«Теория Х и теория У» Дуглас Макгрегор (1906-1964)

Автор утверждал, что классическая организация функционирует в рамках «теории Х» и ввел еще одну переменную, которую описал «Теория У»

«Теория Х»

1. Руководство ответственно за организацию всех элементов производства.

2. Средний человек по природе своей ленив, лишен честолюбия, избегает ответственности, предпочитает чтобы им руководили.

3. Руководство направляет усилия работников, мотивирует и контролирует их действия

«Теория У»

1. Руководство по-прежнему отвечает за все, но при этом средний работник - нормальный человек, он не лишен талантов, у него есть некоторые способности, он хочет жить интересно, он хочет зарабатывать деньги, он хочет развиваться и задача руководства понять как мы можем сделать так, чтобы работник и сам развивался и заодно развивал нашу организацию.

2. Люди по свей природе не чужды задачам организации.

3. Внутренняя мотивация, стремление к совершенствованию, способность брать на себя ответственность, готовность идти навстречу целям организации – все это присуще людям.

4. Первейшая задача руководства является такая организация производства при которой люди достигали бы своих целей через реализацию задач организаций.

теории

Теория потребностей Абрахама Маслоу

Двухфакторная теория мотивации Ф. Херцберга

Факторы

гигиены:

Заработная плата

Стиль руководства в организации

Статус

Условия труда

Гарантия работы

Факторы мотиваторы

Достижения в работе

Удовольствие в процессе работы

Ответственность – степень контроля работника над своей работой

Возможность карьерного роста - продвижение

4в. Процессуальные теории

мотивации

Теория мотивации Дж.Адамса

Теория ожиданий В.Врума