Продолжение таблицы 10
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
5. |
Затраты на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
смазочные и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
эксплуатационные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
материалы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Ремонтный фонд |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Амортизационные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
отчислен я |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. |
Накладные расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
4. УСЛОВИЯ ПРИЕМА И ЗАЩИТЫ КУРСОВОЙ РАБОТЫ |
|||||||||||
|
|
Курсовая ра ота сдается на кафедру «Экономика и управление |
|||||||||||
|
|
обоснованности |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
предпр ят » на проверку и может быть возвращена студенту на |
||||||||||||
|
доработку замечан й. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Защ та курсовой ра оты имеет своей целью выявления степени раскрыт я автором темы, самостоятельности и глубины изучения проблем,
а также |
сделанных выводов и предложений. График |
|
А |
утверждается заблаговременно сообщается обучающимся не менее чем |
|
за месяц до защиты. Ко дню защиты студент обязан подготовить краткое сообщение (5-8 минут). В нем должны быть четко изложены: название темы, обоснование актуальности темы, степень ее изученности в
экономической науке, цели и задачи исследования, основные выводы и |
|
предложения. |
Д |
|
|
Руководство и контроль за выполнением работы осуществляется ведущим преподавателем в запланированные часы индивидуальных консультаций. Ответственность за приведенные данные и проведенные
расчеты несет магистрант. |
И |
Работа не допускается к защите, если она не носит самостоятельного характера, если основные вопросы не раскрыты, изложены схематично, отрывочно, в тексте содержатся ошибки и в целом работа выполнена небрежно. Неудовлетворительно выполненная работа подлежит доработке в соответствии с замечаниями. На защиту предъявляется переработанный вариант вместе с первоначальным.
Таким образом, подготовка к защите курсовой работы включает устранение ошибок и недостатков, изучение дополнительных источников, осмысление написанного в работе, способность объяснить приведенные в работе положения, расчеты.
20
При подготовке текста сообщения следует учесть следующие советы:
использовать |
простые слова |
и |
простые |
утвердительные |
||
предложения; |
|
|
|
|
|
|
перед защитой необходимо еще раз изучить все материалы, т.к. |
||||||
С |
|
|
|
|
|
|
некоторые положения, рассуждения и цифры могут оказаться забытыми; |
||||||
перед |
защитой |
целесообразно |
провести |
тренировочное |
||
выступление. |
|
|
|
|
|
|
Желательно злагать |
сообщение |
свободно и как |
можно меньше |
|||
читать п сьменный текст. Речь должна быть ясной, грамматически точной, |
||||||
уверенной, что сделает ее понятной и убедительной. При выступлении |
||||||
следует стрем ться к выразительности, которая зависит от темпа, |
||||||
|
нтонац |
речи. |
|
|
|
|
После |
выступлен я |
с соо щением, |
обучающийся отвечает на |
|||
громкостивопросы по курсовой ра оте. Ответы должны быть четкими, логичными и аргумент рованными. Они могут исключать последующие вопросы. На
вопросы следует отвечать уверенно и четко. Следует давать короткий из всех возможных ответов и не повторять положения прозвучавшего сообщен я.
работа, ее содержательный уровень, оформление, но и умение публично отстаивать свои научные позиции, умение излагать суть всей работы за короткий период времени, грамотно вести научную дискуссию и отвечать на вопросы.
ОцениваябАкурсовую ра оту, учитывается не только представленная
Д И
21
|
5. ВОПРОСЫ К ЗАЩИТЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ |
|||
1. |
В чем состоит принципиальное отличие терминов программ, план, |
|||
прогноз? |
|
|
|
|
2. |
Что следует понимать под программой инновационного развития |
|||
С |
|
|
|
|
транспортной фирмы? |
|
|
|
|
3. |
В чем заключается особенность временной диаграммы реализации |
|||
программы развития транспортной фирмы? |
|
|
||
4. |
Неопределенность работы автотранспортного предприятия? |
|||
5. |
Что такое вер ф |
кация прогноза транспортной фирмы? |
|
|
проектами |
|
|
||
6. |
В ды вер ф кац и прогнозов транспортной фирмы? |
|
||
7. |
Комплексный принцип управления программы развития |
|||
транспортной ф рмы? |
|
|
|
|
8. |
Объекты управления программой инновационного развития? |
|||
9. |
бА |
|
||
Международные и национальные стандарты по управлению |
||||
|
программами? |
|
|
|
10. Класс ф кац я |
программ |
инновационного |
развития |
|
транспортных ф рм? |
|
|
|
|
11. Характер ст ки |
программ |
инновационного |
развития |
|
транспортных фирм? |
|
|
|
|
12.Процесс разра отки и управления программам инновационного развития транспортной фирмы?
