Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1220.pdf
Скачиваний:
18
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
980.47 Кб
Скачать

Результаты (система оценок) практического занятия: зачтенным считается участие обучающегося в изложении собственного отношения к рассматриваемому материалу и аргументированное участие в аудиторной дискуссии.

Практическое занятие № 5 Транспортно-логистические системы различных видов транспорта

Цель практического занятия: формирование у обучающихся системы

СибАДИмагистерской д ссертац :

взглядов о транспортно-логистических системах различных видов транспорта.

Учебные задачи:

1. Вн мательно ознаком ться с предложенным фрагментом текста, содержащим авторск й взгляд о транспортно-логистических системах различных видов транспорта; 2. Провести конструкт вную критику изложенных взглядов, аргументируя

собственное мнен е

пр водя доводы к обнаруженным противоречиям;

 

3.

формул ровать

прикладное значение изученного материала

для

форм рован я со ственного отношения по предложенной тематике.

 

ЗАДАНИЕ: зуч ть предложенные материалы и определить практическую

пользу

его спользован я в со ственных исследованиях по направлению

(теме)

«Вы ор перевозчика»

Цель работы – ознакомление с различными методами выбора перевозчика. Выбор перевозчика – одна из важнейших задач фирмы. На выбор перевозчика

существенное влияние оказывают результаты работы по уже заключенным договорам, на основании выполнения которых осуществляется расчет рейтинга перевозчика.

Выбор перевозчика на основе рейтинга факторов

Допустим, что в течение определенного периода фирма пользовалась услугами трех перевозчиков при обслуживании одних и тех же клиентов. опустим также, что принято решение в будущем ограничиться услугами одного перевозчика (таблица 7). Которому из трех следует отдать предпочтение? Ответ на этот вопрос можно получить следующим образом.

Сначала необходимо оценить каждого из перевозчиков по каждому из выбранных критериев, а затем умножить вес критерия на оценку. Вес критерия оценка в данном случае определяются экспертным путем.

Рейтинг определяется суммированием произведений веса критерия на его оценку для данного перевозчика. Рассчитывая рейтинг разных перевозчиков и сравнивая полученные результаты, определяют наилучшего партнера. Расчет, проведенный в таблице 7, показывает, что таким партнером является перевозчик № 1

иименно с ним следует продлить срок действия договора.

Внашем примере более высокий рейтинг поставщика № 1 свидетельствовал о его предпочтительности. Однако для расчета рейтинга может использоваться и иная система оценок, при которой более высокий рейтинг свидетельствует о большем уровне негативных качеств поставщика.

Вэтом случае предпочтение следует отдать тому поставщику, который имеет наименьший рейтинг.

17

 

 

 

Пример расчета рейтинга перевозчика

 

 

Таблица 7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оценка критерия по

 

Произведение критерия

 

 

 

 

 

десятибалльной шкале

 

веса на оценку

 

 

Критерий

Вес

 

 

2

 

3

1

 

2

3

 

 

 

перевозчик 1№

перевозчик№

 

перевозчик№

перевозчик№

 

перевозчик№

перевозчик№

 

 

выбора

критерия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

поставщика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СибАДИ

 

 

 

 

Надежность

0,30

 

7

5

 

9

2,1

 

1,50

2,70

 

 

перевозок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цена

0,25

 

6

2

 

3

1,5

 

0,50

0,75

 

 

Качество услуг

0,15

 

8

6

 

8

1,2

 

0,90

1,20

 

 

Условия платежа

0,15

 

4

7

 

2

0,6

 

1,05

0,30

 

 

Возможность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

внеплановых

0,10

 

7

7

 

2

0,7

 

0,70

0,20

 

 

работ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Финансовое

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

состояние

0,05

 

4

3

 

7

0,2

 

0,15

0,35

 

 

перевозчика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИТОГО

1,00

 

6,3

 

4,8

5,5

 

 

 

Выбор перевозчика по методу стоимостной оценки

 

 

 

Выбор определяется оптимальным сочетанием параметров перевозки и

 

товарного рынка:

 

 

П Р r Z ,

 

 

 

(7)

 

где П – прибыль;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P – рыночная цена товара;

r – стоимость доставки за единицу товара (включая тарифы на перевозку, погрузку, разгрузку, страховку и т.п.);

Z – затраты на приобретение единицы товара (стоимость единицы товара у производителя).

