Отсутствие в договоре (контракте) ссылок на нормативные документы, содержащие обязательные требования, не освобождает исполнителя от их соблюдения.

Разрешение на отступление от обязательных требований нормативного документа в обоснованных случаях может дать только орган, которым этот документ введен на территории Российской Федерации, при наличии компенсирующих мероприя-

по усмотрению исполнителя (производителя продукции) или по требованию заказчика.

СибАДИЮридические и физические лица несут ответственность за нарушение обязательных требован й прав льность применения положений нормативных документов в соответств с законодательством:

- Кодекс Росс йской Федерац об административных правонарушениях от 30.12.2001 N 195-ФЗ (КоАП РФ, глава 9) (в действующей редакции

от 14.08.2018 года).

- Уголовный кодекс Росс йской Федерации" от 13.06.1996 N 63-ФЗ (в действующей редакции от 29.07.2018, Статьи 215, 216, 246, 253, 257, 269)

Необход мый перечень нормативно-технической документации применяемый в лабораторных работах представлен в приложениях 1-2 данного методического указания.

Термины и определения Проект орган зац строительства (ПОС) - организационный документ, раз-

рабатываемый в составе проекта и определяющий объемы, сроки строительства, потребность в ресурсах и о щую технологию строительных работ.

Проект производства ра от (ППР) - организационно-технологический документ, разрабатываемый для реализации проекта и рабочего проекта и определяющий технологии строительных работ (технологические процессы и операции), качество их выполнения, сроки, ресурсы и мероприятия по безопасности.

Технологическая карта (ТК) - организационно-технологический документ, разрабатываемый для выполнения технологического процесса и определяющий состав операций и средств механизации, требования к качеству, трудоемкость, ресурсы и мероприятия по безопасности.

Лабораторная работа № 2 Проектирование организации строительства и производства работ

Цель работы: Получение навыков в выполнении расчетов в ПОС ППР. Оснащенность и оборудование: методические указания, курс лекций по указанной теме, справочная литература, калькулятор, мультимедийное оборудование, персональный компьютер.

Порядок проведения работы

1.Ознакомиться с целью, порядком выполнения работы, теоретической частью.

2.Задание выдается индивидуально каждому студенту преподавателем.

3.Произвести конспектирование основных требований к проектированию ПОС

иППР.

4.Оформить работу и подготовить ее к защите.

8

Теоретические сведения Проектирование организации строительства и производства работ

Проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР) являются основными организационно-технологическими документами при строительстве объектов капитального строительства производственного и непроизводственного назначения. Эти документы содержат мероприятия по наиболее эффективной организации строительства с использованием современных средств техники и информации. В эти документы включаются наиболее прогрессивные технологии строительного производства с примене-

держат меропр ят я по выполнению требований технических регламентов в строительстве.

Основные требован я, предъявляемые к проекту организации работ по сносу (демонтажу) объектов кап тального строительства, - обеспечение безопасности работ, охрана окружающей среды утилизация отходов.

Проекты разрабатывают, как правило, проектные или проектно-технологические организации. Располагая квал фицированными инженерными кадрами, строительная организация может сво ми с лами разра атывать проекты производства работ. Данное учебное пособ е нос т уче ных характер и предназначены для углубленного изучения студентом дисциплины (темы), также для того, чтобы оказать проектную, про- ектно-технологическую помощь студенту в составлении и оформлении проектов организации строительства, проектов организации работ при сносе (демонтаже) объектов и проектов производства ра от.

Пособие содержит требования к проектам, к составу и содержанию их разделов, а также рекомендации по изложению и оформлению.

В документе приведены выдержки из постановления Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию», использованы нормативные и законодательные акты Российской Федерации в области строительства, учтены результаты работ и опыт ЦНИИОМТП других проектно-технологических институтов в строительстве (приложение 6).

Состав и содержание проекта производства работ

Исходными материалами для разработки проекта производства работ (ППР) являются: проект организации строительства; рабочие чертежи на строительство здания или сооружения.

Проекты производства работ разрабатываются на возведение объекта в целом и (или) его составные части, на работы подготовительного периода строительства, а также на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ.

В составе проекта производства работ на возведение объекта в целом и (или) его составные части разрабатываются: календарный план производства работ по объекту; строительный генеральный план; график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов; график потребности в рабочих кадрах; график потребности в основных строительных машинах; технологические карты на отдельные виды

9

работ; карты (схемы) на контроль качества работ; мероприятия по охране труда и безопасности; пояснительная записка.

Календарный план производства работ устанавливает последовательность и сроки выполнения работ в зависимости от сложности объекта, объемов и технологий работ. По данным календарного плана определяются потребность в машинах, в рабочих, сроки поставки строительных конструкций, изделий и материалов, технологического оборудования, составляется график работ в единицах: объем работ - время (дни, недели, месяцы).

троительный генеральный план разрабатывается в части, необходимой для производства работ на объекте. На плане указывается расположение постоянных и временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжен я, адм н страт вно-хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных

Технологические карты разрабатываются на отдельные (сложные) виды работ и на работы, выполняемые по новым технологиям.

Для остальных работ применяются типовые технологические карты, которые корректируются с учетом особенностей данного объекта и местных условий. Технологические карты разрабатывают и оформляют согласно МДС 12-29.

