Учебное пособие 1255
.pdfМИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Воронежский государственный технический университет»
Кафедра экономической безопасности
СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ к выполнению практических занятий и лабораторных работ
для обучающихся по направлению 38.04.02 «Менеджмент» (магистерская программа «Экономика и управление на предприятиях») всех форм обучения
Воронеж 2021
УДК 378 ББК 654я7
Составитель:
д-р экон. наук, проф. В. Н. Родионова
Современные проблемы экономики и организации производства: ме-
тодические указания к выполнению практических занятий и лабораторных работ для обучающихся по направлению 38.04.02 «Менеджмент» (магистерская программа «Экономика и управление на предприятиях») всех форм обучения / ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»; сост.: В. Н. Родионова. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2021. – 36 с.
В методических указаниях приведены основные положения, раскрывающие содержание практических заданий и лабораторных работ, методические рекомендации и указания по их выполнению.
Предназначены для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент», магистерская программа «Экономика и управление на предприятиях».
Методические указания подготовлены в электронном виде и содержатся в файле МУ СПЭиОиП.pdf.
Ил.: 7; Табл.: 10; Библиогр.: 19 назв.
УДК 378 ББК 654я7
Рецензент – И. В. Каблашова, д-р. экон. наук, доцент кафедры экономической безопасности ВГТУ
Издается по решению редакционно-издательского совета Воронежского государственного технического университета
ВВЕДЕНИЕ
Методические указания разработаны в соответствии с программой дисциплины «Современные проблемы экономики и организации производства». Цель методических указаний – помочь обучающимся в изучении конкретных проблем и методов исследования в области экономики и организации производства; выработать навыки практического организационно-экономического мышления.
Методические указания направлены на формирование следующих компетенций: подходами к исследованию практических задач развития и совершенствования экономики и организации производства на предприятии; методами использования опыта отечественных и зарубежных предприятий по применению современных форм и методов деятельности в области экономики, организации и организации производства
В методические указания включены практические и лабораторные работы, а также методические рекомендации по их выполнению. Каждая работа содержит материал, раскрывающий ее основное содержание и порядок выполнения. Методические указания включают практические и лабораторные работы по основным разделам дисциплины.
Практическое занятие 1 Экономические нововведения и сценарии инновационного
развития России на перспективу до 2050 года
Цель занятия: изучение теоретико-содержательных аспектов и тенденций развития инновационной экономики, овладение навыками обобщения и оценки результатов научных исследований в данной области.
Вопросы для обсуждения:
1.Отличительные особенности и проблемы инновационной экономики
2.Волны экономических нововведений
3.Стратегия инновационного прорыва
4.Экономические инновации XXI века
5.Инновации и инновационные проекты: инновационный процесс и его жизненный цикл; управление инновационными проектами
3.Условия и направления влияния инновационной экономики на деятельность предприятий. Инновационная активность отечественных предприятий.
4.Особенности экономической деятельности предприятий в условиях инновационной экономики
Основные понятия темы: инновационная экономика, стратегия инновационного прорыва, инновации, инновационный процесс, инновационный проект.
Общие положения
Инновационная экономика (экономика знаний, интеллектуальная экономика) — тип экономики, основанной на потоке инноваций, на постоянном техно-
3
логическом совершенствовании, на производстве и экспорте высокотехнологичной продукции с очень высокой добавленной стоимостью и самих технологий.
С практической точки зрения под инновационной экономикой понимают новый виток экономического развития государства, который основан на рациональном применении накопленных знаний при разработке промышленных технологий. В табл. 1 представлены отличительные признаки инновационной экономики.
