Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

_files_materials_5053_prog.ntr

.pdf
Скачиваний:
9
Добавлен:
24.01.2021
Размер:
4.69 Mб
Скачать

481

ситуации, поскольку европейские компании Thales Alenia Space и EADS Astrium не в состоянии предложить конкурентную цену с Orbital Sciences Corporation.

Четвертое – расширение присутствия России на мировом космическом рынке:

удержание лидирующих позиций на традиционных рынках космических услуг (коммерческие пуски – до 30%);

расширение присутствия на рынке производства коммерческих космических аппаратов, расширение продвижения на внешние рынки отдельных компонент ракетно-космической техники и соответствующих технологий;

выход на высокотехнологические сектора мирового рынка (производство наземной аппаратуры спутниковой связи и навигации, дистанционное зондирование земли);

создание и модернизация системы российского сегмента международной космической станции (МКС).

Для всех сегментов рынка по производству носителей в настоящее время характерно превышение предложения над спросом и, соответственно, высокий уровень внутренней конкуренции – в условиях стагнации на рынке производства спутников в начале 2000 гг. это уже привело к значительному падению цен на рынке запусков. В частности, только Россия (как и США165) предлагает сразу несколько, зачастую близких рыночных предложений в каждом сегменте166, например:

в сегменте запуска «тяжелых» и «средних» спутников связи – носитель «Протон-М» и носитель «Зенит-3SL» по программе «Морской старт», в среднесрочной перспективе к ним добавится носитель «Ангара 5».

165В условиях падения стоимости контрактов на запуск компании США предпочли снять с рынка свои новые «тяжелые» носители – Delta 4 и Atlas 5, сосредоточившись на запуске федеральных и военных нагрузок.

166Нередко это приводит к ценовой конкуренции и даже демпингу между различными российскими носителями.

482

всегменте запуска «малых» спутников связи – носитель «Союз-2» и носитель «Зенит-3SLБ» по программе «Наземный старт», с 2009 года – носитель «Союз-ST» с космодрома Куру.

всегменте запуска спутников ДЗЗ – «легкие» носители «Союз», «Днепр», «Рокот», «Космос», «Старт», в среднесрочной перспективе легкие варианты носителя «Ангара».

В среднесрочной перспективе в условиях незначительного роста количества производимых спутников уровень рыночной конкуренции во всех сегментах возрастет еще более, когда на рынок выйдут «тяжелые» и «легкие» носители таких стран, как Япония, Китай, Индия.

В долгосрочной перспективе объемы и структура рынка носителей будет напрямую зависеть от ситуации на «ведущих» по отношению к нему рынках: информационных и производства спутников, в частности:

на рынке «тяжелых» и «средних» носителей от перехода к «многоразовым» спутникам связи, развития рынков космического производства

икосмического туризма,

на рынке «легких» носителей от возможности перехода информации ДЗЗ в разряд «сетевых товаров».

Стратегической целью России на рынке запусков может стать удержание своей рыночной доли, но не «любой ценой», поскольку в условиях ограниченных ресурсов это, с одной стороны, может привести к превращению России в «космического извозчика», а с другой – забвению других сегментов космической деятельности.

Пятое – проведение организационных преобразований в ракетнокосмической промышленности.

К 2015 году будут образованы три-четыре крупные российские ракетнокосмические корпорации, которые к 2020 году выйдут на самостоятельное развитие, и будут полностью обеспечивать выпуск ракетно-космической техники для решения экономических задач, задач обороноспособности и

483

безопасности страны, эффективную деятельность России на международных рынках.

Шестое – модернизация наземной космической инфраструктуры и технологического уровня ракетно-космической промышленности:

техническое и технологическое перевооружение предприятий отрасли, внедрение новых технологий, оптимизация технологической структуры отрасли;

развитие системы космодромов, оснащение новым оборудованием наземных средств управления, систем связи, экспериментальной и производственной базы ракетно-космической промышленности.

Таблица 51 – Основные показатели развития ракетно-космической промышленности

 

2007-2020 гг.

 

Наименование

 

 

Инерционный вариант

Инновационный

 

 

 

вариант

 

 

 

Производство, млрд. рублей

2780

3545

 

 

 

Инвестиции, млрд. рублей

180

285

 

 

 

Основными направлениями технологических работ для реализации государственного оборонного заказа и государственной программы вооружения являются:

Для ракетных войск стратегического назначения и военно-морского флота:

разработка высокоэнергетического твердого топлива, разработка конструкционных композиционных материалов для корпусов

РДТТ, разработка теплозащитных материалов РДТТ,

создание высокостойких электрорадиоизделий, доработка многофункциональных экраннозащитных покрытий; Для систем предупреждения о ракетном нападении: разработка матричных фотоприемников ИК-диапазона,

484

разработка криогенных систем глубокого охлаждения с повышенным ресурсом,

разработка программного обеспечения и элементной базы, снижение массогабаритных характеристик КА и внедрение технологий

создания микро-КА; Для разведки:

изготовление крупногабаритных облегченных зеркал, разработка матричных приемников изображения для видимого и ИК