10

Карты (схемы) на контроль качества работ разрабатываются для осуществления контроля и оценки качества технологических процессов и операций. Карта составляется по прилагаемой форме.

В этом разделе проекта производства работ должны содержаться схемы операционного контроля выполняемых работ; перечень требуемых актов освидетельствования скрытых работ; указания о сроках проверки качества работ с лабораторными испытаниями материалов, конструктивных элементов, температурно-влажностных режимов, а также о порядке опробования отдельных агрегатов и систем инженерного оборудо-

должен содержать:

– календарный план производства работ;

– график поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий и материалов;

– строительный генеральный план площадки строительства с указанием на нем мест расположения инвентарных зданий и временных сооружений, внеплощадочных и внутриплощадочных коммуникаций и сетей, сооружаемых в подготовительный период;

– схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и геодезического контроля положения конструкций объекта и коммуникаций, а также указания по точности геодезических измерений перечень необходимых для этого технических средств;

– краткую пояснительную записку.

Для сложного объекта в составе проекта производства работ следует разрабатывать комплексный сетевой график.

Проект производства работ для простого объекта может состоять из календарного плана работ, строительного генерального плана, схемы производства основных работ

икраткой пояснительной записки.

Впроекте производства работ приводят, как правило, следующие техникоэкономические показатели: трудоемкость, продолжительность и себестоимость строи-

11

тельно-монтажных работ. Для ряда работ могут быть приведены удельные показатели, например на 1м, 1м2, 1м3 и т.п.

Проект производства работ утверждается главным инженером генподрядной строительной организации, а разделы проекта по монтажным и специальным строительным работам - главными инженерами соответствующих субподрядных организаций.

Утвержденный проект передается на стройплощадку до начала производства работ.

Содержание проекта производства работ

Ниже приводится типовое содержание (наименование разделов) проекта произСибАДИводства строительных работ.

одержание разделов должно удовлетворять требованиям актуальных дату составления проекта нормат вно-технических документов.

Необход мость объем разработки разделов проекта производства работ устанавливаются заказч ком указываются в задании на проектирование.

одержан е:

Введение троительный генеральный план

Календарный план про зводства ра от 1.Поясн тельная зап ска

2.Нормат вно-техн ческие документы

3.Орган зац я технология выполнения работ Подготов тельные ра оты Основные работы

4.Требования к качеству и приемка работ 5.Потребность в средствах механизации, технологическом оборудовании, инструменте и

приспособлениях 6.Техника безопасности, охрана труда и окружающей среды

Приложение Задание на разработку проекта производства работ.

Состав и содержание проекта организации строительства

Ниже приводится содержание (наименование разделов) проекта организации строительства для объектов капитального строительства, финансируемых полностью или частично за счет средств государственного бюджета.

Содержание разделов должно удовлетворять требованиям актуальных дату составления проекта нормативно-технических документов.

Необходимость объем разработки разделов проекта организации строительства для объектов капитального строительства, финансируемых из других источников, определяются заказчиком и указываются в задании на проектирование.

Содержание:

Введение Нормативно-технические документы Строительный генеральный план Календарный план строительства Пояснительная записка

1.Характеристика района строительства и условий строительства

2.Развитость транспортной инфраструктуры района строительства

12

должно отвечать требованиям актуальности на момент составления проекта и передачи данного документа на экспертизу (приложение № с изменениями на 21 апреля 2018

года).

Лабораторная работа №И3

Виды строительных потоков. Расчет строительных потоков

Цель работы: Получение навыков в выполнении расчетов.

Оснащенность и оборудование: методические указания, курс лекций по указанной теме, справочная литература, калькулятор, мультимедийное оборудование, персональ-ный компьютер.

Порядок проведения работы

1.Ознакомиться с целью, порядком выполнения работы, теоретической частью.

2.Задание выдается индивидуально каждому студенту преподавателем.

3.Произвести расчеты задач.

4.Оформить работу и подготовить ее к защите.

13

Теоретические сведения Основы поточной организации строительного производства.

Виды строительных потоков

В теории поточного строительства утвердилась определенная классификация строительных потоков. Можно выделить несколько признаков, по которым группируют строительные потоки.

троительные потоки, классифицируемые по структуре и виду конечной

низационно связанных спец ал зированных потоков, совместной продукцией которых являются законченные здан я ли сооружения; комплексный поток - совокупность ор-

Рис. 1. Классификация строительных потоков по структуре и виду конечной продукции

Под комплексом понимается совокупность технологически связанных объектов, а также архитектурно законченные ансамбли, включаемые в определенную очередь строительства или представляющие собой законченное промышленное (агропромышленное) предприятие, район застройки.

14

Строительные потоки, классифицируемые по продолжительности строительства:

кратковременный поток организуют при возведении отдельных зданий (сооружений) или групп объектов, продолжительность строительства которых не превышает одного года; долговременный поток действует при сооружении объектов или комплексов, продолжительность строительства которых более одного года; сквозной (непрерывный) поток включает изготовление конструкций, их транспортирование на

Сритмичные, в свою очередь подразделяющиеся в зависимости от продолжительности выполнен я работ на захватках (объектах) на: а)равноритмичные (т.е. имеющие одинаковые р тмы); б)кратноритмичные (потоки, имеющие кратные продолжительности выполнен я работ на захватках); в)разноритмичные (потоки, у которых ритмы работы каждой бр гады постоянны, но не равны и не кратны друг другу);

строительную площадку и процесс возведения зданий (например, при строительстве силами домостроительного комбината).

