Она сводится к тому что, если человек считает свой труд недооцененным, он будет уменьшать затрачиваемые усилия. Справедливость оценки с позиции работодателя и с позиции работника может отличаться. В этом случае нормирование труда, т. е. оценка необходимых усилий для выполнения единицы работы, может разрешить проблему справедливости.

Полагаем, что наиболее приемлемым для российских предприятий является американский путь управления человеческими ресурсами, нацеленный на развитие инициативы, творческой самостоятельности работников и возможностей свободного предпринимательства. Из японского опыта управления мотивацией следует заимствовать меры, направленные на создание корпоративного духа, способствующего обеспечению положительного социально- психологического климата в коллективе.

Концепция партисипативного стиля управления

1. Активное участие сотрудника в управлении организацией.

2. «Горизонтальные» связи между сотрудниками.

3. Возможность образования рабочих групп.

Итоги

Нет универсальной теории, в каждой теории содержится здравое зерно.

В настоящий момент принято говорить, что существует процесс управления мотивацией сотрудников, когда для данного типа сотрудников в рамках некой организации выстраивается уникальная модель мотивирования.

Тест

1) Мотивация оказывает регулирующее воздействие на

a) трудовое поведение человека

b) профессиональное самоопределение

c) работу эргатических систем

2) Понятие «научная организация труда» ввел:

a) Э. Фромм

b) К. Маркс

c) Ф. Тэйлор

3) Влияние личностных (нематериальных) факторов на мотивацию к трудовой деятельности доказано

a) Ф. Тейлором

b) представителями американской социально-психологической школы

c) сторонниками содержательных теорий мотивации

4) Теорию «человеческих отношений» разработал:

a) Г. Форд

b) Г. Эммерсонc) Э. Мэйо

5) Теорию Х и Теорию Y описал:

a) Д. МакГрегор

b) Э. Мэйо

c) Ф. Херцберг

6) В основе содержательных теорий мотивации лежит концепция

a) «научной организации труда»

b) американской социально- психологической школы

c) иерархических отношений между потребностями А. Маслоу

7) Двухфакторная теория мотивации описывает соотношение

a) материальных и нематериальных факторов

b) содержательных и процессуальных факторов

c) факторов гигиены и факторов-мотиваторов

8) Процессуальные теории мотивации делают акцент на:

a) том, как человек распределяет усилия для достижения различных целей

b) анализе потребностей и связанных с ними факторов, определяющих поведение людей

c) особенностях протекания карьеры у конкретного работника