Таблица 1
Отличительные признаки инновационной экономики |
|
Признак |
Сущность, проявление признака |
|
|
Ресурсы |
Информация, человеческий капитал, образование, инфор- |
|
мационные технологии |
|
|
Закономерность |
Закон повышающей отдачи |
|
|
Субъекты |
Малые и средние предприятия – приоритет на стадии «по- |
|
иска» перспективных направлений технологического про- |
|
рыва. Крупные предприятия –освоение формирующихся |
|
рынков принципиально новых продуктов и технологий, со- |
|
здание новых отраслей и сфер потребления |
|
|
Инфраструктура |
Интернет, коммуникационные, финансовые, торговые, об- |
|
разовательные сети, аутсорсинг |
|
|
Источники финансирования |
Венчурные фонды, рынки ценных бумаг компаний высо- |
|
ких технологий |
|
|
Базовые институты |
Интеллектуальная собственность, конкуренция |
|
|
Перспективные направления |
Информационные и коммуникационные технологии, био- |
развития |
технологии, нанотехнологии, космическая деятельность, |
|
экологические ноу-хау и др. |
|
|
Проблемы развития инновационной экономики:
несовершенство инновационной инфраструктуры;
неготовность, а в некоторых случаях невозможность предприятий внедрять инновации в свою деятельность;
дефицит квалифицированного персонала на всех уровнях;
неэффективное и недостаточное взаимодействие компаний с высшими учебными заведениями;
недостаточное финансирование науки;
отсутствие механизмов финансирования инновационных проектов и ма-
лых инновационных фирм.
Под инновациями (нововведениями) понимается использование достижений человеческого ума (открытий, изобретений, научных и конструкторских разработок и т. п.) для повышения эффективности деятельности в той или иной ее сфере. Соответственно различают инновации технологические, экономические, экологические, управленческие, военные, политические, социокультурные, государственно-правовые и т. п.
4
«Эпохальные инновации» – основные прорывы в развитии человеческого знания, которые являются главным источником долгосрочного роста и получают широкое распространение в мире.
Инновационный процесс –это целенаправленная цепь действий по инициации инновации, по разработке и внедрению новых продуктов и операций, по их реализации на рынке и дальнейшей диффузии
Инновационный процесс предполагает четкую последовательность этапов перехода от зарождения идеи планируемого нововведения до создания и его коммерциализации. В инновационном процессе выделяют два основных этапа (рис. 1):
1)создание новации, предполагающее три составляющие — фундаментальные НИР, прикладные НИР и опытно-конструкторские работы;
2)коммерциализация новации, включающая производство, маркетинг и продажу продукта на рынке.
Рис. 1 Жизненный цикл инноваций и инновационный процесс
Практическое задание
1.Подготовьте презентацию по одному из вопросов, рекомендуемых для обсуждения на семинаре по плану: а) суть конкретной проблемы (направления развития) наукоемких производств; б) обоснование актуальности рассматриваемых положений для решения проблемы повышения эффективности экономики
иорганизации производства; в) выводы – основные положения, выносимые на обсуждение.
2.Выделите и оцените три наиболее характерные проблемы инновационной экономики.
3.Выделите и охарактеризуйте проблему повышения эффективности производства в рамках избранной темы исследования.
5
Практическое занятие 2 Анализ инновационной активности предприятий
Цель занятия: овладеть навыками оценки уровня инновационной активности предприятий и умением анализировать рыночные возможности, потенциальные риски, связанные с реализацией инновационной деятельности
Вопросы для обсуждения:
1.Понятие и элементы инновационной активности предприятий
2.Факторы, препятствующие инновационной деятельности предприятий
3.Ограничения в инновационном процессе: учет влияния
4.Источники финансирования инновационной деятельности предприятия Основные понятия темы: инновационный потенциал, инновационная ак-
тивность, показатели инновационной активности.
Общие положения
Инновационная активность компании – это комплексная характеристика инновационной деятельности включающая: восприимчивость к инновациям; степень интенсивности действий по трансформации новации и их своевременность; способность мобилизовать потенциал необходимого качества и количества; обосновать рациональность технологии инновационного процесса.
Уровень инновационной активности определяется как отношение чис-
ла организаций, осуществляющих технологические, организационные и маркетинговые инновации, к общему числу обследованных за определенный период предприятий. Различают:
1)совокупный уровень инновационной активности;
2)удельный вес предприятий, осуществляющих технологические инновации;
3)удельный вес предприятий, осуществляющих маркетинговые инновации;
4)удельный вес предприятий, осуществляющих организационные инновации. Факторы, оказывающие влияние на инновационную активность предпри-
ятия, приведены в табл. 2.