троительные потоки, классифицируемые по ритмичности (см. рис. 2.):

р*итмнеритмычные, подразделяющиеся на потоки с: а)однородным изменением ритма

(все специал з рованные потоки на однородных захватках (объектах) имеют одинаковые , а на разных захватках - неодинаковые); б)неоднородным изменением ритма (ритмы всех спец ал з рованных потоков на всех захватках различны).

В практике строительства равноритмичные и кратноритмичные потоки чрезвычайно редки, т.к. объемы строительно-монтажных работ, а, следовательно, и продолжительность их выполнения, будут существенно различаться даже у зданий, имеющих одинаковую конструктивную схему. Наибольшее распространение получил нерит-

мичный строительный поток с неоднородным изменением ритма. При проектирова-

нии объектного потока для зданий, имеющих одинаковые объемы работ по захваткам (ярусам) (например, жилое многоэтажное здание с повторяющимся по этажам объем- но-планировочным решением, в котором в качестве яруса принимается 1-2 этажа), можно организовать разноритмичный строительный поток.

15

В соответствии с технологией возведения зданий различают строительные потоки:

без совмещения работ (с последовательной схемой); с совмещением работ (с параллельно-последовательной схемой).

Для строительных потоков без совмещения работ каждая последующая работа может начинаться лишь по окончании предыдущей работы (см. рис.3).

С точки зрения членения производственного процесса и разделения труда ме-

жду рабочими, участвующими в потоке, различают выполнение работ:

16

-поточно-операционным;

-поточно-расчлененным;

-поточно-комплексным методом.

Поточно-операционный способ применяют в отдельных звеньях. В этом случае производственный процесс между рабочими разделен по операциям, например, кирпичная кладка выполняется звеном “тройка”, где каждому из трех каменщиков поручается выполнять определенную операцию (подача раствора, расстилание раствора,

укладка кирпича в дело).

СПоточно-комплексный способ применяется при выполнении сложных процессов комплексными бр гадами, где часто трудоемкость отдельных простых процессов различная, а члены бр гады владеют несколькими смежными профессиями. Например,

Поточно-расчлененным называется способ, при котором отдельные звенья бригады выполняют простые процессы на определенном участке или делянке, например, при устройстве рулонной кровли, где звенья ведут работы по устройству цементной

стяжки и наклейке рулонного ковра.

чем бетонныеОпределениеопалубочные, арматурщики периодически переходят на выполнение смежных работ.

при бетонирован фундаментов арматурные работы, как правило, менее трудоемки,

наиболее Временные параметрыАявляются важными. Характеризуя развитие по-

параметров строительного потока

Строительные потоки характеризуются временными, пространственными, тех-

нологическими, статическими и динамическими параметрами.

тока во времени, они устанавливают темп поточного строительства и достижение намеченного срока. К временным параметрам строительного потока относятся:

общая продолжительность работ по потоку, Т ; суммарная продолжительность выполненияДвсехо работ на одной захватке, Т1;

суммарная продолжительность работы каждой бригады на всех захватках, Тбр;

ритм бригады (продолжительность работы бригады на захватке), tбр;

шаг потока (промежуток времени между началом работ двух соседних бригад на одной захватке), tш;

технологический перерыв между смежными процессами (перерыв, обусловленный требованиями технических условий на производства работ, характером и свойствами применяемых материалов, например, твердение бетона, сушка штукатурки и т.д.), tтех; организационный перерыв (перерыв, вызванный необходимостью перемещения рабочих или подготовкой фронта работ для выполнения последующего процесса), tорг;

период свертывания потока (интервал времени, в течение которого бригады постепенно выключаются из работы), tс.

Пространственные параметры характеризуют развитие потока в пространстве, то есть в плане и по высоте. Они зависят от общего фронта работ и возможности разделения его на части. К пространственным параметрам потока относятся: фронт ра-

бот, делянка, захватка, ярус, объект (здание или сооружение).

17

Фронт работ - часть строительного объекта, необходимая и достаточная для размещения рабочих вместе с требующимися для осуществления работ машинами, механизмами и приспособлениями.

Делянка - часть фронта работ, отводимая для звена или одного рабочего. Захватка - часть здания, объемы работ по которой выполняются бригадой посто-

янного состава с определенным ритмом, обеспечивающим поточную организацию строительства объекта в целом. В качестве захваток принимают повторяющиеся пролеты, секции, конструктивные объемы по определенной группе осей здания.

Разбивку здания на захватки производят с учетом обеспечения необходимой устойчивости в условиях самостоятельной работы в пределах захватки. Например, если границы захватки совпадают с температурными или осадочными швами, обеспечива-

бить объект в плане, обусловлено о ъемно-планировочными и конструктивными осо-

бенностями здан я, а также зав сит от организационных соображений.