Выбор перевозчика по методу абстрактного перевозчика

Метод описывает абстрактного перевозчика, перевозящего абстрактный товар,

в виде вектора параметров, которые перевозчик предлагает грузоотправителю,

например,

время перевозки. Метод основан на минимизации стоимости каждого

параметра

на приравнивании маргинальной стоимости к маргинальной прибыли как

условии равновесия.

 

W S T

 

 

С r T u t T

a

 

,

(8)

S

 

 

2

 

 

где С – ожидаемая годовая переменная стоимости перевозок;

 

 

T – количество товаров, перевозимых за год;

 

 

 

 

u – стоимость доставки единицы товара в год ( с учетом процентной

ставки, штрафов за порчу

и мелкую кражу и т.п.);

 

 

 

 

t – среднее время доставки, год;

 

 

 

 

S – среднее время между перевозками товара, год;

 

 

 

 

a – стоимость оформления заказа на одну грузоперевозку;

 

 

W – годовая стоимость складирования.

 

 

 

 

По данным таблице 8 выбрать перевозчика по методу стоимостной оценки и методу абстрактного перевозчика.

18

 

Исходные данные для выполнения работы №3

Таблица 8

 

 

 

 

Показатель

 

Перевозчик

Перевозчик

Перевозчик

Перевозчик

 

 

 

 

№1

№2

№3

№4

 

 

 

 

 

 

 

Рыночная цена товара, у.е.

 

600

600

600

600

 

 

тоимость доставки за единицу

 

150

145

155

140

 

 

товара, у.е.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество товаров, перевозимых за

510 000

510 000

510 000

510 000

 

 

год, ед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СибАДИ

 

 

 

тоимость доставки единицы товара в

 

 

 

 

 

 

 

год (с учетом процентной ставки,

 

170

160

180

165

 

 

штрафов за порчу мелкую кражу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

т.п.), у.е.

 

 

 

 

 

 

 

 

реднее время доставки, год

0,0045

0,0054

0,0051

0,0049

 

 

реднее время между перевозками

 

0,009

0,0087

0,0091

0,0096

 

 

товара, год

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тоимость оформлен я заказа на одну

 

210

190

195

200

 

 

грузоперевозку, у.е.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Годовая сто мость склад

рован я, у.е.

340 000

330 000

350 000

360 000

 

 

Затраты на пр обретен е ед н цы

 

250

250

250

250

 

 

товара, у.е.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контрольные

вопросы

для

обсуждения на

практическом занятии

 

приведены в Пр ложен .

 

 

 

 

 

 

Результаты (система оценок) практического занятия: зачтенным считается участие обучающегося в изложении со ственного отношения к рассматриваемому материалу и аргументированное участие в аудиторной дискуссии.

Практическое занятие № 6 Макро - процесс в цепи поставок

Цель практического занятия: формирование у магистранта системы взглядов о транспортной логистике в системе управления цепями поставок.

Учебные задачи:

1. Внимательно ознакомиться с предложенным фрагментом текста, содержащим авторский взгляд о транспортной логистике в системе управления цепями поставок;

2.

Провести конструктивную критику изложенных взглядов, аргументируя

собственное мнение и приводя доводы к обнаруженным противоречиям;

3.

Сформулировать

прикладное

значение изученного материала для

собственных исследований.

 

 

 

Задание: изучить предложенные

материалы

определить практическую

пользу его использования в собственных исследованиях по направлению (теме) магистерской диссертации:

Определение способа перевозок

Цель работы – выбор способа доставки товаров (с использованием различных видов транспорта) в зависимости от времени их продвижения.

1.Объем спроса на некоторый товар достаточно стабильный и носит регулярный характер.

2.Объем продаж составляет:

а) 40 млн. у.е., или 80 тыс. единиц товара в год;

19

б) 30 млн. у.е., или 60 тыс. единиц товара в год; в) 25 млн. у.е., или 50 тыс. единиц товара в год; г) 12,5 млн. у.е., или 25 тыс. единиц товара в год.

