Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Учебное пособие 1255

.pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
30.04.2022
Размер:
915.41 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Воронежский государственный технический университет»

Кафедра экономической безопасности

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ к выполнению практических занятий и лабораторных работ

для обучающихся по направлению 38.04.02 «Менеджмент» (магистерская программа «Экономика и управление на предприятиях») всех форм обучения

Воронеж 2021

УДК 378 ББК 654я7

Составитель:

д-р экон. наук, проф. В. Н. Родионова

Современные проблемы экономики и организации производства: ме-

тодические указания к выполнению практических занятий и лабораторных работ для обучающихся по направлению 38.04.02 «Менеджмент» (магистерская программа «Экономика и управление на предприятиях») всех форм обучения / ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»; сост.: В. Н. Родионова. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2021. – 36 с.

В методических указаниях приведены основные положения, раскрывающие содержание практических заданий и лабораторных работ, методические рекомендации и указания по их выполнению.

Предназначены для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент», магистерская программа «Экономика и управление на предприятиях».

Методические указания подготовлены в электронном виде и содержатся в файле МУ СПЭиОиП.pdf.

Ил.: 7; Табл.: 10; Библиогр.: 19 назв.

УДК 378 ББК 654я7

Рецензент – И. В. Каблашова, д-р. экон. наук, доцент кафедры экономической безопасности ВГТУ

Издается по решению редакционно-издательского совета Воронежского государственного технического университета

ВВЕДЕНИЕ

Методические указания разработаны в соответствии с программой дисциплины «Современные проблемы экономики и организации производства». Цель методических указаний – помочь обучающимся в изучении конкретных проблем и методов исследования в области экономики и организации производства; выработать навыки практического организационно-экономического мышления.

Методические указания направлены на формирование следующих компетенций: подходами к исследованию практических задач развития и совершенствования экономики и организации производства на предприятии; методами использования опыта отечественных и зарубежных предприятий по применению современных форм и методов деятельности в области экономики, организации и организации производства

В методические указания включены практические и лабораторные работы, а также методические рекомендации по их выполнению. Каждая работа содержит материал, раскрывающий ее основное содержание и порядок выполнения. Методические указания включают практические и лабораторные работы по основным разделам дисциплины.

Практическое занятие 1 Экономические нововведения и сценарии инновационного

развития России на перспективу до 2050 года

Цель занятия: изучение теоретико-содержательных аспектов и тенденций развития инновационной экономики, овладение навыками обобщения и оценки результатов научных исследований в данной области.

Вопросы для обсуждения:

1.Отличительные особенности и проблемы инновационной экономики

2.Волны экономических нововведений

3.Стратегия инновационного прорыва

4.Экономические инновации XXI века

5.Инновации и инновационные проекты: инновационный процесс и его жизненный цикл; управление инновационными проектами

3.Условия и направления влияния инновационной экономики на деятельность предприятий. Инновационная активность отечественных предприятий.

4.Особенности экономической деятельности предприятий в условиях инновационной экономики

Основные понятия темы: инновационная экономика, стратегия инновационного прорыва, инновации, инновационный процесс, инновационный проект.

Общие положения

Инновационная экономика (экономика знаний, интеллектуальная экономика) — тип экономики, основанной на потоке инноваций, на постоянном техно-

3

логическом совершенствовании, на производстве и экспорте высокотехнологичной продукции с очень высокой добавленной стоимостью и самих технологий.

С практической точки зрения под инновационной экономикой понимают новый виток экономического развития государства, который основан на рациональном применении накопленных знаний при разработке промышленных технологий. В табл. 1 представлены отличительные признаки инновационной экономики.

Таблица 1

Отличительные признаки инновационной экономики

Признак

Сущность, проявление признака

 

 

Ресурсы

Информация, человеческий капитал, образование, инфор-

 

мационные технологии

 

 

Закономерность

Закон повышающей отдачи

 

 

Субъекты

Малые и средние предприятия – приоритет на стадии «по-

 

иска» перспективных направлений технологического про-

 

рыва. Крупные предприятия –освоение формирующихся

 

рынков принципиально новых продуктов и технологий, со-

 

здание новых отраслей и сфер потребления

 

 

Инфраструктура

Интернет, коммуникационные, финансовые, торговые, об-

 

разовательные сети, аутсорсинг

 

 

Источники финансирования

Венчурные фонды, рынки ценных бумаг компаний высо-

 

ких технологий

 

 

Базовые институты

Интеллектуальная собственность, конкуренция

 

 

Перспективные направления

Информационные и коммуникационные технологии, био-

развития

технологии, нанотехнологии, космическая деятельность,

 

экологические ноу-хау и др.