или

лонна на 1 или 2 объектаэтажа), зависит от технических условий на производство работ (высота слоя насыпи при устройстве земляных плотин и дамб), параметров применяемых

Количество ярусов обусловлено архитектурно-конструктивным решением здания (ко-

в качестве интенсивности потока может выступать количество кубических метров бетона, укладываемого в день, число квадратных метров оштукатуриваемой поверхности и т.д.; для потока в целом, в роли данного показателя может выступить количество квадратных метров жилой, полезной или производственной площади, кубических мет-

ных условий. К ним относятся: объем работ Vi, трудоемкость работ A i и стои-

мость работ C i, выполняемых частными или специализированными потоками. Динамические параметры определяются конкретными производственными ус-

ловиями. К ним относятся: численность рабочих Ri, выработка одного рабочего в день

в стоимостных измерителях Bi и интенсивность потока в натуральных измерителях Ii.

18

Расчет строительных потоков

Для расчета параметров строительного потока применяются аналитический или графоаналитический (матричный) метод. В силу того, что аналитические методы расчетов сложны и достаточно трудоемки, при разработке проектно-технологической документации чаще используется матричный метод.

помощью матричной модели представляется возможным представить все многообразие строительных потоков и вычислить необходимые параметры. Внутри клеток заносятся временные параметры выполнения потока, расчет которых осуществляется по специально разработанному алгоритму.

Формулы расчета потоков получены исходя из следующих предположений:

для потоков без совмещения, работу на каждой последующей захватке на-

захватки полняемых на захваткахб;

после выполнен я всего комплекса работ на одной захватке, работы на

каждой из последующ х заканчиваются не позднее чем через интервал, равный ша-

Такой подход позволяет рассчитать параметры для ритмичных и неритмичных потоков при их проектировании с совмещением и без совмещения работ с учетом технологических и организационных перерывов.

Расчет параметров строительных потоков рекомендуется выполнять с помощью матрицы (см. рис. 6), строки которой соответствуютДзахваткам (объектам), а столбцы - специализированным потокам (работам, бригадам).

На матрице использованы следующие обозначения: i=1,2,...,n - номер захватки (объекта); j=1,2,...,m - номер специализированного потока (работы, бригады); tнij - начало выполнения работы j на i-й захватке; tо - окончание выполнения работы j на i-й захватке; aij - продолжительность работы j наiji-й захваткеИ; То= tоnm - окончание работы m на n-й захватке (общая продолжительность работ по потоку); «-» - символ, обозначающий отсутствие технологического или организационного перерыва между началом рассматриваемой работы j и окончанием предшествующей работы j-1 на i-й захватке (место критического сближения процессов); Ci - величина организационного перерыва между началом работы j и окончанием работы j-1 на i-й захватке; «х+» - символ, обозначающий наличие технологического перерыва между началом рассматриваемой работы j и окончанием предшествующей работы j-1 на i-й захватке; «х-» - символ, обозначающий наличие совмещения смежных работ j и j-1 на i-й захватке; Tj - продолжительность j-й работы на всех захватках; ai - продолжительность выполнения всех работ на i-й захватке; Сi - величина организационного перерыва (или совмещения) между

19

смежными работами на i-й захватке; Сi - сумма организационных перерывов между смежными работами на i-й захватке.

Теоретические сведения Понятие о моделировании. Для любой задачи управления характерна множест-

венность ее решения. Выход из этого положения при решении многих проблем управления строительным производством состоит в применении экономико-математических

20

методов и вычислительной техники. Использование моделей - это характерная черта экономико-математических методов.

Модель – представляет собой абстрактное отображение наиболее существенных характеристик, процессов и взаимосвязей реальных систем.

Модель – это условный образ объекта, сконструированный для упрощения его исследования.

Виды моделей.

Различают два вида моделей:

1) физическая

Слевой направленностиибАДИ, необходимой информации требований точности получаемых решений.

2) символическая (абстрактная)

Физическая модель представляет собой некоторою материальную систему, которая отличается от модел руемого объекта размерами, материалами и т.д.

имволическая (абстрактная)модель – создается с помощью языковых, графических,

математическ х средств оп сания и абстрагирования. Наибольшее пр менен е получ ли математические модели.

Приняты следующ е групп ровки математических моделей в зависимости от характера математическ х зав с мостей.

- вероятностные (статистические)- предусматривающие случайный характер тех

или иных параметров или процессов; в) - статистические - фиксирующие только один период времени;

- динамические – в которых параметры рассматриваются и рассчитываются по раз-

личным периодам и этапам; г) – оптимизационные – в которых выбор элементов и самого процесса осуществляет-

ся с учетом экстримизации целевой функции;

- неоптимизационные – с заранее заданными объемным выпуском производства.

д) - с высоким уровнем детализации – когда модель отображает многие факторы про-

цесса;

- агрегированные – укрупненные модели, где объединяются многие параметры,

близкие по назначению.

Выбор модели осуществляется исходя из характера процесса, деятельности, его це-

К моделям предъявляются два взаимопротивоположных требования: а) адекватности(соответствия); б) простоты.

Модели, применяемые в организации строительства

В строительстве основными моделями управляемых систем служат:

а) календарные линейные графики (графики Гранда)- на которых в масштабах време-

ни показывают последовательность и сроки выполнения работ; б) циклограммы – которые отражают ход работ в виде наклонных линий в системе ко-

ординат и по существу являются разновидностью линейного графика; в) сетевые модели – которые изображаются в виде сети.

