Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Семестр 2 лекция 2 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.pptx
Скачиваний:
27
Добавлен:
09.06.2022
Размер:
4.25 Mб
Скачать

2. Теория ожиданий Виктора Врума

Ожидание того,

Ожидание того,

Ожидаемая

что усилия дадут

что результаты

ценность

желаемые

повлекут за собой

вознаграждения

результаты

вознаграждение

ВАЛЕНТНОСТЬ

 

 

мотивация

Теория ожиданий утверждает зависимость усилий, которые предпринимает индивид, от осознания им реальности достижения поставленной цели и желательности ее достижения.

2. Теория справедливости Стейси Адамса

2. Теория Х – Y Дугласа МакГрегора

2. Механизм формирования

мотивации

ПОТРЕБНОСТЬ

МОТИВ

СТИМУЛ

ДРАЙВЕР

МОТИВАЦИОННЫЕ

ТИПЫ

2.Мотивационные типы работников

– типология В.И. Герчикова

профессионал

патриотическ

ьный

ий

хозяйственны

й

люмпенизиро

инструментал

ванный

ьный

2. Краткая характеристика мотивационных типов: достижательные типы

Инструментальный тип:

- интересует цена труда, а не его содержание;

важна обоснованность цены, не желает "подачек";

важна способность обеспечить свою жизнь самостоятельно.

Профессиональный тип:

- интересует содержание работы;

не согласен на неинтересные для него работы, сколько бы за них не платили

интересуют трудные задания - возможность самовыражения;

считает важной свободу в оперативных действиях;

важно профессиональное признание, как лучшего в профессии.

2. Краткая характеристика мотивационных типов: достижательные типы

Патриотический тип:

-необходима идея, которая будет им двигать;

важно общественное признание участия в успехе;

главная награда - всеобщее признание незаменимости в фирме.

Хозяйский тип.

-добровольно принимает на себя ответственность;

характеризуется обостренным требованием

свободы действий;

не терпит контроля.

2. Краткая характеристика мотивационных типов: достижательные типы

Игровой тип:

- стремление переживать острые ощущения и ситуации риска;

-важны мотивы интеллектуального противоборства, состязания в ловкости, сообразительности, умении максимально использовать благоприятные обстоятельства и быстро принимать решения;

-нуждаются во внешней стимуляции, общительны, активны;

-отличаются способности к длительной активности и импульсивности.

2. Краткая характеристика мотивационных типов: избегательные типы

Люмпенизированный тип:

все равно, какую работу выполнять, нет предпочтений;

согласен на низкую оплату, при условии, чтобы другие не получали больше;

низкая квалификация;

не стремится повысить квалификацию, противодействует этому;

низкая активность и выступление против активности

низкая ответственность, стремление переложить ее других;

стремление к минимизации усилий.

2. Краткая характеристика люмпенизированных типов

Подтипы

Уровень

Уровень

Локус

люмпенов

притязаний

самооценки

контроля

Попутчики

НИЗКИЙ

ВЫСОКИЙ

ВНУТРЕННИЙ

Сбитые

ВЫСОКИЙ

ВЫСОКИЙ

ВНЕШНИЙ

летчики

 

 

 

Жертвы

ВЫСОКИЙ

НИЗКИЙ

ВНЕШНИЙ

обстоятельств

Люди Х

НИЗКИЙ

НИЗКИЙ

ВНЕШНИЙ