Лекция 6. Современные технологии оценки персонала
1)Деловая оценка как технология: общие цели, функции, виды оценки
2)Особенности организации аттестации персонала
3)Современные методы оценки персонала
4)Современные практики проведения оценки персонала на предприятиях ОАО «РЖД»: система ЕКТ, корпоративная аттестация, независимая оценка квалификаций.
1.Оценка персонала – это…
…сквозной вид кадровой работы, тесно связанный с широким кругом проблем управления и способствующий (в явном или неявном виде) их решению во всех структурных элементах системы управления персоналом.
Цель оценки: обеспечение полной и качественной информацией при принятии решений по персоналу на любом уровне управления.
Оценка – сквозная функция УП, в которую активно |
|
вовлечены функциональные и линейные |
|
руководители |
|
Этап УП |
Предмет оценки |
Планирование |
Деловые и личностные качества |
персонала |
работающих сотрудников, потенциал их |
|
развития |
Отбор |
Все профессионально важные качества |
|
претендентов |
Адаптация |
Уровень адаптированности, степень |
|
вхождения в организацию |
Стимулирование |
Результаты труда. |
труда |
Текущие знания сотрудника. Деловые и |
Обучение |
|
персонала |
личностные качества сотрудника и |
|
возможности их развития. |
Высвобождение |
Удовлетворенность трудовой |
персонала |
деятельностью в организации. Комплекс |
|
деловых и личностных качеств. |
Виды оценки персонала (по предмету)
Предмет
оценки
результаты |
соответстви |
компетенци |
|||
е должности |
|||||
труда |
|
и |
|||
(аттестация) |
|
||||
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
знания, |
уровень |
личностные |
|
свойства, |
|||
навыки |
мотивации |
||
способности |
|||
|
|
2. Особенности организации аттестации
Аттестация - это процедура, которая проводится для подтверждения квалификации работников в целях определения их соответствия занимаемой должности (ст. 81 ТК РФ)
Аттестация персонала служит юридической основой для переводов, продвижений по службе, награждений, определения размеров заработной платы,
а также понижений в должности и 
увольнения.
Виды аттестации
Очередная аттестация является обязательной для всех и проводится не реже одного раза в два года для руководящего состава и не реже одного раза в три года для специалистов и других служащих.
Внеочередная аттестация проводится по следующим причинам: по соглашению сторон; в случае изменения условий труда по технологическим причинам; в случае неоднократного ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей - Цитата с сайта ClubTK.ru. Подробнее: https://clubtk.ru/attestatsiya- sotrudnikov
Аттестация по истечении испытательного срока проводится в целях выработки обоснованных рекомендаций по использованию аттестуемого работника на основе результатов его трудовой адаптации на новом рабочем месте.
Целью аттестации при продвижении по службе является выявление потенциальных возможностей работника и уровня его профессиональной подготовки для занятия более высокой должности с учетом требований нового рабочего места и новых обязанностей.
Этапы проведения аттестации
Планирование аттестации: Разработка нормативной базы, постановка целей, выбор метода проведения, определить состав аттестуемых и периодичность проведения
Подготовка аттестации: определить состав комиссии, |
|
составить график, уведомить работников (за 1 месяц), |
|
подготовить кадровые документы аттестуемых (отзыв |
|
руководителя, аттестационный лист по предыдущей |
|
аттестации и другие) |
|
Проведение аттестации: аттестация проводится в |
|
присутствии работника посредством ознакомления с |
|
документами, профессионального тестирования и |
|
собеседования |
|
Принятие решения, оформление решения в виде |
. |
Обратная связь работнику. В случае несогласия с итогами |
|
аттестации работник в установленном законом порядке |
|
может обжаловать решение |
|
Оценка работы аттестуемого принимается с учетом:
личного вклада в выполнении планов работы предприятия, организации, особенно заданий по внедрению новой техники и технологии, совершенствованию организации труда и производства;
соблюдения трудовой дисциплины;
квалификации и исполнения должностных обязанностей, установленных в соответствии с Квалификационным справочником должностей служащих (профессиональным стандартом).
То есть оценка работы аттестуемого связана только с теми обстоятельствами, которые находятся в рамках 
трудовых отношений.
Возможные решения аттестационной комиссии
сотрудник соответствует занимаемой должности;
направить на обучение для соответствия занимаемой должности;
ходатайствовать перед работодателем о повышении (оклада, в должности);
рассмотреть вопрос о понижении в занимаемой должности по причине недостаточной квалификации;
не соответствует занимаемой должности, рекомендовать направить на обучение для повышения квалификации или уволить в связи с недостаточной квалификацией .
|
Как правило, не подлежат |
|
аттестации: |
|
беременные; |
|
проработавшие в должности менее года; |
|
находящиеся в отпуске по уходу за ребенком |
|
и сотрудники, которые проработали менее |
|
одного года после выхода на работу из |
|
данного отпуска; |
|
пенсионеры по старости; |
|
несовершеннолетние; |
|
сотрудники, с которыми заключены срочные |
|
трудовые отношения |