21

Календарный линейный график прост в исполнении и наглядно показывают ход работы. Однако динамическая система строительства на линейном графике представлена статической схемой, которая отображает лишь положение на объекте, сложившееся в какой-то определенный момент. Линейный график не может отобразить сложность моделируемого в нем процесса. Модель неадекватна оригиналу. Форма модели вступает в противоречие с ее содержанием. Отсюда основные недостатки линейного графика:

а) отсутствие наглядно обозначенных взаимодействий между отдельными операция-

в) сложность вар антной проработки и ограниченная возможность прогнозирования хода работ; г) сложность пр менен я современных математических методов и компьютеров для

механизации расчетов параметров графика.

Сетевая модель – свободно от этих недостатков и позволяет формализовать расчеты для передачи на компьютер.

В основе сетевого план рован я лежит теория графов – раздел современной математики.

Графом – называют геометрическую фигуру, состоящую из конечного или бесконечного множества точек и соединяющих эти точки линий.

Сетевые графики положены в основу системы сетевого планирования управления производством (СПУ).

Элементы сетевого графика

Сетевая модель – это модель, отражающая технологические организационные взаимосвязи производства строительно-монтажных работ в процессе строительства объекта.

Сетевой график – представляет собой модель с расчетными временными параметрами.

Сетевая модель изображается в виде графика, состоящего из стрелок кружков. В основе построения сети лежат понятия работа и событие.

Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальнотехнических ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов (например: рытьё котлованов, устройство фундаментов, монтаж конструкций др.). работу на сетевом графике изображают сплошной стрелкой, длина которой несвязанна с продолжительностью работы (без масштаба).

Над стрелкой указывают наименование работы, а под стрелкой – продолжительность работы (t) в днях, количество рабочих (R), сметную стоимость работ (С), объем работ, организацию-исполнителя.

22

териальных ресурсов. Ож дан е по сути является технологическим или организаци-

Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточной для начала следующей работы.

В любой сетевой модели события устанавливают технологическую и организационную последовательность работ. События изображаются кружками или любыми другими геометрическими фигурами, внутри которых указывается определенный номер – код события. События ограничивают рассматриваемую работу и по отношению к ней могут быть начальными и конечными.

Начальное событие – определяет начало данной работы и является конечным для предшествующей работы.

Конечное событие – определяет окончание данной работы и является начальным для последующей работы.

23

Исходное событие – это событие, которое не имеет предшествующих работ в рамках рассматриваемого сетевого графика. Исходному событию присваивается №1.

Завершающее событие – это событие, которое не имеет последующих работ в рамках рассматриваемого сетевого графика.

Сложное событие – событие, в которое входит, или из которого выходят две и более работ.

h - предшествующее событие;

k - последующее событие.

24

Работы, которые выходят из исходного события называются исходными (их может быть одна или несколько).

Работы, которые заканчиваются завершающим событием называются завершающими.(их может быть одно или несколько)

СибАДИисх.р. 3 зав.р.

Путь – непрерывная последовательность работ на сетевом графике от исходного до завершающего со ытия. Его длина определяется суммарной продолж тельностью составляющих его работ. В сетевом графике между исходным завершающим со ытием имеется несколько путей. Путь от исходного до завершающего со ытия сетевого графика называется полным

путем.

Полный путь может подразделяется на: a) предшествующий путь

b) последующий путь.

Предшествующий путь – это участок полного пути от исходного события до n-го (данного) события сетевого графика.

Последующий путь – это путь от n-го (данного) события сетевого графика до завершающего события.

Критический путь – это полный путь, имеющий наибольшую длину (продолжительность) из всех полных путей. Его длина определяет срок выполнения работ на сетевом графике. В сетевом граф ке может быть один или несколько критических путей.

Работы, лежащие на критическом пути, называются критическими. Эти работы резервов времени не имеют.

Увеличение продолжительности критического пути увеличивает общую продолжительность работ на сетевом графике, т.е. увеличивает срок строительства, что недопустимо.

Пути, продолжительность которых несколько меньше продолжительности критического пути на заданную величину называют подкритическими. Такой величиной может быть период контроля (съема информации о ходе выполнения работ).

25

Совокупность всех критических и подкритических путей называют крити-

ческой зоной.

Работы, лежащие на этих путях требуют к себе внимания, так же как и работы критического пути. Пути записывают в соответствии с нарастанием значений кодов событий, составляющих путь.

1 2 2 3 3 Си1 2 3 бАД4 5 3 0 6 5 И4 7

Путь L1=1-2-3-7=1+2+3=6дн. L2=1-4-6-7=2+3+4=9 дн. L3=2-5-6-7=3+0+4=7 дн. L4=1-5-7=3+5=8 дн.

В этом сетевом графике критический путь описывается следующими собы-

тиями: 1-4-6-7=2+3+4=9

Критический путь на сетевом графике выделяется (жирной стрелкой, красной пастой). В сетевом графике может быть несколько критических путей.

