ПРИТ / ИКР

Задание 1

а) С повышением в должности до руководителя отдела продаж значительно увеличится степень ответственности, так как в таком случае я отвечаю не только за свои действия и ошибки, но и за всех сотрудников отдела.

б) Рабочий день состоял бы из управленческих действий, таких как планирование, организация, контроль, мотивация сотрудников; из работы с сотрудниками по части требований к ним и к самой себе; а также из мероприятий по части маркетинга и pr.

Задание 2

Сфера деятельности: шаурмечная
1) масштаб бизнеса	Малый
2) необходимость привлечения партнеров	Нет
3) готовность рисковать	Всем имуществом
4) ориентация на расширение и диверсификацию бизнеса в перспективе	Нет
5) готовность лично участвовать в управлении	Да
6) способ распределения прибыли	Вся прибыль в моих руках
Вывод: Я выбираю индивидуальное предпринимательство, потому что бизнес является малым, нет необходимости привлекать сторонних партнеров, вся прибыль находится в моих руках и, соответственно, рискую я всем имуществом, а также нет ориентации на расширение бизнеса.

Задание 3

1) Для начала стоит проанализировать ситуацию, выделить возможные сдерживающие силы, которые могут воспрепятствовать нововведению. Я бы организовал собрание, на котором бы постаралась заинтересовать сотрудников новой системой, показать её плюсы по сравнению с предыдущей, попытаться вовлечь работников в новую систему. Далее я бы предложил попробовать использовать новую систему, к примеру, один месяц, дабы вовлечь сотрудников. Провел бы анализ негативов и позитивов, проинформировала о результатах анализа управленцев, возможно, несколько изменила бы систему, стараясь свести негативы на нет.

2) К темам «мотивация» и «управленческие нововведения в организациях»

Задание 4

а) По моему мнению, выбор формы власти и стиля управления по большей части зависит от характера и качеств лидера, а также от контингента, которым этот лидер управляет.

б) Я считаю, что руководитель может поменять свой стиль руководства, если проанализирует его и будет придерживаться соответствующих правил, методов управления, характерных для определенного стиля. Также, думаю, стиль может смениться и просто с течением времени, так как характер человека, его мировоззрение могут меняться.

Задание 5

Даже из подобной ситуации можно выйти победителем. Я бы выдал свое опоздание за пример того, как ведет себя сотрудница – неуважительно по отношениям к другим людям: коллегам, клиентам. Я бы начал свою беседу следующим образом: «Прошу прощения за опоздание. Надеюсь, теперь вы понимаете, в какое неловкое положение вы ставите остальной коллектив. Насчёт ваших опозданий я и хотел бы поговорить».