Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
82
Добавлен:
08.06.2021
Размер:
278.53 Кб
Скачать
  1. Компенсація ризику можлива за допомогою таких методів, як:

  1. залучення зовнішніх джерел (отримання кредитів і позик, державних дотацій для компенсації збитків та відновлення виробництва);

  2. передача ризику укладенням біржових угод;

  3. стратегічне планування діяльності;

  4. страхування

  5. усі відповіді помилкові.

  1. Основний спосіб передбачення ризику полягає в:

  1. моніторингу соціально-економічного та правового середовища

  2. страхуванні;

  3. диверсифікації

  4. хеджуванні.

  1. До якісного аналізу ризику належить

  1. ідентифікація всіх можливих на підприємстві ризиків;

  2. встановлення потенційних зон ризику;

  3. виявлення джерел та причин ризику;

  4. визначення практичних вигод та імовірних негативних наслідків, які можуть мати місце при реалізації ризикового рішення

  5. всі відповіді правильні

  1. Вид стратегії ризик-менеджменту, який реалізує формування суб’єктивних уявлень про майбутні події – це….. вид стратегії

  1. індуктивний ;

  2. дедуктивний

  3. позитивний;

  4. нормативний

  1. За умов катастрофічних збитків і низької ймовірності виникнення втрат доцільним є такий напрям зниження ризиків, як:

  1. створення резерву;

  2. зовнішнє страхування;

  3. прийняття ризику;

  4. уникнення ризику.

  1. Прийняття ризику є доцільним за умови:

  1. низької ймовірності втрат високого рівня збитків;

  2. великої ймовірності втрат і низького рівня збитків;

  3. низької ймовірності втрат і низького рівня збитків;

  4. усі відповіді помилкові.

  1. До напрямів, спрямованих на збереження рівня ризику, належать:

  1. відмова від будь-яких дій, спрямованих на компенсацію збитку (без фінансування);

  2. лімітування;

  3. стратегічне планування діяльності

  4. усі відповіді правильні.

  1. Збір, систематизація, узагальнення фактів – це….. вид стратегії ризик-менеджменту

  1. індуктивний ;

  2. дедуктивний

  3. позитивний;

  4. нормативний

  1. Визначення практичних вигод та імовірних негативних наслідків, які можуть мати місце при реалізації ризикового рішення – це складова:

  1. кількісного аналізу ризику

  2. Якісного аналізу ризику

  3. Статистичного аналізу ризику

  1. Встановлення допустимого для конкретної ситуації рівня ризику – це складова:

  1. кількісного аналізу ризику

  2. Якісного аналізу ризику

  3. Статистичного аналізу ризику

  1. Відмова від ненадійних партнерів, постачальників є методом:

  1. уникнення ризику;

  2. компенсації ризику;

  3. збереження ризику;

  4. передачі ризику.

  1. Диверсифікація є методом:

  1. уникнення ризику;

  2. компенсації ризику;

  3. збереження ризику;

  4. зниження ризику.

  1. Формування суб’єктивних уявлень про майбутні події – це….. вид стратегії ризик-менеджменту

  1. індуктивний ;

  2. дедуктивний

  3. позитивний;

  4. нормативний

  1. Висування гіпотез та співставлення їх з фактичними даними – це….. вид стратегії ризик-менеджменту

  1. індуктивний ;

  2. дедуктивний

  3. позитивний;

  4. нормативний

  1. Кінцевою метою ризик-менеджменту виступає:

  1. співставленість рівня ризиків, що приймаються, з рівнем доходності підприємства та його фінансовими можливостями;

  2. цільова функція підприємництва, яка полягає в отриманні найбільшого прибутку при оптимальному, прийнятному для суб’єкта господарювання, рівні ризику.

  3. Вибір методів та інструментів регулювання ступеню підприємницького ризику

  1. Зовнішнє страхування чи розподіл ризику є доцільним за умови:

  1. низької ймовірності втрат високого рівня збитків;

  2. великої ймовірності втрат і низького рівня збитків;

  3. низької ймовірності втрат і низького рівня збитків;

  4. Середньої їмовірності втрат та середього рівня збитків.

  1. За умов катастрофічних збитків і великої ймовірності виникнення втрат доцільним є такий напрям зниження ризиків, як:

  1. створення резерву;

  2. зовнішнє страхування;

  3. прийняття ризику;

  4. уникнення ризику.