Продажа товара осуществляется равномерно каждый день. 3. Альтернативные схемы доставки товаров:

а) транспортировка самолетом в малых контейнерах до мест розничной торговли;

б) перевозка автомобильным транспортом в малых контейнерах до места СибАДИрозничной торговли;

в) перевозка автомобильным транспортом в больших контейнерах до места розничной торговли;

г) транспорт ровка по железной дороге в больших контейнерах до склада и от него малыми парт ями до места розничной торговли.

4. Затраты времени при транспортировке самолетом: - время обработки заявки – 5 дней; - время в пути – 1 день;

- время нахожден я в месте розничной торговли – 2 дня.

5. Затраты времени при транспортировке автомобильным транспортом в малых контейнерах:

- время обработки заявки – 5 дней; - время в пути – 2 дня;

- время нахожден я в месте розничной торговли – 2 дня.

6. Затраты времени при транспортировке автомобильным транспортом в больших контейнерах:

- время обработки заявки – 5 дней; - время в пути – 2 дня;

- время нахождения в месте розничной торговли – 8 дней.

7. Затраты времени при перевозке железнодорожным транспортом в больших контейнерах на склад далее малыми партиями:

- время обработки заявки – 5 дней; - время в пути – 4 дня;

- время нахождения на складе – 10 дней; - время нахождения в месте розничной торговли – 5 дней. 8. Удельные транспортные расходы:

а) при объеме продаж 40 млн. у.е., или 80 тыс. единиц; - при транспортировке самолетом – 3,33 у.е.;

- при транспортировке автомобилями малыми контейнерами – 2,70 у.е.; - при транспортировке автомобилями большими контейнерами – 1,58 у.е.; - при транспортировке железнодорожным транспортом – 0,19 у.е.; б) при объеме продаж 30 млн. у.е., или 60 тыс. единиц:

-при транспортировке самолетом - 4,10 у.е.;

-при транспортировке автомобилями малыми контейнерами – 3,31 у.е.;

-при транспортировке автомобилями большими контейнерами – 2,34 у.е.;

-при транспортировке железнодорожным транспортом – 1,14 у.е.;

в) при объеме продаж 25 млн. у.е., или 50 тыс. единиц:

-при транспортировке самолетом – 4,54 у.е.;

-при транспортировке автомобилями малыми контейнерами – 3,65 у.е.;

20

-при транспортировке автомобилями большими контейнерами – 2,83 у.е.;

-при транспортировке железнодорожным транспортом – 1,74 у.е.;

г) при объеме продаж 12,5 млн. у.е., или 25 тыс. единиц:

-при транспортировке самолетом – 5,65 у.е.;

-при транспортировке автомобилями малыми контейнерами – 5,37 у.е.;

-при транспортировке автомобилями большими контейнерами – 5,13 у.е.;

-при транспортировке железнодорожным транспортом – 4,09 у.е.

Процентная ставка на стоимость запасов равна 10% годовых. Стоимость 1 единицы товара составляет 500 у.е.

Определить:

1) годовую оборач ваемость или количество рейсов для каждой схемы доставки и каждого объема продаж;

2) объем товарных запасов, или средний размер поставки за рейс; 3) издержки на перевозку за рейс каждым видом транспорта для каждого объема

продаж; 4) общ е здержки за рейс при доставке товаров для каждой из альтернативных

 

схем доставки, включая

 

здержки на товарные запасы;

 

 

 

 

5) рац ональные схемы доставки товаров для каждого объема продаж. [3, 4, 5]

 

 

 

Указан я и пояснения к решению работы.

 

 

 

 

1. Годовая оборач

ваемость, или количество рейсов, определяется исходя из 365

 

дней в году

 

общего времени о орота товаров Σt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

N = 365/ Σt

 

 

 

(9)

 

 

При этом общее время о орота определяется как сумма времени обработки

 

заказов у

покупателя

 

продавца, времени транспортировки в междугородном

 

сообщении, времени нахождения товаров на складе (включая время доставки в

 

местном сообщении) времени нахождения товара в месте розничной торговли.

 

Следует составить таблицу по результатам расчета годовой оборачиваемости

 

или количества рейсов по каждому варианту доставки товаров (таблица 9).