диапазонов, разработка криогенных устройств разработка радиолокатора с

синтезированием апертуры на основе АФАР, создание крупногабаритных антенн разработка бортовых, ЭВМ с

производительностью до 109 оп/c,

разработка бортовых радиолокаторов допплеровского типа высокой чувствительности,

разработка бортовых ретрансляционных комплексов в ммдиапазоне, разработка бортовых ретрансляционных комплексов в оптическом

диапазоне, создание радиационностойкой элементной базы для целевых и

служебных систем КА связи и боевого управления; Для связи и боевого управления:

создание малогабаритных, высокопроизводительных БЦВМ, средств связи и передачи данных, в том числе средств лазерной межспутниковой связи, разработка комплексных боевых программ командных пунктов и эффективного объединения данных от разнородных информационных

источников, создание средств обнаружения баллистических ракет на новых

принципах сбора и анализа информации о характеристиках и способах боевого применения средств воздушно-космического нападения потенциального противника.

485

Таблица 52 – Прогнозная оценка потенциально достижимого отечественного уровня технологического развития по отношению к мировому

Ракетно-космическая техника

 

 

 

 

 

Сравнительная оценка

 

 

 

 

 

 

 

 

Технологические направления

 

Существующий

2015 г.

2025 г.

п/п

 

(прогноз

 

 

 

 

 

уровень

(прогноз)

 

 

 

 

 

 

)

1.

Космические системы навигации

 

1

3

3

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Космические

системы

ретрансляции

 

1

3

3

 

информации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Гидрометеорологические космические

 

1

3

3

 

средства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Космические средства дистанционного

 

2

3

3

 

зондирования Земли

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Спутниковые системы связи и вещания

2

3

3

 

 

 

 

 

 

 

 

6.

Космические

средства

геодезического

 

3

3

3

 

и картографического обеспечения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.

Космические средства связи и боевого

 

2

3

3

 

управления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.

Космические средства предупреждения

 

1

3

3

 

о ракетном нападении

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9.

Космические

 

средства

 

1

3

3

 

радиоэлектронной разведки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

Космические

 

комплексы

 

1

2

3

.

оптикоэлектронного наблюдения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Космические

средства

многоцелевого

 

1

3

3

.

радиолокационного наблюдения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

Космические

средства

наблюдения за

1

2

3

 

 

 

 

 

 

 

 

486

. морскими акваториями

Примечание: 1 – значительное отставание от мирового уровня; 2 – общее отставание, некоторые достижения в отдельных областях; 3 – значительные достижения, приоритетные достижения в отдельных областях; 4 – высокий уровень развития, мировое лидерство.

Таблица 53 - Сравнительная оценка уровня производственных технологий ракетно-космической промышленности

Производственные технологии ракетно-космической промышленности

 

Сравнительная оценка

 

 

 

 

 

Технологические направления

 

2015 г.

2025 г.

п/

Существующий

 

 

п

 

(прогноз

(прогноз

 

уровень

 

 

 

)

)

1.

Автоматические

 

системы

2-3

2-3

3-4

 

функционального

диагностирования

 

 

 

 

состояния

жидкостных

ракетных

 

 

 

 

двигательных установок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Автоматизированные

системы

для

2

2

4

 

стендовых

испытаний

двигательных

 

 

 

 

установок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Лазерная технология,

инструментальное

2

2-3

3

 

производство, средства

технического

 

 

 

 

обеспечения (СТО) для изготовления

 

 

 

 

РКТ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Гироскопы и приборы точной механики

2

3

3

 

для ракетостроения

и

космических

 

 

 

 

аппаратов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Промышленная чистота изделий РКТ

 

2

3

3

 

 

 

 

 

 

6.

Оборудование вакуумных покрытий

 

2

3

3

 

 

 

 

 

 

 

7.

Пневмогидроиспытания

 

 

3

3

3

 

 

 

 

 

 

 

8.

Неразрушающий

контроль

в

2

3

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

487

 

производстве РКТ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9.

Заготовительное производство

 

2-3

3

3

 

 

 

 

 

 

10.

Специальное

технологическое

2

2-3

3

 

оборудование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11.

Сварка и пайка

 

 

2-3

2-3

3

 

 

 

 

 

 

 

12.

Наноматериалы и

технологии

их

3

3

3

 

использования в производстве РКТ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Примечание: 1 – значительное отставание от мирового уровня; 2 – общее отставание, некоторые достижения в отдельных областях; 3 – значительные достижения, приоритетные достижения в отдельных областях; 4 – высокий уровень развития, мировое лидерство.

Таблица 54 – Факторы, определяющие развитие ракетно-космической промышленности

Вид

Факторы роста

 

 

 

 

Дополнительные

факторы

 

 

 

 

роста

 

 

 

 

деятельности

(инерционный вариант)

 

 

 

 

 

 

(инновационный вариант)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Производство

Техническое перевооружение в

Обеспечение

 

 

 

 

продукции

соответствии

с

прогнозными

гарантированного

 

и

ракетно-

объемами финансирования.

