ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет "ЛЭТИ"

Кафедра инновационного менеджмента

Учебно-методический комплекс

дисциплины

"Организация производства и управление предприятием"

Для подготовки бакалавров и дипломированных специалистов всех технических направлений и специальностей

Конспект лекций

Санкт-Петербург

2014

Аннотация дисциплины

Дисциплина «Организация производства и управление предприятием» (ОПиУП) носит межотраслевой характер и введена в состав региональной компоненты цикла ГСЭ учебных планов подготовки бакалавров и специалистов всех технических направлений и специальностей. Изучение дисциплины базируется на положениях эконометрики, экономико-математического моделирования, микроэкономики, отраслевой экономики, экономики предприятия, технологии отраслевого производства, теории менеджмента, организации предпринимательской деятельности. В результате изучения дисциплины студенты получают знания, умения и навыки в области производственного менеджмента, что в совокупности с ранее изученными дисциплинами экономико-организационного цикла является основой для последующего изучения маркетинга, менеджмента цепи поставок, бизнес-логистики, реинжиниринга бизнес-процессов, бизнес-администрирования, международного бизнеса.

Объектом изучения дисциплины ОПиУП является предприятие (фирма). При изучении данной дисциплины выделяется то общее, что характерно для всех без исключения предприятий, и то частное, что определяет специфику определенных предприятий.

Предметом изучения дисциплины ОПиУП являются принципы и методы управления производственной (операционной) деятельностью предприятия. Целью дисциплины ОПиУП является овладение студентами теоретическими знаниями и практическими навыками в области принятия управленческих решений, связанных с производственной (операционной) деятельностью предприятий (фирм).

Содержание

1.Введение 5

1.1. Рекомендуемая литература 5

1.2. Предмет и задачи дисциплины 5

1.3. Из истории развития организации производства 6

2.Предприятие (фирма) и его среда 10

2.1. Фирма в рыночной экономике. 10

2.1.1.Аспекты рассмотрения фирмы. 10

2.1.2.Фирма, как система 10

2.1.3.Фирма, как производственно-технологическая система. 12

2.1.4.Фирма, как система контрактов. 14

2.1.5.Фирма, как субъект гражданского права 17

2.2. Среда деятельности фирмы. 35

2.2.1.Общее определение. 35

2.2.2.Внутренняя среда фирмы. 35

2.2.3.Внешняя среда фирмы 38

2.2.3.1.Микросреда фирмы. 38

2.2.3.2.Макросреда фирмы. 39

2.2.3.3.Характеристики внешней среды фирмы. 40

3.Структура фирмы. 41

3.1. Сущность и значение структуры фирмы. 41

3.2. Организационная структура фирмы. 41

3.2.1.Виды организационных структур фирмы. 43

3.2.2.Типы организационных структур управления. 43

3.2.2.1.Линейная (бюрократическая) организационная структура управления 44

3.2.2.2.Функциональная организационная структура управления 44

3.2.2.3.Линейно-функциональная организационная структура управления 45

3.2.2.4.Линейно-штабная организационная структура управления 45

3.2.2.5.Дивизиональные организационные структуры управления 46

3.2.2.6.Матричная структура (проектная организация) 47

3.3. Факторы, определяющие выбор организационной структуры 48

Внешняя среда 48

Технология работ 48

Стратегия фирмы 48

Поведение работников 48

3.4. Производственная структура фирмы. 50

3.4.1.Факторы производственной структуры. 50

3.5.Типы специализации производственных подразделений. 52