Практическое задание
1.На основании статистической информации, представленной в сборнике https://www.hse.ru/primarydata/ii2020, выполните следующие задания:
проанализируйте инновационную активность предприятий высокотехнологичных отраслей;
проведите сравнительный анализ инновационной активности предприятий высокотехнологичных отраслей за последние 3 года
2.На основании статистической информации, представленной в сборнике https://www.hse.ru/primarydata/ii2020, проанализируйте динамику организаци-
онных и технологических инноваций по предприятиям высокотехнологичных отраслей. Сделайте выводы.
6
|
Таблица 2 |
Факторы инновационной активности предприятия |
|
Факторы, тормозящие инновационную ак- |
Факторы, стимулирующие инновационную |
тивность |
активность |
|
|
Экономические факторы |
|
|
|
Высокая степень риска, связанная с инно- |
Изменение потребительского спроса |
вациями |
Обострение |
Длительный период окупаемости иннова- |
конкуренции |
ционных проектов |
Увеличение рентабельности |
Недостаток средств для финансирования, |
Рост стоимости фирмы |
неприемлемые условия кредитования |
|
Технологические факторы |
|
|
|
Затрудненность доступа к научно- |
Научно-технические |
техническим достижениям |
открытия |
Отсутствие резервных мощностей |
|
Доминирование интересов текущего произ- |
|
водства |
|
Организационно-управленческие факторы |
|
|
|
Традиционная организационная структура |
Гибкость оргструктуры |
компании |
Децентрализация управления |
Излишняя централизация, консерватив- |
Формирование целевых рабочих групп |
ность менеджмента |
|
Сложность согласования интересов участ- |
|
ников инновационного процесса |
|
Недостаток квалифицированных кадров |
|
Правовые факторы |
|
|
|
Несовершенство законодательства и инсти- |
Законодательные меры, поощряющие инно- |
туционального обеспечения |
вационную деятельность |
|
Государственная поддержка |
Социальные, культурные |
|
|
|
Снижение креативной составляющей в дея- |
Моральное поощрение участников иннова- |
тельности |
ционного процесса |
Боязнь неопределенности и снижения ста- |
Обеспечение возможностей самореализа- |
туса |
ции |
Практическое занятие 3 Организация цифрового производства
Цель занятия: изучение процессов цифровой трансформации предприятий высокотехнологичных отраслей и овладение концептуальным представлением организации цифрового производства.
Вопросы для обсуждения:
1.Цифровая трансформация и цифровое предприятие. Ключевые системы
икомпоненты цифрового предприятия.
2.Организация цифрового производства
7
3.Цифровая трансформация предприятий с помощью технологий «Индустрии 4.0».
4.Перспективные технологии организации и управления производством.
Основные понятия темы: цифровая трансформация, цифровизация, цифровое производство, технологии «Индустрии 4.0»
Общие положения
Цифровая трансформация (digital transformation) — переход к цифро-
вому бизнесу, комплексное преобразование деятельности компании, ее бизнеспроцессов, компетенций и бизнес-моделей, максимально полное использование возможностей цифровых технологий с целью повышения конкурентоспособности, создания и наращивания стоимости в цифровой экономике.
Результатами цифровой трансформации для промышленных предприятий могут стать:
снижение операционных и транзакционных издержек;
повышение управляемости и более полная визуализация данных производства;
повышение производительности труда;
ускоренная разработка новой продукции и выход на новые рынки, включая зарубежные;
повышение качества взаимодействия с клиентами, поставщиками
иподрядчиками;
переход на более эффективные бизнес-модели.
Проведение цифровой трансформации с использованием разнообразных
современных технологий должно базироваться на соответствующей цифровой платформе. Под цифровой платформой понимается совокупность цифровых данных, моделей и инструментов, информационно и технологически интегрированных в единую автоматизированную систему управления целевой предметной областью, кроме того данная платформа должна организовывать взаимодействие заинтересованных субъектов между собой.
Полноценная трансформация предприятия в цифровое предполагает проведение работ по всем указанным направлениям.
Оцифровка – перевод данных, ранее предоставлявшихся на бумажных носителях, в цифровую форму без изменения вида и содержания данных и документов. На этом этапе не происходит никаких изменений в существующих бизнес-процессах.