 

независимого доступа России

космической

Концентрация

 

ресурсов

на

в космос.

 

 

 

 

промышленности

приоритетных

 

направлениях

Ускоренный

 

 

ввод

в

 

ракетно-космической

 

эксплуатацию

космических

 

промышленности.

 

 

комплексов

 

и

систем

 

Ввод

в

 

эксплуатацию

развертывание

орбитальных

 

находящихся на завершающей

группировок

 

космических

 

стадии

 

 

 

разработки

аппаратов

для

полного

 

космических комплексов.

 

удовлетворения

 

 

 

 

 

государственных нужд.

 

 

Удовлетворение

 

 

 

 

 

 

 

в

Создание

ракеты-носителя

 

государственных

 

нужд

 

космических

средствах

и

сверхтяжелого

 

класса

и

 

услугах

будет

обеспечиваться

переход на

 

многоразовые

 

также

за

счет

закупки

ракетно-космические

 

 

необходимых

 

услуг

за

системы.

 

 

 

 

 

рубежом.

 

 

 

 

Разработка

с

 

2012

года

 

 

 

 

 

 

 

космических

средств нового

488

поколения.

Проведение полной модернизации объектов наземной космической инфраструктуры.

Полная замена средств выведения на экологически чистые средства.

Передовые фундаментальные и научно-прикладные космические исследования.

При инерционном варианте развития производство продукции ракетнокосмической промышленности к 2010 году вырастет на 17%, в 2020 году – на

55-60% к уровню 2007 года.

Рост производства по данному варианту будет обеспечен:

частичным техническим и технологическим перевооружением отрасли; реализацией межведомственных и ведомственных целевых программ; обеспечением безусловного удовлетворения государственных нужд в

космических средствах и услугах для обороны, социально-экономической и научной сфер, реализацией ФЦП «ГЛОНАСС» и созданием конкурентоспособной космической транспортной системы с ракетой-носителем среднего класса повышенной грузоподъемности.

При инновационном варианте развития производство продукции ракетнокосмической промышленности вырастет к 2010 году на 26%, к 2020 году – в 2,6 раза к уровню 2007 года.

Рост производства по данному варианту будет обеспечен:

интенсивным техническим и технологическим перевооружением с 2008

года;

реализацией полного перечня федеральных и ведомственных целевых программ, обеспечивающих развитие ракетно-космической промышленности и

489

возможность создания ракетно-космической техники нового поколения с 2012 года;

обеспечением безусловного удовлетворения государственных нужд в космических средствах и услугах для обороны, социально-экономической и научной сфер, дополнительно к инерционному сценарию реализацией проекта перспективной пилотируемой транспортной системы;

завершением организационно-структурных преобразований предприятий отрасли и созданием системообразующих интегрированных структур, связанных единой направленностью деятельности и отношениями собственности;

обеспечением уровня загрузки производственных мощностей к 2020 году 75 процентов;

выполнением в полном объеме долгосрочной программы научноприкладных исследований и экспериментов по различным научным направлениям с созданием опережающего аппаратурного задела для ракетнокосмической промышленности;

строительством космодрома «Восточный» в целях обеспечения Российской Федерации независимого доступа в космос во всем спектре решаемых задач;

широким внедрением ИПИ технологий; решением кадровых проблем отрасли.

Дополнительный прирост производства продукции ракетно-космической промышленности по инновационному варианту по отношению к инерционному составит в 2010 году 16-17 млрд. рублей, в 2020 – 115-117 млрд. рублей, что может быть достигнуто за счет:

реализации инвестиционных проектов, обеспечивающих повышение эффективности использования ресурсов космической деятельности в интересах социально-экономического развития Российской Федерации;

490

проведения структурных преобразований, направленных на повышение эффективности деятельности предприятий, включая закупку современных технологий и оборудования;

интенсивного технического, технологического переоснащения предприятий по всем направлениям создания ракетно-космической техники;

создания и использования после 2010 года космических аппаратов нового поколения в интересах развития связи, метеонаблюдения, дистанционного зондирования земли, фундаментальных космических исследований и космических технологий;

сохранения традиционных ниш на международном космическом рынке и обеспечения выхода с коммерческими продуктами на новые его сектора после 2015 года, а также усиления координации деятельности предприятий отрасли с предприятиями других ведомств, обеспечивающих продажу услуг в области космической деятельности;

создания стимулов для значительного привлечения высококвалифицированных кадров.

Основные направления совершенствования технологического потенциала в отрасли, затрагивающие существенную часть предприятий отрасли и оказывающие влияние на эффективность функционирования отрасли в целом, заключаются в следующем:

обеспечение гарантированного производства изделий ракетнокосмической техники, предусмотренной «Федеральной космической программой России на 2006-2015 годы» (ФКП) и другими программами;

снижение длительности производственного цикла и себестоимости изготовления изделия ракетно-космической техники;

обеспечение качества и требуемой надёжности отечественной ракетнокосмической техники с целью обеспечения её конкурентоспособности на мировом рынке космической техники и услуг.

Для совершенствования технологического потенциала отрасли планируется: