_files_materials_5053_prog.ntr
.pdf481
ситуации, поскольку европейские компании Thales Alenia Space и EADS Astrium не в состоянии предложить конкурентную цену с Orbital Sciences Corporation.
Четвертое – расширение присутствия России на мировом космическом рынке:
удержание лидирующих позиций на традиционных рынках космических услуг (коммерческие пуски – до 30%);
расширение присутствия на рынке производства коммерческих космических аппаратов, расширение продвижения на внешние рынки отдельных компонент ракетно-космической техники и соответствующих технологий;
выход на высокотехнологические сектора мирового рынка (производство наземной аппаратуры спутниковой связи и навигации, дистанционное зондирование земли);
создание и модернизация системы российского сегмента международной космической станции (МКС).
Для всех сегментов рынка по производству носителей в настоящее время характерно превышение предложения над спросом и, соответственно, высокий уровень внутренней конкуренции – в условиях стагнации на рынке производства спутников в начале 2000 гг. это уже привело к значительному падению цен на рынке запусков. В частности, только Россия (как и США165) предлагает сразу несколько, зачастую близких рыночных предложений в каждом сегменте166, например:
в сегменте запуска «тяжелых» и «средних» спутников связи – носитель «Протон-М» и носитель «Зенит-3SL» по программе «Морской старт», в среднесрочной перспективе к ним добавится носитель «Ангара 5».
165В условиях падения стоимости контрактов на запуск компании США предпочли снять с рынка свои новые «тяжелые» носители – Delta 4 и Atlas 5, сосредоточившись на запуске федеральных и военных нагрузок.
166Нередко это приводит к ценовой конкуренции и даже демпингу между различными российскими носителями.
482
всегменте запуска «малых» спутников связи – носитель «Союз-2» и носитель «Зенит-3SLБ» по программе «Наземный старт», с 2009 года – носитель «Союз-ST» с космодрома Куру.
всегменте запуска спутников ДЗЗ – «легкие» носители «Союз», «Днепр», «Рокот», «Космос», «Старт», в среднесрочной перспективе легкие варианты носителя «Ангара».
В среднесрочной перспективе в условиях незначительного роста количества производимых спутников уровень рыночной конкуренции во всех сегментах возрастет еще более, когда на рынок выйдут «тяжелые» и «легкие» носители таких стран, как Япония, Китай, Индия.
В долгосрочной перспективе объемы и структура рынка носителей будет напрямую зависеть от ситуации на «ведущих» по отношению к нему рынках: информационных и производства спутников, в частности:
на рынке «тяжелых» и «средних» носителей от перехода к «многоразовым» спутникам связи, развития рынков космического производства
икосмического туризма,
на рынке «легких» носителей от возможности перехода информации ДЗЗ в разряд «сетевых товаров».
Стратегической целью России на рынке запусков может стать удержание своей рыночной доли, но не «любой ценой», поскольку в условиях ограниченных ресурсов это, с одной стороны, может привести к превращению России в «космического извозчика», а с другой – забвению других сегментов космической деятельности.
Пятое – проведение организационных преобразований в ракетнокосмической промышленности.
К 2015 году будут образованы три-четыре крупные российские ракетнокосмические корпорации, которые к 2020 году выйдут на самостоятельное развитие, и будут полностью обеспечивать выпуск ракетно-космической техники для решения экономических задач, задач обороноспособности и
483
безопасности страны, эффективную деятельность России на международных рынках.
Шестое – модернизация наземной космической инфраструктуры и технологического уровня ракетно-космической промышленности:
техническое и технологическое перевооружение предприятий отрасли, внедрение новых технологий, оптимизация технологической структуры отрасли;
развитие системы космодромов, оснащение новым оборудованием наземных средств управления, систем связи, экспериментальной и производственной базы ракетно-космической промышленности.
Таблица 51 – Основные показатели развития ракетно-космической промышленности
|
2007-2020 гг. |
|
|
Наименование |
|
|
|
Инерционный вариант |
Инновационный |
||
|
|||
|
|
вариант |
|
|
|
|
|
Производство, млрд. рублей |
2780 |
3545 |
|
|
|
|
|
Инвестиции, млрд. рублей |
180 |
285 |
|
|
|
|
Основными направлениями технологических работ для реализации государственного оборонного заказа и государственной программы вооружения являются:
Для ракетных войск стратегического назначения и военно-морского флота:
разработка высокоэнергетического твердого топлива, разработка конструкционных композиционных материалов для корпусов
РДТТ, разработка теплозащитных материалов РДТТ,
создание высокостойких электрорадиоизделий, доработка многофункциональных экраннозащитных покрытий; Для систем предупреждения о ракетном нападении: разработка матричных фотоприемников ИК-диапазона,
484
разработка криогенных систем глубокого охлаждения с повышенным ресурсом,
разработка программного обеспечения и элементной базы, снижение массогабаритных характеристик КА и внедрение технологий
создания микро-КА; Для разведки:
изготовление крупногабаритных облегченных зеркал, разработка матричных приемников изображения для видимого и ИК
диапазонов, разработка криогенных устройств разработка радиолокатора с
синтезированием апертуры на основе АФАР, создание крупногабаритных антенн разработка бортовых, ЭВМ с
производительностью до 109 оп/c,
разработка бортовых радиолокаторов допплеровского типа высокой чувствительности,
разработка бортовых ретрансляционных комплексов в ммдиапазоне, разработка бортовых ретрансляционных комплексов в оптическом
диапазоне, создание радиационностойкой элементной базы для целевых и
служебных систем КА связи и боевого управления; Для связи и боевого управления:
создание малогабаритных, высокопроизводительных БЦВМ, средств связи и передачи данных, в том числе средств лазерной межспутниковой связи, разработка комплексных боевых программ командных пунктов и эффективного объединения данных от разнородных информационных
источников, создание средств обнаружения баллистических ракет на новых
принципах сбора и анализа информации о характеристиках и способах боевого применения средств воздушно-космического нападения потенциального противника.
485
Таблица 52 – Прогнозная оценка потенциально достижимого отечественного уровня технологического развития по отношению к мировому
Ракетно-космическая техника
|
|
|
|
|
Сравнительная оценка |
|
|
№ |
|
|
|
|
|
|
|
Технологические направления |
|
Существующий |
2015 г. |
2025 г. |
|||
п/п |
|
(прогноз |
|||||
|
|
|
|
|
уровень |
(прогноз) |
|
|
|
|
|
|
|
) |
|
1. |
Космические системы навигации |
|
1 |
3 |
3 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Космические |
системы |
ретрансляции |
|
1 |
3 |
3 |
|
информации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3. |
Гидрометеорологические космические |
|
1 |
3 |
3 |
||
|
средства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4. |
Космические средства дистанционного |
|
2 |
3 |
3 |
||
|
зондирования Земли |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
5. |
Спутниковые системы связи и вещания |
2 |
3 |
3 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Космические |
средства |
геодезического |
|
3 |
3 |
3 |
|
и картографического обеспечения |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
7. |
Космические средства связи и боевого |
|
2 |
3 |
3 |
||
|
управления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
8. |
Космические средства предупреждения |
|
1 |
3 |
3 |
||
|
о ракетном нападении |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. |
Космические |
|
средства |
|
1 |
3 |
3 |
|
радиоэлектронной разведки |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Космические |
|
комплексы |
|
1 |
2 |
3 |
. |
оптикоэлектронного наблюдения |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Космические |
средства |
многоцелевого |
|
1 |
3 |
3 |
. |
радиолокационного наблюдения |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
Космические |
средства |
наблюдения за |
1 |
2 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
486
. морскими акваториями
Примечание: 1 – значительное отставание от мирового уровня; 2 – общее отставание, некоторые достижения в отдельных областях; 3 – значительные достижения, приоритетные достижения в отдельных областях; 4 – высокий уровень развития, мировое лидерство.
