- •Коммерциализация результатов нир
- •Введение
- •Занятие 1. Введение в бизнес-проектирование
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Занятие 2. Формирование состава и структуры бизнес-плана по коммерциализации результатов нир
- •Примерный перечень разделов бизнес-плана по коммерциализации результатов нир
- •Резюме проекта (бизнес-плана)
- •Описание продукции (результатов исследований)
- •Перечень ключевых вопросов раздела «Описание продукции (результатов исследований)
- •Анализ рынка сбыта продукции (результатов исследований)
- •Перечень ключевых вопросов раздела «Анализ рынка сбыта».
- •Прогноз объемов продаж продукции
- •Анализ конкурентов
- •Анализ конкурентов
- •План маркетинга
- •План продаж
- •Примерная форма плана продаж
- •График ожидаемых денежных поступлений
- •Стратегия маркетинга
- •Товарная политика
- •Цена и политика ценообразования
- •Продажи и сбытовая политика
- •Занятие 3. Расчет инвестиций на реализацию результатов нир
- •Инвестиционные затраты
- •Характеристика производственных операций
- •План производства
- •Характеристика необходимых зданий и сооружений
- •Перечень необходимого оборудования
- •Вопросы для обсуждения
- •Задания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Занятие 4. Расчет текущих затрат по статьям калькуляции необходимых для производства и продвижения бизнес-идей
- •Определение плановой потребности в материальных ресурсах
- •График платежей за приобретаемые материально-производственные запасы
- •Производственные затраты на трудовые ресурсы
- •Затраты на оплату труда производственного персонала
- •Общепроизводственные затраты
- •Определение общепроизводственных расходов
- •Управленческие и коммерческие затраты
- •Управленческие и коммерческие расходы
- •Вопросы для обсуждения
- •Задания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Занятие 5. Расчет (прогнозирование) ожидаемых выгод от реализации результатов нир
- •План прибылей и убытков
- •План прибылей и убытков
- •План движения денежных средств
- •План движения денежных средств
- •Вопросы для обсуждения
- •Задания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Занятие 6. Расчет эффективности коммерциализации результатов нир
- •Анализ и оценка рисков
- •Вопросы для обсуждения
- •Задания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Занятие 7. Составление календарного план-графика реализации бизнес-плана
- •Вопросы для обсуждения
- •Задания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глоссарий
- •Список рекомендуемой литературы
- •Содержание
- •1 97376, Санкт-Петербург, ул. Проф. Попова, 5
График ожидаемых денежных поступлений
Показатели |
Квартал |
Всего |
|||
I |
II |
III |
IV |
||
Остаток денежных средств на начало периода, т.р. |
|
|
|
|
|
Продажи за квартал |
|
|
|
|
|
I |
|
|
|
|
|
II |
|
|
|
|
|
III |
|
|
|
|
|
IV |
|
|
|
|
|
Всего поступлений ден. ср-в |
|
|
|
|
|
Стратегия маркетинга
Цель разработки стратегии маркетинга состоит в формировании стратегических и тактических мероприятий маркетинга, разработке маркетинговых действий, которые обеспечат достижение поставленных целей.
Стратегия маркетинга должна раскрывать следующее.
1. Главные стратегические установки маркетинга на рынке, которые определяют концепцию маркетинга и его основные цели. При разработке стратегии маркетинга устанавливаются цели по выпуску продукции, продажам, потребителям, рынку.
2. Комплекс маркетинга.
3. Маркетинговую программу и бюджет маркетинга.
Разработка комплекса маркетинга должна отражать следующие аспекты.
Товар и товарная политика: комплекс продуктов, качество, дизайн, упаковка, техническое обслуживание, сервис, гарантийное обслуживание.
Цена и ценообразование: цена продукции, метод ценообразования, скидки и условия платежа, формы оплаты, сроки и условия предоставления коммерческого кредита.
Продажи и сбытовая политика: каналы сбыта, география сбыта, время оформления заказа до поставки, запасы, транспорт, план мероприятий по сбыту, бюджет маркетинга.
Реклама и продвижение: объекты и каналы коммуникации, персональные продажи, политика в отношении торговой марки, план маркетинговых мероприятий, бюджет рекламы и продвижения.
Товарная политика
Товарная политика опирается на сегментацию рынка и изучение возможностей продукта применительно к каждому сегменту.
Насколько предлагаемые продукты (результаты) отвечают требованиям потребителей (по сегментам).
Какова их полезность?
В чем состоят преимущества продукции перед продукцией конкурентов?
Каково качество продукции и его роль в оценке продукции потребителем?
Каково значение сервиса, гарантийного обслуживания и др.?
При разработке инвестиционных проектов, связанных разработкой научно-технической продукции (коммерциализации результатов научных исследований) следует иметь ввиду, что проект оправдан с финансовой точки зрения только в том случае, если результат его реализации представляет ценность для потребителя, т. е. если продукт будет продан на рынке.