Таблица 9

 

 

 

Годовая оборачиваемость или количество рейсов

 

 

 

 

 

 

 

 

для каждой из альтернативных схем доставки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Время

Время

 

 

 

 

 

 

 

Время

 

Время

нахождения

 

Общее

 

 

 

Альтернатив

 

 

нахождения

 

Годовая

 

 

 

обработки

 

транспортиро

товара

 

время

 

 

ные схемы

 

заявки,

 

вки товара,

товара на

в месте

 

оборота,

оборачивае

 

 

доставки

 

 

складе,

 

мость

 

 

 

дн.

 

дн.

розничной

 

дн.

 

 

 

 

 

дн.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СибАДИ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

торговли, дн.

 

 

 

 

 

а

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21

2. Объем товарных запасов, или средний размер поставки за рейс, для каждого альтернативного варианта доставки определяется по формуле

Vтз = Vп / N

(10)

где Vп — объем продаж, млн. у.е., или ед. товара.

Результаты расчета объема товарных запасов, или среднего размера поставки

 

за рейс также заносятся в таблицу (таблица 10).

 

 

 

 

 

 

 

 

СибАДИ

 

 

Объем товарных запасов, или средний размер поставки за рейс

Таблица 10

 

Объем

Объем товарных запасов или средний размер поставки за рейс, при альтернативных

 

 

продаж, млн.

 

 

схемах доставки товаров, тыс. у.е.

 

 

 

у.е.

а

 

 

 

 

 

 

 

в

 

г

 

 

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Издержки на перевозку за рейс каждым видом транспорта для каждого объема

 

продаж определяются следующим о разом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

S

S

уд

* Vп

,

 

 

(11)

 

 

 

 

 

 

N

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где Sуд — удельные транспортные расходы, у.е.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

По результатам расчета заполняется таблица 11.

Таблица 11

 

 

Издержки на перевозку за рейс каждым видом транспорта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объем

 

Издержки на перевозку за рейс при альтернативных схемах

 

 

 

 

 

доставки товаров, тыс. у.е.

 

 

 

продаж, тыс.

 

 

 

 

 

ед. товара

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

а

 

 

 

 

 

 

 

в

 

г

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

80

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Общие издержки за рейс Sобщ при доставке товаров для каждой из альтернативных схем доставки включают издержки на перевозку и издержки на товарные запасы.

Издержки на товарные запасы определяются в зависимости от времени транспортировки и времени нахождения товара на складе

22

 

 

 

S зап Vтз

tтр tскл

,

(12)

 

 

 

 

365

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где р — процентная ставка на стоимость запасов, %.

 

 

 

 

 

 

Результаты расчета заносятся в таблицу 12.

 

 

 

Таблица 12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Издержки на товарные запасы за рейс каждым видом транспорта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С

ибАДИ

 

 

Объем

 

 

 

Издержки на товарные запасы за рейс

тыс. у.е.

 

 

продаж, млн

 

при альтернативных схемах доставки товаров,

 

 

у.е.

а

 

 

б

 

 

 

 

 

в

 

 

г

 

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общ е здержки за рейс при доставке товаров для каждой из альтернативных

 

схем доставки необходимо представить в таблице 13.

 

 

Таблица 13

 

 

О щие издержки за рейс при доставке товаров

 

 

для каждой из альтернативных схем доставки

 

Объем

 

 

 

О щие издержки за рейс

 

 

 

 

 

 

при альтернативных схемах доставки товаров, тыс. у.е.

 

 

продаж, млн

 

 

 

у.е.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

а

 

 

 

 

 

 

 

 

в

 

 

г

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Рациональные схемы доставки товаров для каждого объема продаж определяются исходя из принципа минимизации общих издержек на товародвижение. Предварительно необходимо рассчитать общие издержки по перевозке всей партии груза (в 40, 30, 25, 12,5 млн. у.е.), учитывая количество рейсов, выполняемых по

каждой альтернативной схеме доставки.

 

Контрольные вопросы для

обсуждения на практическом занятии

приведены в Приложении.

 

Результаты (система оценок) практического занятия: зачтенным считается участие обучающегося в изложении собственного отношения к рассматриваемому материалу и аргументированное участие в аудиторной дискуссии.

23

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]