 

 

Проблемы развития инновационной экономики:

несовершенство инновационной инфраструктуры;

неготовность, а в некоторых случаях невозможность предприятий внедрять инновации в свою деятельность;

дефицит квалифицированного персонала на всех уровнях;

неэффективное и недостаточное взаимодействие компаний с высшими учебными заведениями;

недостаточное финансирование науки;

отсутствие механизмов финансирования инновационных проектов и ма-

лых инновационных фирм.

Под инновациями (нововведениями) понимается использование достижений человеческого ума (открытий, изобретений, научных и конструкторских разработок и т. п.) для повышения эффективности деятельности в той или иной ее сфере. Соответственно различают инновации технологические, экономические, экологические, управленческие, военные, политические, социокультурные, государственно-правовые и т. п.

4

«Эпохальные инновации» – основные прорывы в развитии человеческого знания, которые являются главным источником долгосрочного роста и получают широкое распространение в мире.

Инновационный процесс –это целенаправленная цепь действий по инициации инновации, по разработке и внедрению новых продуктов и операций, по их реализации на рынке и дальнейшей диффузии

Инновационный процесс предполагает четкую последовательность этапов перехода от зарождения идеи планируемого нововведения до создания и его коммерциализации. В инновационном процессе выделяют два основных этапа (рис. 1):

1)создание новации, предполагающее три составляющие — фундаментальные НИР, прикладные НИР и опытно-конструкторские работы;

2)коммерциализация новации, включающая производство, маркетинг и продажу продукта на рынке.

Рис. 1 Жизненный цикл инноваций и инновационный процесс

Практическое задание

1.Подготовьте презентацию по одному из вопросов, рекомендуемых для обсуждения на семинаре по плану: а) суть конкретной проблемы (направления развития) наукоемких производств; б) обоснование актуальности рассматриваемых положений для решения проблемы повышения эффективности экономики

иорганизации производства; в) выводы – основные положения, выносимые на обсуждение.

2.Выделите и оцените три наиболее характерные проблемы инновационной экономики.

3.Выделите и охарактеризуйте проблему повышения эффективности производства в рамках избранной темы исследования.

5

Практическое занятие 2 Анализ инновационной активности предприятий

Цель занятия: овладеть навыками оценки уровня инновационной активности предприятий и умением анализировать рыночные возможности, потенциальные риски, связанные с реализацией инновационной деятельности

Вопросы для обсуждения:

1.Понятие и элементы инновационной активности предприятий

2.Факторы, препятствующие инновационной деятельности предприятий

3.Ограничения в инновационном процессе: учет влияния

4.Источники финансирования инновационной деятельности предприятия Основные понятия темы: инновационный потенциал, инновационная ак-

тивность, показатели инновационной активности.

Общие положения

Инновационная активность компании – это комплексная характеристика инновационной деятельности включающая: восприимчивость к инновациям; степень интенсивности действий по трансформации новации и их своевременность; способность мобилизовать потенциал необходимого качества и количества; обосновать рациональность технологии инновационного процесса.

Уровень инновационной активности определяется как отношение чис-

ла организаций, осуществляющих технологические, организационные и маркетинговые инновации, к общему числу обследованных за определенный период предприятий. Различают:

1)совокупный уровень инновационной активности;

2)удельный вес предприятий, осуществляющих технологические инновации;

3)удельный вес предприятий, осуществляющих маркетинговые инновации;

4)удельный вес предприятий, осуществляющих организационные инновации. Факторы, оказывающие влияние на инновационную активность предпри-

ятия, приведены в табл. 2.

