ № 367 от 25 июня 2003 г. «Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа».

Практические задания:

анализ структуры баланса предприятия-банкрота, его активов и пассивов;

анализ финансовых коэффициентов, характеризующих ликвидность предприятия;

анализ коэффициентов, характеризующих платёжеспособность предприятия;

анализ показателей финансовой устойчивости предприятия;

23

анализ показателей оборачиваемости активов предприятия;

анализ показателей прибыльности (рентабельности) предприятия;

выявление признаков преднамеренного и фиктивного банкротства предприятия.

5.Анализ мер и процедур, используемых арбитражным управляющим для выхода из кризиса или ликвидации предприятия-банкрота.

Проводится анализ мероприятий, используемых арбитражным управляющим для вывода предприятия из кризиса.

Практические задания:

– анализ организации финансового оздоровления предприятия;

– анализ организации внешнего управления предприятием;

– анализ организации конкурсного производства;

– анализ осуществления мирового соглашения;

– анализ применения досудебных мер вывода предприятия из кризиса.

При конкурсном производстве (в случае ликвидации должника) проводится анализ деятельности конкурсного управляющего.

Практические задания:

разработка календарного плана работы конкурсного управляющего;

разработка плана ликвидации активов должника; порядок осуществления расчётов с кредиторами и оценка степени удовлетворения кредиторской задолженности.

2.3. Календарный план и содержание производственной практики в оценочной фирме

Календарный план производственной практики в оценочной фирме представлен в таблице 4.

Таблица 4 – Календарный план производственной практики

Наименование раздела программы

Отдел, служба оценочной

Продолжи-

тельность

практики

фирмы

(дни)

 

 

 

 

 

1. Краткое описание истории создания и

Руководство фирмой

 

развития оценочной фирмы.

 

 

Основные виды деятельности.

 

0,5

Организационная структура управления

 

 

фирмой и её юридический статус

 

 

 

 

 

24

 

 

Продолжение таблицы 4

 

 

Наименование раздела программы

Отдел, служба оценочной

Продолжи-

тельность

практики

фирмы

(дни)

 

 

 

 

 

2. Кадровый персонал оценочной фирмы,

Руководство фирмой,

 

организация труда специалистов,

бухгалтер

 

организация и формы оплаты труда

 

 

 

 

 

3. Нормативно-правовая база оценочной

Отдел оценки

 

деятельности, используемая в оценочной

 

 

фирме. Членство в саморегулируемой

 

 

организации оценщиков, аккредитация

 

0,5

фирмы в федеральных органах власти,

 

 

банковской сфере и других организациях

 

 

 

 

 

4. Клиентура оценочной фирмы. Анализ

Отдел оценки

 

рынка оценочных услуг фирмы.

 

 

Организация работы с заказчиками. Виды

 

 

выполняемых оценочных работ

 

 

 

 

 

5. Виды оцениваемого имущества:

Отдел оценки

 

перечень и комплектность

 

 

 

 

0,5

6. Подходы и методы оценки недвижимого

Отдел оценки

имущества, машин, оборудования и

 

 

транспортных средств

 

 

 

 

 

7. Подходы и методы оценки стоимости

Отдел оценки

 

предприятия (бизнеса), пакетов акций и

 

 

долей в уставном капитале

 

 

 

 

 

8. Практика оценки недвижимого

Отдел оценки

0,8

(движимого) имущества, действующих

 

 

предприятий

 

 

 

 

 

9. Оформление отчёта о прохождении

0,2

практики

 

 

 

 

 

Итого

 

2

 

 

 

Содержание производственной практики в оценочной фирме

1. Краткое описание истории создания и развития оценочной фирмы. Основные виды деятельности. Организационная структура управления фирмой и её юридический статус.

Общая характеристика оценочной фирмы. Краткая история её создания и деятельности. Организационная структура. Форма собственности. Юридический

25

статус. Основные показатели хозяйственной деятельности за 2 – 3 года, их краткий анализ. Краткая характеристика основных видов деятельности, их удельный вес в общем объёме получаемого дохода.

Практические задания:

составить схему организационной структуры фирмы;

проанализировать результаты хозяйственной деятельности предприятия за 2 – 3 года, выявить динамику основных технико-экономических показателей.

2. Кадровый персонал оценочной фирмы, организация труда специалистов, организация оплаты труда

Кадровый состав фирмы, структура, удельный вес оценщиков, удельный вес других специалистов, их профессиональный состав и квалификация. Организация труда оценщиков. Организация труда других специалистов оценочной фирмы. Организация оплаты труда. Расценки на различные виды оценочных работ.