Порядок разработки и построения сетевой модели

Прежде чем приступить к составлению сетевого графика. Надо тщательно изучить технологию организацию строительства проектируемого объекта. Исходными данными для разработки первичных сетевых графиков, охватывающих сферу работ каждого ответственного исполнителя на строящемся объекте являются: рабочая документация, сметы, проект производства работ, технологические карты, данные о поставке ресурсов, типы машин и оборудования, которые намечается использовать для производства работ, данные о составе бригад, действующие нормативные документы, калькуляции трудовых затрат, основные данные о фактической производительности труда, достигаемой при выполнении аналогичных видов работ в тех же условиях.

26

Построению графика предшествуют расчеты, которые могут оформляться в виде карточки – определителя работ, являющейся исходной документацией для составления сетевой модели.

Сетевой график строят от исходного к завершающему событию.

В ходе построения сети последовательность и взаимосвязь работ могут выявиться такими вопросами:

1. Какие работы необходимо выполнить и какие условия необходимо обес- СибАДИпечить, чтобы можно было начать новую работу.

2. Какие работы можно целесообразно выполнять параллельно с данной работой.

3. Какие работы можно начинать только после окончания данной работы.

Эти работы выражают технологическую взаимосвязь между отдельными работами и обеспеч вают логическую строгость сетевого графика, его соответствие модел руемому комплексу работ.

Первоначально сетевые графики строят без учета продолжительности со-

ставляющих ее работ поэтому длина стрелок зависит только от необхо-

димости обеспеч ть простую и ясную структуру сети и систематизировано расположить показатели записать наименования по каждой работе.

После того, как составлен первый вариант сети, проверяют правильность построения, просматривая ее от исходного события до завершающего и обратно, и устанавливают, со людены ли все правила построения сети.

При составлении первичных сетевых графиков, имеющих наибольшую детализацию, учитывают следующие требования к детализации работ:

а) технология работ должна быть полной; б) каждая стрелка должна выявлять отдельную работу;

в) детализация работ должна обеспечивать планирование и управлять деятельностью самостоятельных ресурсов; г) позволять рассчитывать сроки объемы поставок материалов и контролировать ход поставок.

27

Лабораторная работа № 5 Календарное планирование строительства объекта.

Проектирование линейного графика Ганта

Цель работы: Получение навыков в выполнении расчетов, вычерчивание графиков. Оснащенность и оборудование: методические указания, курс лекций по указанной теме, справочная литература, калькулятор, мультимедийное оборудование, персональный компьютер, миллиметровка, карандаш, ластик.

Теоретические сведения Календарное план рование является неотъемлемым элементом организации

строительного про зводства на всех его этапах и уровнях. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда за лаговременно продумано, в какой последовательности будут вест сь ра оты, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потре уется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменчивая обстановка на стройке может потре овать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы.

Продолжительность строительства назначается, как правило, по нормам (СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий сооружений» с учетом изменений к ним на текущую дату) в зависимости от величины и сложности строящихся объектов.

В строительной практике часто применяются упрощенные методы планирования, когда, например, составляется лишь перечень работ со сроками их выполнения без должной оптимизации. Однако такое планирование допустимо лишь при решении небольших текущих задач ходе строительства. При планировании же больших объектов работ на весь период строительства нужна тщательная работа по выбору наиболее целесообразной последовательности СМР, их продолжительности, числа участников, необходим учет множества факторов, о которых упоминалось выше. По этим причинам в строительстве находят применение различные формы календарного планирования, позволяющие по-своему оптимизировать планируемый ход работ, возможность маневров и т.д.

Кроме того, в зависимости от широты решаемых задач, необходимой степени детализации решений существуют различные виды календарных планов, находящие применение на разных уровнях планирования.

28

При разработке календарных планов в ПОС и ППР наилучшие результаты достигаются, когда составляются несколько вариантов календарного плана, и выбирается наиболее эффективный.

Виды календарных планов (графиков)

Разделяют четыре вида календарных графиков, в зависимости от широты решаемых задач и вида документации, куда они входят. Все виды календарных графиков должны быть тесно увязаны друг с другом.

водный календарный план (график) в ПОС определяет очередность возвеСибАДИдения объектов, т.е. сроки начала и окончания каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и всего строительства в целом. Для подготовительного

периода, как прав ло, составляется отдельный календарный график.

Для сложных объектов, осо енно водохозяйственных и гидротехнических, составляются дополн тельно сводные графики, ориентированные на физические объемы.

На стадии разработки сводного календарного плана решаются вопросы разделения строительства на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы. Календарный план подписывается главным инженером проекта и заказчиком (как согласовывающей инстанцией).

Объектный календарный график в ППР определяет очередность и сроки выполнения каждого вида работ на конкретном объекте с начала его возведения до сдачи в эксплуатацию. Обычно такой план имеет разбивку по месяцам или дням в зависимости от величины сложности объекта. Объектный календарный план (график) разрабатывается составителем ППР, т.е. генподрядчиком или привлеченной для этого специализированной проектной организацией.

При разработке календарных планов на реконструкцию или техническое переоборудование промышленного предприятия необходимо согласование всех сроков с этим предприятием.