13.Методы управления программ инновационного развития транспортной фирмы?
14.Средства управления программ инновационного развития транспортной фирмы?
15.Техника управления программ инновационного развития транспортной фирмы?
16.Особенности управления программ инновационного развития транспортной фирмы?
17.Программа развития транспортной отросли до 2010, 2020,2030 года, особенности?
18.Тема 11. Основные цели транспортная стратегия России на период до 2030 года.
19.Интеграция в мировое пространство и реализация транзитного потенциала страны?
20.Тема 13. Обеспечение доступности и качества транспортных услуг для населения в соответствии с социальными стандартами?И
22
|
|
|
|
Список рекомендуемой литературы |
|
|
|
||
1. |
|
Эйхлер, Л.В. Управление реализацией программ развития грузовых |
|||||||
|
автотранспортных предприятий : монография / Л.В. Эйхлер, С.В. Сухарева. – |
||||||||
|
Омск : ибАДИ, 2008. – 100 с. |
|
|
|
|
|
|||
2. |
|
Алексеева, М.Б. Анализ инновационной деятельности : учебник и |
|||||||
С |
|
|
|
|
|
||||
|
практикум для бакалавриата и магистратуры / М. Б. Алексеева, П. П. Ветренко. – |
||||||||
|
М. : Издательство Юрайт, 2018. – Режим доступа: https://biblio- |
||||||||
|
online.ru/book/83CDA546-7A2E-4DBA-9268-4310D077D7C2, |
свободный. |
– |
||||||
|
Загл. с экрана (дата обращения к ресурсу: 1.03.2018). |
|
|
|
|||||
|
3. Ключарев, Г.А. Инновационные предприятия в вузах: вопросы |
||||||||
|
интеграц |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
с реальным сектором экономики / Г. А. Ключарев, М. С. Попов, |
||||||
|
В.И. ав |
нков. — 2-е зд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — |
|||||||
|
488 с. – Реж м доступа: https://biblio-online.ru/viewer/3A79FD23-2AD0-4331- |
||||||||
|
A69F-5A0C32D31D21#page/1, сво одный. – |
Загл. с экрана |
(дата обращения |
||||||
|
|
|
бА |
|
|
|
|||
|
к ресурсу: 1.03.2018). |
|
|
|
|
|
|||
4. |
Нечаева, Ю.К. Корреляционно-регрессионный анализ как способ |
||||||||
|
прогноз |
рован я |
эконом ческого развития |
предприятия / |
Ю.К. Нечаева, |
||||
|
М.Б. Редкач, Н.Ю. Глу окова // Студенческая наука XXI века : материалы |
||||||||
|
VIII Междунар. студенч. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 25 янв. 2016 г.). – |
||||||||
|
Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. – № 1 (8). – С. 222 |
– |
226. |
|
|
||||
|
5. |
|
Малюк, |
В.И. Стратегический менеджмент. Организация |
|
|
стратегического |
||
развития :учебникипрактикумдля акалавриатаимагистратуры/В.И. Малюк.–М. : Издательство Юрайт, 2018. – Режим доступа: https://biblio-online.ru/viewer/B97109E1- B0A8-4A65-965F-5FC11185D55A/strategicheskiy-menedzhment-organizaciya- strategicheskogo-razvitiya#page/1 , свободный. – Загл. с экрана (дата обращения
кресурсу:1.03.2018).
6.Спиридонова, Е. А. Управление инновациями : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. . Спиридонова. – М. : здательство Юрайт, 2018. – Режим доступа: https://biblio-online.ru/viewer/9904DCC5-5C4D-
460C-BA44-76819D83B2FD/upravlenie-innovaciyami#page/1, свободный. – Загл. с экрана (дата обращения к ресурсу: 1.03.2018).Д
И
23