- •Курсовая работа «Новые тенденции в развитии современной теории менеджмента» Содержание
- •Глава 1.Современные теории менеджмента……………………….…....5
- •Глава 3. Интеграция моделей менеджмента……...……..……………20
- •Введение
- •2.1. Вклад l п. Ф. L Друкера l в l развитие l современного l менеджмента.
- •2.2. Вклад т.Питерса и р.Уотермана в развитие современного менеджмента
- •Заключение
- •Список l использованных l источников
Заключение
На l l можно l сегодняшний l день l l развития l современное l направление l l заново l менеджмента l состоит l l сетевых l из l множества l моделей l l также l и l концепций, l и l среди l l работающих l них l нет l l развития l идеальных. l Одни l l другом l модели l несут l l решения l культурную l специфику l l бизнес l определенной l страны, l l менеджмента l что l мешает l l стилей l внедрению l в l другом l l штабных l государстве. l Другие l l называемому l являются l слишком l l вопросы l затратными. l И l в l любом l l фактор l случае l у l каждой l l создании l концепции l есть l l системы l определенные l недочеты. l Но l l другом l современному l менеджеру, l l будущего l тем l не l менее, l l наиболее l необходимо l быть l l владения l в l курсе l основных l l работников l теорий l управления, l l другом l уметь l выделять l l неразрывно l их l преимущества l и l применять l l разработка l на l практике.
В l данной l l рядовых l работе l была l l экономике l поставлена l цель l - l описать l l станет l общие l черты l l историю l современного l направления l l производством l менеджмента, l а l также l l специалистами l выделить l несколько l l центры l наиболее l известных l l результате l концепций. l Для l l сетевых l достижения l поставленных l l набор l задач l мы l проанализировали l l данного l историю l развития l l специальных l управленческой l мысли l l давно l с l конца l XIX l l неразрывно l века, l выделили l l международного l предпосылки l зарождения l l данного l современного l направления, l l связи l описали l ряд l l фактор l концепций, l провели l l странах l сравнительный l анализ.
В l l другом l результате l выполненных l l вместо l в l первой l главе l l стилей l исследований l можно l l продукции l сделать l следующие l l работать l выводы:
1. l В l развитии l l предприятие l науки l управления l l отличие l наблюдается l определенная l l сетевых l преемственность l идей.
2. l Расцвет l l один l менеджмента l как l l времени l науки l пришелся l l качеством l на l период l перехода l l экономике l от l машинной l эры l l постепенно l к l информационной.
3. l Основными l l этом l предпосылками l к l формированию l l больше l современного l направления l l управленческой l менеджмента l явились:
- l Рост l l работников l значимости l образования.
- l Повышение l l развитии l избирательности l потребителей.
- l Развитие l l успешное l современных l технологий l l актуальность l и l средств l коммуникации.
- l Всеобщая l l культура l глобализация.
На l основе l l сетевых l материала, l изложенного l l принцип l во l второй l главе, l l станет l мы l можем l заключить l l культура l следующее:
1. l Идея l “бережливого l l больше l производства” l состоит l l случаях l в l производстве l того l l выработки l продукта l и l в l том l l странах l количестве, l как l l культура l необходимо l каждому l l успешное l отдельному l потребителю.
2. l Управление l l реальные l рисками l - l стратегия l l функций l избегания l нежелательных l l успешное l расходов l и l взвешивания l l эффективности l всех l возможных l l выражается l вариантов l развития l l среды l ситуации.
3. l Управление l l если l качеством l подразумевают, l l восстановление l что l качество l - l главный l l деятельности l приоритет l для l l развития l всех l сотрудников.
4. l Стратегический l l изменениям l менеджмент l задает l l значительно l направление l развития l l внешней l всей l организации.
5. l У l l явилось l современных l теорий l l давно l управления l можно l l успешное l выделить l некоторые l l штабных l общие l черты:
- l Участие l l сетей l работников l в l управлении.
- l Горизонтальная l l выработки l организационная l структура.
- l Ориентация l l актуальность l на l потребителя.
- l Приоритетность l l также l качества l продукции.
- l Упор l l вокруг l на l совершенствование.
- l Экономия l l некоммерческие l ресурсов l через l l качеством l повышение l эффективности.8
Между l классическим l и l современным l направлениями l есть l немало l сходств, l основанных l на l историческом l заимствовании l ряда l методов. l Между l тем, l объективные l изменения l в l экономике, l культуре l и l других l сферах l общественной l жизни l позволили l новейшим l концепциям l приобрести l свои l уникальные l черты.
Практическая l значимость l выполненной l работы l определяется l возможностью l использования l полученных l результатов l в l качестве l основы l для l дальнейших l исследований l по l современным l направлениям l менеджмента. l Кроме l того, l возможно l практическое l применение l описанных l направлений.