Рабочие календарные графики обычно составляются производственнотехническим отделом строительной организации, реже линейным персоналом в период производства СМР. Такие графики разрабатываются не неделю, месяц, несколько месяцев. Наибольшее применение имеют не дельно-суточные графики. Рабочие календарные графики – это элемент оперативного планирования, которое должно вестись постоянно в течение всего периода строительства.

Цель рабочих графиков с одной стороны - детализация объектного календарного плана и с другой - своевременная реакция на всевозможные изменения обстановки на стройке. Рабочие графики - наиболее распространенный вид календарного планирования. Как правило, они составляются очень быстро и зачастую имеют упрощенную

29

форму, т.е., как показывает практика, не всегда должным образом оптимизируются. Тем не менее они обычно лучше других учитывают фактическую обстановку на стройке, так как составляются лицами, непосредственно участвующими в этой стройке. Это особенно относится к учету погодных условий, особенностей взаимодействия субподрядчиков, реализации различных рационализаторских предложений, т.е. факторов плохо поддающихся заблаговременному учету.

Часовые (минутные) графики в технологических картах и картах трудовых процессов составляются разработчиками этих карт. Такие графики обычно тщательно СибАДИпродуманы, оптимизированы, но они ориентированы лишь на типичные (наиболее вероятные) условия работы. В конкретных ситуациях они могут требовать существенной корректировки. Часовые граф ки производства работ составляются главным образом для монтажа сборных конструкций зданий и сооружений; в них определяются сроки и последовательность установки в проектное положение отдельных сборных элементов.

На часовых граф ках в соответствии с ЕНиР указывается машинное время; необходимое для установки каждого элемента, а также состав бригады монтажников.

Принц пы последовательность проектирования календарных планов.

Календарный план стро тельства о ъекта разрабатывается на основании сравнения различных его вар антов вы ора наилучшего, т. е. такого, в котором работы намечено выполнить передовыми методами (максимальная механизация и применение высокопроизводительных маш н), в заданный срок, с минимальными затратами материальных ресурсов и соблюдением тре ований охраны труда.

Календарный план производства ра от на объекте разрабатывают в следующей последовательности (пример):

1) устанавливается перечень строительно-монтажных работ, по которому в дальнейшем будет составляться календарный план;

2) подсчитываются объемы работ, подлежащие выполнению на объекте; 3) определяется требуемое количество основных материалов, деталей и конструк-

ций, с указанием их размеров, веса, марок и других данных; 4) выбирается метод производства основных строительно-монтажных работ путем

сравнения различных вариантов и принятия наилучшего; 5) подсчитываются по нормативам трудоемкость работ и количество машино-смен,

необходимых для выполнения всех строительно-монтажных работ; 6) устанавливается технологическая последовательность и продолжительность вы-

полнения строительно-монтажных работ работ по монтажу технологического оборудования, производится их взаимная увязка во времени составляется график производства работ по строительству объекта;

7) составляются графики движения рабочих по профессиям и сводный, графики использования машин и транспортных средств, а также графики расхода и завоза основных материалов и сборных конструкций.

Графики движения рабочих кадров

На основании календарного плана производства работ по объекту составляются графики изменения требуемого количества рабочих во времени, как по отдельным профессиям, так и общий или сводный по всем профессиям.

30

График движения рабочих по отдельной профессии характеризует равномерность загрузки рабочих данной профессии на объекте. Допустим, что график движения рабочих данной профессии, составленный на основе календарного плана, имеет вид, представленный на рис. 8, а. Неодинаковое количество рабочих этой профессии, занятых в различные промежутки времени, приведет к необходимости перевода части рабочих на некоторое время с одной площадки на другую, а затем и к возвращению их, что вызовет потери рабочего времени. В этом случае необходимо пересоставить календарный план производства работ на объекте, добившись равномерного движения рабочих данной профессии, как это показано на рис. 8,б.

СибАДИРис. 4.1. Графики движения рабочих по отдельным профессиям а — первоначальный; б — скорректированный

Равномерность движения рабочих в сводном графике обеспечивает непрерывное и равномерное использование рабочих бригад и создает условия для снижения затрат на хозяйственное административное обслуживание рабочих.

Объективным показателем качества сводного графика движения рабочих является коэффициент неравномерности движения рабочих К, который характеризуется отношением максимального количества рабочих Амакс к среднему количеству рабочих Асредн за весь период строительства:

К= Амакс/ Асредн

Для определения среднего количества рабочих необходимо знать полное количество человеко-дней, которое затрачивается на возведение объекта, а также и срок строительства Т:

Асредн=∑чел.дней/ Т

31

Значение К должно быть возможно меньшим; практически при возведении отдельных объектов и при правильно составленном календарном плане величина его не должна быть более 1,5. При большем значении К календарный план объекта необходимо пересмотреть и найти возможность уменьшить величину этого коэффициента.

Корректировка календарных планов работ на объекте

Корректировка календарных планов производства работ на объектах производится: 1. в процессе его составления, когда первоначальный план не соответствует имеющимся ограничениям по наличным производственным ресурсам, по времени и другим параметрам; 2. ходе осуществления процесса возведения зданий и сооружений, когда имеют ме-

СибАДИкадрах. Для этого составляют график потребности в рабочих на весь период строительства согласно р с.4.

сто отклонения при выполнении календарного плана по различным причинам.