Практическое задание

1.На основании статистической информации, представленной в сборнике https://www.hse.ru/primarydata/ii2020, выполните следующие задания:

проанализируйте инновационную активность предприятий высокотехнологичных отраслей;

проведите сравнительный анализ инновационной активности предприятий высокотехнологичных отраслей за последние 3 года

2.На основании статистической информации, представленной в сборнике https://www.hse.ru/primarydata/ii2020, проанализируйте динамику организаци-

онных и технологических инноваций по предприятиям высокотехнологичных отраслей. Сделайте выводы.

6

 

Таблица 2

Факторы инновационной активности предприятия

Факторы, тормозящие инновационную ак-

Факторы, стимулирующие инновационную

тивность

активность

 

 

Экономические факторы

 

 

Высокая степень риска, связанная с инно-

Изменение потребительского спроса

вациями

Обострение

Длительный период окупаемости иннова-

конкуренции

ционных проектов

Увеличение рентабельности

Недостаток средств для финансирования,

Рост стоимости фирмы

неприемлемые условия кредитования

 

Технологические факторы

 

 

Затрудненность доступа к научно-

Научно-технические

техническим достижениям

открытия

Отсутствие резервных мощностей

 

Доминирование интересов текущего произ-

 

водства

 

Организационно-управленческие факторы

 

 

Традиционная организационная структура

Гибкость оргструктуры

компании

Децентрализация управления

Излишняя централизация, консерватив-

Формирование целевых рабочих групп

ность менеджмента

 

Сложность согласования интересов участ-

 

ников инновационного процесса

 

Недостаток квалифицированных кадров

 

Правовые факторы

 

 

Несовершенство законодательства и инсти-

Законодательные меры, поощряющие инно-

туционального обеспечения

вационную деятельность

 

Государственная поддержка

Социальные, культурные

 

 

Снижение креативной составляющей в дея-

Моральное поощрение участников иннова-

тельности

ционного процесса

Боязнь неопределенности и снижения ста-

Обеспечение возможностей самореализа-

туса

ции

Практическое занятие 3 Организация цифрового производства

Цель занятия: изучение процессов цифровой трансформации предприятий высокотехнологичных отраслей и овладение концептуальным представлением организации цифрового производства.

Вопросы для обсуждения:

1.Цифровая трансформация и цифровое предприятие. Ключевые системы

икомпоненты цифрового предприятия.

2.Организация цифрового производства

7

3.Цифровая трансформация предприятий с помощью технологий «Индустрии 4.0».

4.Перспективные технологии организации и управления производством.

Основные понятия темы: цифровая трансформация, цифровизация, цифровое производство, технологии «Индустрии 4.0»

Общие положения

Цифровая трансформация (digital transformation) — переход к цифро-

вому бизнесу, комплексное преобразование деятельности компании, ее бизнеспроцессов, компетенций и бизнес-моделей, максимально полное использование возможностей цифровых технологий с целью повышения конкурентоспособности, создания и наращивания стоимости в цифровой экономике.

Результатами цифровой трансформации для промышленных предприятий могут стать:

снижение операционных и транзакционных издержек;

повышение управляемости и более полная визуализация данных производства;

повышение производительности труда;

ускоренная разработка новой продукции и выход на новые рынки, включая зарубежные;

повышение качества взаимодействия с клиентами, поставщиками

иподрядчиками;

переход на более эффективные бизнес-модели.

Проведение цифровой трансформации с использованием разнообразных

современных технологий должно базироваться на соответствующей цифровой платформе. Под цифровой платформой понимается совокупность цифровых данных, моделей и инструментов, информационно и технологически интегрированных в единую автоматизированную систему управления целевой предметной областью, кроме того данная платформа должна организовывать взаимодействие заинтересованных субъектов между собой.

Полноценная трансформация предприятия в цифровое предполагает проведение работ по всем указанным направлениям.

Оцифровка – перевод данных, ранее предоставлявшихся на бумажных носителях, в цифровую форму без изменения вида и содержания данных и документов. На этом этапе не происходит никаких изменений в существующих бизнес-процессах.

