
- •Функции конфликта
- •2) Карен Хорни
- •Фазы конфликта
- •2. Аспекты нарушений общения в динамике конфликта
- •Трансактный анализ конфликта э. Берна
- •Картография конфликта ш. Фейр и х. Корнелиус
- •Этап I. Ответить на вопрос «в чем проблема ?»
- •Методика макс в.А. Смехова
- •Ресурсный анализ конфликта Конфликтограмма
- •Рационально-интуитивная модель разрешения конфликта Джинни Грехема Скотта
- •1. Найти время для беседы:
- •Стили поведения субъектов в конфликте
- •Возможные цели и результаты участия в переговорах
- •Ориентационная стратегия разрешения конфликтов «выиграть / выиграть» х. Корнелиус и ш. Фейр
- •Конфликт вокруг конфликта
- •Упражнение 1. Мне приснился конфликт…
- •Упражнение 2. Что я делаю и какие эмоции переживаю в конфликте
- •Упражнение 3. От чего сможет уйти Колобок…
- •Что конфликт значит для меня?
- •1. Коммуникативные барьеры
- •2. Особенности структуры организации
- •3. Индивидуально-психологические факторы
- •2. Общее понятие о конфликте
- •Что конфликт значит для меня?
- •1. Коммуникативные барьеры
- •2. Особенности структуры организации
- •3. Индивидуально-психологические факторы
- •3. Поведение людей в конфликте
- •Конфликт в Вашем теле.
- •4. Способы управления конфликтом.
- •Стратегия компромисса в разрешении противоречий между конкурентами
- •Возможные цели и результаты участия в переговорах
- •17. Последствия самоуверен-ности, агрессивности
- •18. Конфликты в группах
- •19. Шаги для поддержания конструктивного диалога с целью разрешения конфликта
Гибкие и включающие.
Закрытые и исключающие
Сосуществование; Участие равных;
Сотрудничество, основанное на
консенсусе.
Несогласие; Вынужденное
сотрудничество; Компромиссы внутри
«вихря» Интеграция; Сильный привлекает
других; Идти на уступки для достижения
более высоких целей. Отделение; Подчинение, основанное
на насилии; Нормативный или
насиль-ственный конфликт.
17. Последствия самоуверен-ности, агрессивности
18. Конфликты в группах
Доверие в процессе диалога.
Анализ причин поведения.
Этическое использование власти –
усилить более слабую сторону при
неравенстве сил.
Проявление взаимоуважения между
участниками конфликта.
Поддержание диалога между враждующими
группами.
Использование стратегии буфера, чтобы
держать подальше друг от друга «горячие
головы» с обеих сторон, особенно на
начальных стадиях конфликта.
Работать с небольшими группами делегатов
или лидеров, избегать большой толпы.
Прилагать особые усилия для того, чтобы
сделать конфликт кратковременным.
Использование стратегий, чтобы раскрыть
закрытую социальную систему.
Поощрение процесса совместного принятия
решений.
Предотвращение перехода на личности
в конфликте.
Использование стратегий «психологического
поглаживания».19. Шаги для поддержания конструктивного диалога с целью разрешения конфликта