Одним з показателей, характеризующих качество составленного календарного плана производства работ на объекте, является равномерность потребности в рабочих

Календарный план про зводства ра от признается удовлетворительным, если коэффициент неравномерности спользования рабочих, равный отношению их численности в пер од макс мальной потре ности к средней численности за весь период строительства, менее 1,4... 1,5. Средняя численность рабочих по объекту определяется путем делен я суммарной трудоемкости выполнения работ по объекту на продолжительность его стро тельства согласно календарному плану. Если коэффициент неравномерности потребности в ра очих олее 1,5, то расписание работ пересматривается в сторону более равномерного использования рабочих в течение всего периода строительства.

Другими обстоятельствами, о условливающими необходимость корректировки календарного плана производства ра от на объекте в период его разработки, могут быть ограничения по поставкам строительных конструкций, изделий и материалов, ограничения по наличию или возможности получения в аренду либо прокат соответствующих строительных машин, недостаток кадров рабочих в целом и соответствующих специальностей, несоблюдение контрактного или планового срока строительства и т.д. Корректировка календарного плана в таком случае состоит в изменении и поиске приемлемого варианта календарного расписания работ, удовлетворяющего имеющиеся указанные ограничения.

Причинами корректировки календарного плана производства работ в процессе возведения зданий и сооружений, как правило, являются отклонения в его осуществлении по времени вследствие различных причин, в том числе по причинам срыва плановых сроков поставок строительных конструкций, изделий и материалов на строительную площадку, появления значительных непредвиденных работ т.д. При корректировке календарного плана в этом случае сокращают и изменяют сроки выполнения работ, вводят в график новые работы.

32

СибАДИ

Рис.4.2. Варианты графиков потребной численности рабочих: а, б - первоначальный; в - улучшенный

33

Технико-экономические показатели календарного планирования строительства объекта

В КП обязательно рассчитываются ТЭП, которые характеризуют целесообразность и экономичность принятых решений.

ТЭП по КП помещаются и в пояснительную записку и на лист.

Продолжительность строительства по графику не должна превышать нор-

мативных сроков, установленных СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности

строительства» Ч.I и Ч.II.

СибАДИ

При расчёте ТЭП к календарному плану сметную стоимость строительномонтажных работ (Ссмр) следует брать из объектной сметы, в курсовом проекте из раздела 1.4.3. окращен е срока строительства не должно быть большим, а состав-

лять 7-8 %.

При расчёте коэфф ц ента неравномерности движения рабочих Кнер среднее количество рабоч х Pср следует делить на максимальное количество рабочих в смену

(Рmax), которое определяют по построенному графику.

34

Лабораторная работа № 6 Выбор строительного монтажного крана.

Техническое обоснование выбора монтажного крана. Размещение монтажного крана на стройгенплане строящегося объекта

Цель работы: Получение навыков в выполнении расчетов и вычерчивание строительного генерального плана объекта строительства.

Теорет ческие сведения по выбору кранов

Стреловые самоходные краны классифицируются по:

1.Грузоподъёмности: на лёгкие г/п до 10т средние г/п 10-25 т тяжёлые г/п 25 т

Приняты размерные группы стреловых кранов в зависимости от грузоподъемности

2.Конструкции ходового устройства: гусеничное Г (кг) (индекс в обозначении крана - 1)

гусеничное с увеличенной поверхностью гусениц ГУ (индекс 2) пневмоколёсные П (КП) (индекс 3)

специальное шасси автомобильного тала Ш (КШ) (индекс 4) шасси грузового автомобиля А (КА) (индекс 5)

шасси трактора Т (индекс 6)

3.Виду рабочего оборудования

сгибкой подвеской (индекс 6)

сжёсткой подвеской (индекс 7)

телескопическое (индекс 8)

35

Определение технических параметров и выбор крана

Выбор крана необходимых для возведения зданий и сооружений либо для обеспечения выполнения строительных процессов, производят на основании определения требуемых технических параметров:

- длина стрелы Lтрстр - вылет стрелы, lстртр

- вылет стрелы крана, lкртр

- высота подъёма крюка, Hкртр

СибАДИподкрановые балки, стеновые панели др.).

- грузоподъемность на требуемом вылете или

грузовой момент, M гргр

Исходными данными для определения рабочих параметров крана являются:

- рекомендуемые области использования кранов;

При возможности пр менения кранов разных типов, их модификаций или методов возведения здан й сооружен й выполняют технико-экономические расчёты и выбирают наи-

более эффект вный вар ант.

Требуемые параметры определяют для случая монтажа или подачи наиболее удаленного от крана или высоко расположенного элемента в соответствии с принятой

схемой монтажа или расположения крана на стройгенплане.

При этом могут возникнуть следующие варианты:

1. Монтаж (подача конструкций) с минимальным вылетом стрелы (колонны,

Рис. 1. Монтаж конструкций с минимальным вылетом стрелы

36

Высота подъёма стрелы Hстр - расстояние от уровня стоянки крана до центра верхнего блока может быть определена из выражения:

где hш – высота опорного шарн ра стрелы над уровнем стоянки крана, принимают 1,5 - 2,5м с последующ м уточнен ем для выбранного крана. Поскольку вылет стрелы принят минимальным, угол занимают 75°, тогда sin = 0,966.