Цифровизация – процесс внедрения цифровых технологий для создания цифровой копии. Цифровая копия создается для всех стадий жизненного цикла производства, от проектирования до эксплуатации и ремонта. Существующие бизнес-процессы автоматизируются и ускоряются с применением данных цифровой копии производства вместо документов, а также программного обеспечения. Цифровое производство предполагает создание цифрового двойника.
Индустрия 4.0 – технологии, которые подразумевает применение «интернета вещей» и Big Data на производстве, когда любые звенья связаны между собой с помощью Всемирной паутины, а также самостоятельно находят пути снижения затрат. «Умное оборудование» на «умных фабриках» будет самосто-
8
ятельно, без участия человека выходить в сеть, передавать и получать необходимую для работы информацию.
Понятие «Индустрия 4.0» впервые было введено немецким федеральным правительством как стратегический план развития немецкой промышленности, основанный на объединении в едином информационном пространстве промышленного оборудования и информационных систем, что позволит им взаимодействовать между собой и с внешней средой без участия человека. Цифры «4.0» означают, что это направление развития промышленности имеет настолько большой потенциал, что неминуемо приведет к четвертой индустриальной (промышленной) революции. Эволюция технологий и производства с первой по четвертую промышленные революции представлена на рис. 2.
Рис. 2. Изменений технологий и производства с первой по четвертую промышленную революцию
Четвертый этап промышленной революции характеризуется внедрением «киберфизических систем» в заводские процессы. Предполагается, что эти системы будут объединяться в одну сеть, связываться друг с другом в режиме реального времени, самонастраиваться и учиться новым моделям поведения. Такие сети смогут выстраивать производство с меньшим количеством ошибок, взаимодействовать с производимыми товарами и при необходимости адаптироваться под новые запросы потребителей. Например, изделие в процессе выпуска сможет само определить оборудование, способное произвести его. И все это в полностью автономном режиме без участия человека. Таким образом, концепция четвертой промышленной революции базируется на четырех принципах:
функциональной совместимости человека и машины – возможности контактировать напрямую через интернет; прозрачности информации и способности систем создавать виртуальную копию физического мира; технической помощи машин человеку;
объединения больших объемов данных и выполнения ряда небезопасных для человека задач;
9
способности систем самостоятельно и автономно принимать решения. Необходимым условием для организации на промышленном предприя-
тии цифрового производства (Индустрия 4.0) является создание единого информационного пространства, с помощью которого все автоматизированные системы управления предприятием, а также промышленное оборудование могут оперативно и своевременно обмениваться информацией. Ключевым условием является использование системы MDC (Machine Data Collection – сбор машинных данных), которая позволяет собирать данные о работе всех производственных объектов (оборудование, рабочие места основных сотрудников, сервисные службы и т. д.) в целях управления производством.
Практическое задание
1. Кейс-стади. «КАМАЗ»: цифровое производство и эффективность биз-
неса [Электронный ресурс] URL: https://www.secuteck.ru/articles/pao-kamaz- cifrovoe-proizvodstvo-i-ehffektivnost-biznesa
Задания для анализа ситуации и освоения компетенций
выделите и оцените программу цифровой трансформации, реализованную на предприятии;
выработайте приоритеты стратегии цифровой трансформации
2. |
Проведите сравнение характерных особенностей традиционного и |
|
цифрового производства. |
|
|
|
|
|
Традиционное производство |
Цифровое производство |
|
|
|
|
1 |
|
1 |
|
|
|
2 |
|
2 |
|
|
|
3 |
|
3 |
|
|
|
3. |
Цифровизацию производства называют промышленной революцией. |
|
Считаете ли вы данную точку зрения правильной? Обоснуйте ответ. |
||
4. |
Опишите теоретическую базу концепции цифрового производства, ис- |
пользуя следующую схему: теоретической базой цифрового производства являются: концепции, теории (какие?), принципы (какие?), изложенные в трудах авторов (каких?).
5. Сопоставьте уровни технологической зрелости предприятия и внедрения элементов цифровой системы управления производством (ЦСУП).
Уровень технологической зрелости |
Уровень внедрения элементов ЦСУП |
предприятия |
|
1
2
3
6.Раскройте содержание этапов реализации концепции «Индустрия 4.0» на промышленном предприятии.
7.Выявите и классифицируйте направления влияния цифровой трансформации бизнеса на предмет исследования по избранной теме магистерской диссертации.
10