
- •Ход практического занятия. Задание:
- •Контрольные вопросы
- •Практическое занятие №2
- •Ход практического занятия. Краткие сведения из теории:
- •Анализ конфликтной ситуации
- •Пример конфликта
- •Ситуация.
- •Описание ситуации
- •2 Ситуация. Схема
- •Разберите ситуацию и ответьте на вопросы:
- •Ход практического занятия. Задание 1
- •Задание 2
- •Практическая работа № 4
- •Практические задания:
- •Ситуация4
- •Ситуация №6
- •Ситуация №7
- •Ситуация №8
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическое занятие №5
- •Ход практического занятия.
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Рекомендуемая литература
- •Практическое занятие №6
- •Ход практического занятия.
- •Подготовка совещания
- •Планирование подготовки к деловой беседе
- •Задание:
- •Контрольные вопросы:
- •Проверьте ваши знания о проведении деловых совещаний.
- •Деловой завтрак, обед, ужин.
- •Рекомендуемая литература
- •Практическое занятие №7
- •Краткие сведения из теории:
- •Swot-анализ в маркетинговом плане предприятия
- •Методика проведения swot- анализа
- •Шаг 1. Определение сильных и слабых сторон предприятия
- •Шаг 2. Определение рыночных возможностей и угроз
- •Шаг 3. Сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка
- •Swot- анализ Microsoft.
- •Где взять информацию для проведения swot-анализа?
- •3. Заключение
- •Соотнесение слабых и сильных сторон организации с выявленными возможностями и угрозами
- •Определение направлений изменений
- •Swot-анализ внешних и внутренних сторон предприятия
- •Практический пример swot–анализа
- •Рекомендуемая литература:
Ход практического занятия. Задание 1
Выбрать одну из предложенных в интернет источниках ситуацию или вспомнить реальную.
Определить, к какой группе конфликтов относится ситуация.
Дать классификационную характеристику, свой ответ аргументировать.
Предложить способ разрешения конфликта и обосновать свой выбор.
Представить «живую картинку» конфликтной ситуации (разыграть по ролям).
Предположить дальнейшее развитие конфликта, если стороны не сумеют его разрешить.
Задание 2
Ученик допоздна сидел за компьютером и на занятия пришел
не выспавшимся. Он сидит вялый, не реагирует на обращение к нему учителя, который делает ученику замечание.
В десятом классе инициативная группа обратилась к классному
руководителю с просьбой провести в субботу классный вечер. Однако группа получила отказ. Классный руководитель аргументировала свое решение тем, что в прошлый раз ученики не соблюдали установленный порядок (в
помещении присутствовали посторонние, не убрали за собой мусор и не
расставили обратно вынесенную из кабинета мебель, едва не сорвав первый урок в этом кабинете в понедельник).
Учитель выставляет оценки за работу на уроке. Один из учеников в течение последних трех уроков подряд получает отлично. И вдруг учитель слышит реплику одного из учеников: «Иванову как всегда пять?!» Определите тип и структуру составляющих конфликтной ситуации.
Ситуация
К директору школы обратилась мама девятиклассника с просьбой помочь урегулировать конфликт между классным руководителем (она же учитель иностранного языка) и ее сыном. Мама рассказала, что педагог всегда придиралась к ребенку, так как сын углубленно изучает с 7 лет английский язык, а в школе обучение иностранному языку проходит по обычной программе. Совсем недавно учитель объявила, что после уроков будет проходить беседа с инспектором центра занятости, но у мальчика в это время были назначены соревнования по футболу. Он озвучил, что ему нужно уйти, на что педагог ответила: «Ничего, пропустишь!» Девятиклассник встал и покинул класс со словами: «А я все равно уйду!» На следующий день учитель не пустила мальчика на урок, сказав: «Ты вчера показал свое отношение ко мне, теперь я покажу…»
Проанализируйте конфликтную ситуацию по следующему алгоритму:
участники конфликта,
предмет конфликта,
объект конфликта,
предконфликтная ситуация,
инцидент,
возможные конфликтогены.
Определите возможные психологические причины конфликтной ситуации.
Определите и опишите стратегии поведения участников в конфликтной ситуации.
Оцените эффективность поведения участников конфликта с точки зрения конструктивного разрешения конфликта.
Определите возможные варианты конструктивного выхода из конфликтной ситуации (с позиции учителя).
Подготовить ответы на следующие вопросы:
Понятие и виды конфликтов.
Содержание и структура конфликта.
Динамика поведения в конфликте.
Способы разрешения конфликтов.
Вывод.
Изучите краткие сведения из теории.
Используя интернет источник рассмотрите конфликтные ситуации, выполните задание.
Ответьте на вопросы.
Оформленный отчет сдайте преподавателю.
Рекомендуемая литература
Менеджмент: Учебное пособие Кнышова Е.Н. М.: ИД «Форум»: ИНФРА -М, 2017
Электронное пособие: 1.https://learn.urfu.ru/resource/index/data/resource_id/34646/revision_id/0 2.https://atamovich.ru/analiz-konfliktnoj-situacii-konfliktologiya/