Добавил:
vanya890
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Практикум ОП.12 Кузык ИС-41.docx
X
- •Ход практического занятия. Задание:
- •Контрольные вопросы
- •Практическое занятие №2
- •Ход практического занятия. Краткие сведения из теории:
- •Анализ конфликтной ситуации
- •Пример конфликта
- •Ситуация.
- •Описание ситуации
- •2 Ситуация. Схема
- •Разберите ситуацию и ответьте на вопросы:
- •Ход практического занятия. Задание 1
- •Задание 2
- •Практическая работа № 4
- •Практические задания:
- •Ситуация4
- •Ситуация №6
- •Ситуация №7
- •Ситуация №8
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическое занятие №5
- •Ход практического занятия.
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Рекомендуемая литература
- •Практическое занятие №6
- •Ход практического занятия.
- •Подготовка совещания
- •Планирование подготовки к деловой беседе
- •Задание:
- •Контрольные вопросы:
- •Проверьте ваши знания о проведении деловых совещаний.
- •Деловой завтрак, обед, ужин.
- •Рекомендуемая литература
- •Практическое занятие №7
- •Краткие сведения из теории:
- •Swot-анализ в маркетинговом плане предприятия
- •Методика проведения swot- анализа
- •Шаг 1. Определение сильных и слабых сторон предприятия
- •Шаг 2. Определение рыночных возможностей и угроз
- •Шаг 3. Сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка
- •Swot- анализ Microsoft.
- •Где взять информацию для проведения swot-анализа?
- •3. Заключение
- •Соотнесение слабых и сильных сторон организации с выявленными возможностями и угрозами
- •Определение направлений изменений
- •Swot-анализ внешних и внутренних сторон предприятия
- •Практический пример swot–анализа
- •Рекомендуемая литература:
Проверьте ваши знания о проведении деловых совещаний.
Где лучше проводить совещания?
в кабинете руководителя – 1;
в общей комнате – 2;
в зале заседаний – 3.
В какое время проводить совещания?
утром – 1;
перед обедом – 3;
после обеда – 2;
когда надо, тогда и проводить – 0.
Оптимальная продолжительность совещания?
до одного часа – 5;
от часа до двух часов – 3;
сколько надо, столько и проводить – 0.
Сколько участников должно быть на совещании?
- до 10 чел. – 5;
- до 15 чел. – 3;
сколько надо, столько и пригласить – 1.
Всегда ли нужно приглашать первых руководителей?
всегда – 0;
можно заместителя – 1;
только тех, кто компетентен – 3.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]