Цифровизация – процесс внедрения цифровых технологий для создания цифровой копии. Цифровая копия создается для всех стадий жизненного цикла производства, от проектирования до эксплуатации и ремонта. Существующие бизнес-процессы автоматизируются и ускоряются с применением данных цифровой копии производства вместо документов, а также программного обеспечения. Цифровое производство предполагает создание цифрового двойника.

Индустрия 4.0 – технологии, которые подразумевает применение «интернета вещей» и Big Data на производстве, когда любые звенья связаны между собой с помощью Всемирной паутины, а также самостоятельно находят пути снижения затрат. «Умное оборудование» на «умных фабриках» будет самосто-

8

ятельно, без участия человека выходить в сеть, передавать и получать необходимую для работы информацию.

Понятие «Индустрия 4.0» впервые было введено немецким федеральным правительством как стратегический план развития немецкой промышленности, основанный на объединении в едином информационном пространстве промышленного оборудования и информационных систем, что позволит им взаимодействовать между собой и с внешней средой без участия человека. Цифры «4.0» означают, что это направление развития промышленности имеет настолько большой потенциал, что неминуемо приведет к четвертой индустриальной (промышленной) революции. Эволюция технологий и производства с первой по четвертую промышленные революции представлена на рис. 2.

Рис. 2. Изменений технологий и производства с первой по четвертую промышленную революцию

Четвертый этап промышленной революции характеризуется внедрением «киберфизических систем» в заводские процессы. Предполагается, что эти системы будут объединяться в одну сеть, связываться друг с другом в режиме реального времени, самонастраиваться и учиться новым моделям поведения. Такие сети смогут выстраивать производство с меньшим количеством ошибок, взаимодействовать с производимыми товарами и при необходимости адаптироваться под новые запросы потребителей. Например, изделие в процессе выпуска сможет само определить оборудование, способное произвести его. И все это в полностью автономном режиме без участия человека. Таким образом, концепция четвертой промышленной революции базируется на четырех принципах:

функциональной совместимости человека и машины – возможности контактировать напрямую через интернет; прозрачности информации и способности систем создавать виртуальную копию физического мира; технической помощи машин человеку;

объединения больших объемов данных и выполнения ряда небезопасных для человека задач;

9

способности систем самостоятельно и автономно принимать решения. Необходимым условием для организации на промышленном предприя-

тии цифрового производства (Индустрия 4.0) является создание единого информационного пространства, с помощью которого все автоматизированные системы управления предприятием, а также промышленное оборудование могут оперативно и своевременно обмениваться информацией. Ключевым условием является использование системы MDC (Machine Data Collection – сбор машинных данных), которая позволяет собирать данные о работе всех производственных объектов (оборудование, рабочие места основных сотрудников, сервисные службы и т. д.) в целях управления производством.

Практическое задание

1. Кейс-стади. «КАМАЗ»: цифровое производство и эффективность биз-

неса [Электронный ресурс] URL: https://www.secuteck.ru/articles/pao-kamaz- cifrovoe-proizvodstvo-i-ehffektivnost-biznesa

Задания для анализа ситуации и освоения компетенций

выделите и оцените программу цифровой трансформации, реализованную на предприятии;

выработайте приоритеты стратегии цифровой трансформации

2.

Проведите сравнение характерных особенностей традиционного и

цифрового производства.

 

 

 

Традиционное производство

Цифровое производство

 

 

 

1

 

1

 

 

 

2

 

2

 

 

 

3

 

3

 

 

 

3.

Цифровизацию производства называют промышленной революцией.

Считаете ли вы данную точку зрения правильной? Обоснуйте ответ.

4.

Опишите теоретическую базу концепции цифрового производства, ис-

пользуя следующую схему: теоретической базой цифрового производства являются: концепции, теории (какие?), принципы (какие?), изложенные в трудах авторов (каких?).

5. Сопоставьте уровни технологической зрелости предприятия и внедрения элементов цифровой системы управления производством (ЦСУП).

Уровень технологической зрелости

Уровень внедрения элементов ЦСУП

предприятия

 

1

2

3

6.Раскройте содержание этапов реализации концепции «Индустрия 4.0» на промышленном предприятии.

7.Выявите и классифицируйте направления влияния цифровой трансформации бизнеса на предмет исследования по избранной теме магистерской диссертации.

10