Практические задания:

составить схему (таблицу) кадрового состава оценочной фирмы;

дать анализ качественного состава персонала оценочной фирмы (стаж работы, уровень квалификации, половозрастная характеристика и др.).

3.Нормативно-правовая база оценочной деятельности, используемая в оценочной фирме. Членство в саморегулируемой организации оценщиков, аккредитация фирмы в федеральных органах власти, банковской сфере и других организациях.

Виды стандартов, используемые в оценочной фирме: международные, федеральные стандарты, стандарты саморегулируемой организации, стандарты оценочной фирмы. Участие в работе исполнительных органов саморегулируемой организации, результаты участия оценочной фирмы в аккредитациях.

Практические задания:

– составит дерево стандартов, используемых оценочной фирмой в своей деятельности;

– привести результаты участия оценочной фирмы в аккредитациях.

4.Клиентура оценочной фирмы. Анализ рынка оценочных услуг фирмы. Организация работы с заказчиками. Виды выполняемых оценочных работ.

Основные клиенты оценочной фирмы. Основные виды оценочных услуг фирмы. Организация работы с заказчиками. Результаты участия оценочной фирмы в конкурсах на выполнение работ по оценке стоимости имущества.

26

Практические задания:

провести сегментирование заказчиков оценочной фирмы по видам оцениваемого имущества;

привести результаты участия в конкурсах за последние 2 – 3 года.

5. Виды оцениваемого имущества: перечень и комплектность.

Краткая характеристика основных видов оцениваемого имущества: недвижимого и движимого имущества, перечень и комплектность оцениваемых объектов. Цели и виды стоимости оцениваемого имущества.

Практические задания:

составить перечень видов оцениваемого имущества;

обосновать выбор видов стоимости оцениваемого имущества.

6.Подходы и методы оценки недвижимого имущества, машин, оборудования

итранспортных средств.

Анализ рынка недвижимого имущества, машин, оборудования и транспортных средств. Наилучшее и наиболее эффективное использование. Затратный подход, методы оценки имущества. Сравнительный подход, методы оценки стоимости имущества. Доходный подход: методы оценки стоимости имущества.

Практические задания:

привести пример обоснования наилучшего и наиболее эффективного использования объекта недвижимого имущества;

привести пример оценки транспортного средства.

7.Подходы и методы оценки стоимости предприятия (бизнеса), пакетов акций и долей в уставном капитале.

Анализ финансового состояния объекта оценки. Затратный подход: метод накопления активов, метод ликвидационной стоимости. Сравнительный подход: метод компании-аналога (рынка капитала), метод сделок, метод отраслевых коэффициентов. Доходный подход: метод дисконтированных денежных потоков, метод прямой капитализации.

Практические задания:

– привести пример обоснования денежного потока для оценки действующего предприятия;

– привести пример согласования итоговой величины стоимости бизнеса, полученной тремя подходами оценки.

8.Практика оценки недвижимого (движимого) имущества, действующих предприятий.

27

Участие в оценке стоимости конкретного объекта оценки. Описание процесса оценки. Информационная база процесса оценки.

Практические задания:

составить перечень источников информации по конкретному объекту оценки;

привести конкретные результаты участия в оценке конкретного объекта оценки.

3.Календарный план и содержание преддипломной практики

3.1. Календарный план и содержание преддипломной практики на успешно работающем предприятии

Календарный план преддипломной практики на успешно работающем предприятии представлен в таблице 5.

Таблица 5 – Календарный план преддипломной практики

Наименование раздела программы

Отдел, служба

Продолжи-

тельность

практики

предприятия

(недель)

 

 

 

 

 

1. Краткое описание истории создания и развития

Отдел кадров,

 

предприятия. Основные виды деятельности.

юридический, планово-

 

Организационная структура управления

экономический;

 

предприятием и его юридический статус.

бухгалтерия;

 

Кадровый персонал предприятия, основные

коммерческий, отдел

 

категории персонала. Номенклатура

маркетинга,

 

выпускаемой, реализуемой продукции (услуг).

руководство

 

Описание основных видов продукции.

предприятия

0,6

Характеристика рынка предприятия. Перечень и

 

 

характеристика основных потребителей.