Таблица 53 - Сравнительная оценка уровня производственных технологий ракетно-космической промышленности
Производственные технологии ракетно-космической промышленности
№ |
|
Сравнительная оценка |
|
||
|
|
|
|
||
Технологические направления |
|
2015 г. |
2025 г. |
||
п/ |
Существующий |
||||
|
|
||||
п |
|
(прогноз |
(прогноз |
||
|
уровень |
||||
|
|
|
) |
) |
1. |
Автоматические |
|
системы |
2-3 |
2-3 |
3-4 |
||
|
функционального |
диагностирования |
|
|
|
|||
|
состояния |
жидкостных |
ракетных |
|
|
|
||
|
двигательных установок |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
2. |
Автоматизированные |
системы |
для |
2 |
2 |
4 |
||
|
стендовых |
испытаний |
двигательных |
|
|
|
||
|
установок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
3. |
Лазерная технология, |
инструментальное |
2 |
2-3 |
3 |
|||
|
производство, средства |
технического |
|
|
|
|||
|
обеспечения (СТО) для изготовления |
|
|
|
||||
|
РКТ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
4. |
Гироскопы и приборы точной механики |
2 |
3 |
3 |
||||
|
для ракетостроения |
и |
космических |
|
|
|
||
|
аппаратов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
5. |
Промышленная чистота изделий РКТ |
|
2 |
3 |
3 |
|||
|
|
|
|
|
|
|||
6. |
Оборудование вакуумных покрытий |
|
2 |
3 |
3 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||
7. |
Пневмогидроиспытания |
|
|
3 |
3 |
3 |
||
|
|
|
|
|
|
|
||
8. |
Неразрушающий |
контроль |
в |
2 |
3 |
3 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
487
|
производстве РКТ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. |
Заготовительное производство |
|
2-3 |
3 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
10. |
Специальное |
технологическое |
2 |
2-3 |
3 |
|
|
оборудование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11. |
Сварка и пайка |
|
|
2-3 |
2-3 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
12. |
Наноматериалы и |
технологии |
их |
3 |
3 |
3 |
|
использования в производстве РКТ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание: 1 – значительное отставание от мирового уровня; 2 – общее отставание, некоторые достижения в отдельных областях; 3 – значительные достижения, приоритетные достижения в отдельных областях; 4 – высокий уровень развития, мировое лидерство.
Таблица 54 – Факторы, определяющие развитие ракетно-космической промышленности
Вид |
Факторы роста |
|
|
|
|
Дополнительные |
факторы |
||||
|
|
|
|
роста |
|
|
|
|
|||
деятельности |
(инерционный вариант) |
|
|
|
|
|
|||||
|
(инновационный вариант) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Производство |
Техническое перевооружение в |
Обеспечение |
|
|
|
|
|||||
продукции |
соответствии |
с |
прогнозными |
гарантированного |
|
и |
|||||
ракетно- |
объемами финансирования. |
|
независимого доступа России |
||||||||
космической |
Концентрация |
|
ресурсов |
на |
в космос. |
|
|
|
|
||
промышленности |
приоритетных |
|
направлениях |
Ускоренный |
|
|
ввод |
в |
|||
|
ракетно-космической |
|
эксплуатацию |
космических |
|||||||
|
промышленности. |
|
|
комплексов |
|
и |
систем |
||||
|
Ввод |
в |
|
эксплуатацию |
развертывание |
орбитальных |
|||||
|
находящихся на завершающей |
группировок |
|
космических |
|||||||
|
стадии |
|
|
|
разработки |
аппаратов |
для |
полного |
|||
|
космических комплексов. |
|
удовлетворения |
|
|
|
|||||
|
|
государственных нужд. |
|
||||||||
|
Удовлетворение |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
в |
Создание |
ракеты-носителя |
||||||
|
государственных |
|
нужд |
||||||||
|
космических |
средствах |
и |
сверхтяжелого |
|
класса |
и |
||||
|
услугах |
будет |
обеспечиваться |
переход на |
|
многоразовые |
|||||
|
также |
за |
счет |
закупки |
ракетно-космические |
|
|||||
|
необходимых |
|
услуг |
за |
системы. |
|
|
|
|
||
|
рубежом. |
|
|
|
|
Разработка |
с |
|
2012 |
года |
|
|
|
|
|
|
|
|
космических |
средств нового |
488
поколения.