 

 

Организация работы с потребителями. Анализ

 

 

конкурентов и их стратегий. Анализ системы

 

 

маркетинга и комплекса маркетинговых

 

 

коммуникаций предприятия. Оценка

 

 

коммерческих рисков предприятия

 

 

 

 

 

28

Продолжение таблицы 5

Наименование раздела программы

Отдел, служба

Продол

практики

предприятия

жи-

 

 

 

2 Анализ финансового состояния

Бухгалтерия

0,7

предприятия

 

 

 

3. Анализ мер и процедур, используемых

Экономические и

 

предприятием для выхода из кризиса. Разработка

технические службы,

1,0

превентивных мероприятий, оценка их

руководство предприятия

 

эффективности

 

 

 

 

 

4. Разработка мероприятий по совершенствованию

Экономические и

 

организационного и экономического механизма

технические службы,

 

управленческой деятельности предприятия;

руководство предприятия

 

Оценка эффективности предложенных

 

 

мероприятий. Формирование программы мер по

 

 

совершенствованию и расширению сферы

 

1,5

применения механизмов регулирования

 

 

 

деятельностью предприятия (организации) на

 

 

основе стоимостного управления (управления

 

 

стоимостью предприятия). Разработка

 

 

антикризисной инвестиционной политики

 

 

предприятия

 

 

 

 

 

5. Оформление отчёта о прохождении

0,2

практики

 

 

Итого

 

4,0

 

 

 

Содержание преддипломной практики на успешно работающем предприятии

1. Содержание практики на успешно работающем предприятии. Краткое описание истории создания и развития предприятия.

Основные виды деятельности. Организационная структура управления предприятием и его юридический статус. Кадровый персонал предприятия.

Номенклатура выпускаемой, реализуемой продукции (услуг). Характеристика рынка предприятия.

Перечень и характеристика основных потребителей. Организация работы с потребителями.

Анализ конкурентов и их стратегий. Анализ системы маркетинга и комплекса маркетинговых коммуникаций предприятия.

29

Практические задания:

дать краткую характеристику предприятия;

составить перечень основных видов работ.

2. Анализ финансового состояния предприятия.

Проводится анализ ретроспективной финансовой отчётности за последние 3 – 5 лет. Анализ финансовой и бухгалтерской отчётности. Расчёт и анализ финансовых показателей.

Практические задания:

анализ финансовых коэффициентов, характеризующих ликвидность предприятия;

анализ коэффициентов платёжеспособности предприятия;

анализ показателей финансовой устойчивости предприятия;

анализ оборачиваемости активов предприятия;

анализ показателей прибыльности (рентабельности) предприятия;

анализ вероятности банкротства предприятия.

3. Анализ мер и процедур, используемых предприятием для выхода из кризиса. Проводится обзор превентивных мероприятий, оценка их эффективности.

Характеристика организации финансового оздоровления.

Практические задания:

оценить эффективность превентивных мероприятий.

4. Разработка инвестиционной политики.

Проводится ретроспективный анализ мероприятий за последние 3 – 5 лет.

Практические задания:

оценить инвестиционную привлекательность предприятия.

3.2. Календарный план и содержание производственной практики в саморегулируемой организации профессиональных арбитражных управляющих

Календарный план преддипломной практики в саморегулируемой организации профессиональных арбитражных управляющих представлен в таблице 6.

30

Таблица 6 – Календарный план преддипломной практики для студентов

Наименование раздела программы

Отдел, служба

Продолжи-

практики

предприятия

тельность

 

 

(недель)

 

 

 

1. Команда арбитражного управляющего.

Арбитражный

 

Описание процедуры банкротства.

управляющий

0,3

Основания признания должника

 

 

 

банкротом

 

 

 

 

 

2. Краткое описание истории создания и

Отдел кадров,

 

развития предприятия. Основные виды

экономический отдел,

0,5

деятельности. Организационная структура

руководство

 

управления предприятием

предприятия

 

 

 

 

3. Кадровый персонал предприятия.

Отдел кадров,

 

Основные категории персонала,

бухгалтерия

0,7

организация и формы оплаты труда

 

 

 

 

 

4. Анализ финансового состояния

Бухгалтерия

 

предприятия-банкрота за последние 3 – 5

 

1,0

лет. Анализ финансовой и бухгалтерской

 

 

 

отчётности

 

 

 

 

 

5. Анализ мер и процедур, используемых

Антикризисный

 

антикризисным управляющим для выхода

управляющий,

 

из кризиса или ликвидации предприятия-

помощник

1,5

банкрота

антикризисного

 

 

управляющего

 

 

 

 

6. Оформление отчёта о прохождении

0,2

Практики

 

 

 

 

 

Итого

 

4,0

 

 

 

Содержание производственной практики в саморегулируемой организации профессиональных арбитражных управляющих

1. Знакомство с деятельностью и организацией работы саморегулируемой организации антикризисных управляющих. Основные задачи и функции саморегулируемой организации.

Деятельность в команде антикризисного управляющего. Состав команды. Арбитражный управляющий в реализации возложенных на него функций для проведения процедур банкротства: наблюдения, финансового оздоровления, внешнего управления, конкурсного производства на конкретном предприятии. Анализ процедуры банкротства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]