Проведение полной модернизации объектов наземной космической инфраструктуры.
Полная замена средств выведения на экологически чистые средства.
Передовые фундаментальные и научно-прикладные космические исследования.
При инерционном варианте развития производство продукции ракетнокосмической промышленности к 2010 году вырастет на 17%, в 2020 году – на
55-60% к уровню 2007 года.
Рост производства по данному варианту будет обеспечен:
частичным техническим и технологическим перевооружением отрасли; реализацией межведомственных и ведомственных целевых программ; обеспечением безусловного удовлетворения государственных нужд в
космических средствах и услугах для обороны, социально-экономической и научной сфер, реализацией ФЦП «ГЛОНАСС» и созданием конкурентоспособной космической транспортной системы с ракетой-носителем среднего класса повышенной грузоподъемности.
При инновационном варианте развития производство продукции ракетнокосмической промышленности вырастет к 2010 году на 26%, к 2020 году – в 2,6 раза к уровню 2007 года.
Рост производства по данному варианту будет обеспечен:
интенсивным техническим и технологическим перевооружением с 2008
года;
реализацией полного перечня федеральных и ведомственных целевых программ, обеспечивающих развитие ракетно-космической промышленности и
489
возможность создания ракетно-космической техники нового поколения с 2012 года;
обеспечением безусловного удовлетворения государственных нужд в космических средствах и услугах для обороны, социально-экономической и научной сфер, дополнительно к инерционному сценарию реализацией проекта перспективной пилотируемой транспортной системы;
завершением организационно-структурных преобразований предприятий отрасли и созданием системообразующих интегрированных структур, связанных единой направленностью деятельности и отношениями собственности;
обеспечением уровня загрузки производственных мощностей к 2020 году 75 процентов;
выполнением в полном объеме долгосрочной программы научноприкладных исследований и экспериментов по различным научным направлениям с созданием опережающего аппаратурного задела для ракетнокосмической промышленности;
строительством космодрома «Восточный» в целях обеспечения Российской Федерации независимого доступа в космос во всем спектре решаемых задач;
широким внедрением ИПИ технологий; решением кадровых проблем отрасли.
Дополнительный прирост производства продукции ракетно-космической промышленности по инновационному варианту по отношению к инерционному составит в 2010 году 16-17 млрд. рублей, в 2020 – 115-117 млрд. рублей, что может быть достигнуто за счет:
реализации инвестиционных проектов, обеспечивающих повышение эффективности использования ресурсов космической деятельности в интересах социально-экономического развития Российской Федерации;
490
проведения структурных преобразований, направленных на повышение эффективности деятельности предприятий, включая закупку современных технологий и оборудования;
интенсивного технического, технологического переоснащения предприятий по всем направлениям создания ракетно-космической техники;
создания и использования после 2010 года космических аппаратов нового поколения в интересах развития связи, метеонаблюдения, дистанционного зондирования земли, фундаментальных космических исследований и космических технологий;
сохранения традиционных ниш на международном космическом рынке и обеспечения выхода с коммерческими продуктами на новые его сектора после 2015 года, а также усиления координации деятельности предприятий отрасли с предприятиями других ведомств, обеспечивающих продажу услуг в области космической деятельности;
создания стимулов для значительного привлечения высококвалифицированных кадров.
Основные направления совершенствования технологического потенциала в отрасли, затрагивающие существенную часть предприятий отрасли и оказывающие влияние на эффективность функционирования отрасли в целом, заключаются в следующем:
обеспечение гарантированного производства изделий ракетнокосмической техники, предусмотренной «Федеральной космической программой России на 2006-2015 годы» (ФКП) и другими программами;
снижение длительности производственного цикла и себестоимости изготовления изделия ракетно-космической техники;
обеспечение качества и требуемой надёжности отечественной ракетнокосмической техники с целью обеспечения её конкурентоспособности на мировом рынке космической техники и услуг.
Для совершенствования технологического потенциала отрасли планируется: