Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
887.pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
728.96 Кб
Скачать

Раздел 2. Конкуренция, основанная на управлении временем

Практическое занятие № 7. Сегментирование рынка логистического обслуживания

Цель практического занятия: формирование у обучающихся системы взглядов о сегментировании рынка логистического обслуживания.

Учебные задачи:

 

 

 

 

 

С

 

 

 

 

 

1. Внимательно ознакомиться с предложенным фрагментом текста, содержащим

авторский взгляд о сегментировании рынка логистического обслуживания;

 

2. Провести конструкт вную критику изложенных взглядов, аргументируя

собственное мнен е пр водя доводы к обнаруженным противоречиям;

 

3.

формул ровать

прикладное

значение

изученного

материала

для

енностями

 

 

 

 

форм рован я собственного отношения по предложенной тематике.

 

ЗАДАНИЕ: зуч ть предложенные материалы и определить практическую

пользу

для спользован я

в со ственных исследованиях по направлению

(теме)

выпускной квал ф кац онной ра оте:

 

 

 

 

время; цена; надежностьпотребленияпредоставления сервиса др.

на конкретные

«

егментац я

потре

тельского рынка, .е.

его разделение

группы потреб телей для каждой из которых могут потребоваться определенные

услуги в соответств

с осо

 

.

 

 

 

Для оценки качества логистического обслуживания применяют следующие

критерии: надежность поставки; полное

время

получения заказа до поставки

 

 

А

 

 

партии товаров; ги кость поставки; наличие запасов на складе поставщика;

возможность предоставления кредитов

др.; номенклатура и количество; качество;

В общем случае под надежностью понимают комплексное свойство системы, заключающееся в ее способности выполнять заданные функции, сохраняя свои характеристики в установленных пределах. Надежность поставки – это способность поставщика соблюдать обусловленные договором сроки поставки в установленных пределах. Существенным фактором, влияющим на надежность поставки, является наличие предусмотренных договором обязательств (гарантий), в силу которых поставщик несет ответственность в случае нарушения сроков поставки. Критерий «надежность предоставления сервиса» предполагает вероятностную оценку

Результаты (система оценок) практическогоИзанятия: зачтенным считается участие обучающегося в изложении собственного отношения к рассматриваемому материалу и аргументированное участие в аудиторной дискуссии.

безотказности выполнения принятого заказа по времени, количеству и качеству».

Контрольные вопросы для

Добсуждения на практическом занятии

приведены в Приложении А.

 

Практическое занятие № 8. Сегментирование рынка логистического обслуживания

(продолжение)

Цель интерактивной формы проведения практического занятия

активизировать аудиторию посредством предоставления возможности каждому из обучающихся принять участие в дискуссии и таким образом получить знания более высокого качества. формирование у обучающихся системы взглядов о сегментировании рынка логистического обслуживания.

9

Учебные задачи:

1. Внимательно ознакомиться с предложенным фрагментом текста, содержащим авторский взгляд о сегментировании рынка логистического обслуживания; 2. Провести конструктивную критику изложенных взглядов, аргументируя собственное мнение и приводя доводы к обнаруженным противоречиям;

3.

формулировать прикладное значение изученного материала для

формирования собственного отношения по предложенной тематике.

С

ЗАДАНИЕ: Преподаватель предлагает обучающимся выбрать фрагменты рассматриваемой темы. Обучающийся по выбранному фрагменту самостоятельно формирует материал и составляет сообщение в форме презентации (допускается индивидуальное ли групповое участие обучающихся).

Всем пр сутствующ м на занятии предлагается изучить материалы и определить практ ческую пользу его использования в собственных исследованиях по направлен ю (теме) маг стерской диссертации:

«Ряд спец ал стов подходит к понятию «маркетинговое исследование» путем

 

я основных его функций, не выявляя его сущности. К ним относится

Ф. Котлер, который трактует маркетинговое исследование как систематическое

определен е круга данных, нео ходимых в связи со стоящей перед фирмой

маркетинговой с туац ей, х с ор, анализ, отчет о результатах. Отечественные

перечислен

формулировку.

авторы

Е.П.

, А.И. Ковалев повторяют подобную

А.П. Дубров ч переч сляет элементы маркетингового исследования и высказывает

мнение,

что они

меют целью уменьшение неопределенности,

сопутствующей

принятию маркетинговых решений. На мой взгляд, более правильна точка зрения

И.К. БелявскогоГолубков, согласно которой маркетинговое исследование – это любая исследовательская деятельность, направленная на удовлетворение информационно-

аналитических потре ностейАмаркетинга. То есть маркетинговое исследование продолжая быть составной частью маркетинга, образует самостоятельное научнопрактическое направление. Таким образом, предметом маркетингового исследования следует считать маркетинговую деятельность на рынке, а также рыночные процессы и явления, каким-либо образом с ней связанные. Серьезную проблему представляет сегментирование рынка».

приведены в Приложении А.

Результаты (система оценок) практического занятия: зачтенным считается участие обучающегося в изложении собственного отношения к рассматриваемому материалу и аргументированное участие в аудиторной дискуссии.

Контрольные вопросы для

обсуждения на практическом занятии

 

Д

 

И

Практическое занятие № 9. Стратегическое планирование производственных процессов

Цель практического занятия: формирование у обучающихся системы взглядов о стратегическом планировании производственных процессов.

Учебные задачи:

1.Внимательно ознакомиться с предложенным фрагментом текста, содержащим авторский взгляд о стратегическом планировании производственных процессов;

2.Провести конструктивную критику изложенных взглядов, аргументируя собственное мнение и приводя доводы к обнаруженным противоречиям;

10

3. Сформулировать прикладное значение изученного материала для формирования собственного отношения по предложенной тематике.

ЗАДАНИЕ: изучить предложенные материалы и определить практическую пользу для использования в собственных исследованиях по направлению (теме) выпускной квалификационной работе:

«В группу процессов планирования входят следующие процессы:

• Разработка плана управления проектом (Develop Project Management Plan);

СWBS);

• План управления содержанием (Plan Scope Management);

• бор требований (Collect Requirements);

• Определение содержания (Define Scope);

• оздание ерарх ческой структуры работ - ИСР (Create Work Breakdown Structure -

• Разраоткамостиплана управлен я стоимостью (Develop Cost Management Plan);

• Разработка плана управлен я расписанием (Develop Schedule Management Plan);

• Определен е операц й (Define Activities);

• Определен е последовательности операций (Sequence Activities);

• Оценка ресурсов операц й (Estimate Activity Resources);

• Оценка дл тельности операций (Estimate Activity Durations);

• Разработка планабюджетауправления человеческими ресурсами (Develop Human Resource Plan);

• Разработка расп сан я (Develop Schedule);

• Оценка сто (Estimate Costs);

• Определен е

(Determine Budget);

• Планирован

качества (Plan Quality);

• Планирование управленияАрисками (Plan Risk Management);

• Планирование коммуникаций (Plan Communications);

• Идентификация рисков (Identify Risks);

• Качественный анализ рисков (Perform Qualitative Risk Analysis);

• Количественный анализ рисков (Perform Quantitative Risk Analysis);

• Планирование реагирования на риски (Plan Risk Responses);

• Планирование закупок (Plan Procurements);

• Разработка плана управления заинтересованными сторонами (Develop Stakeholder Management Plan)».

Контрольные вопросы для

Д

обсуждения на практическом занятии

приведены в Приложении А. И

Результаты (система оценок) практического занятия: зачтенным считается участие обучающегося в изложении собственного отношения к рассматриваемому материалу и аргументированное участие в аудиторной дискуссии.

Практическое занятие № 10. Стратегическое планирование производственных процессов

(продолжение)

Цель интерактивной формы проведения практического занятия

активизировать студенческую аудиторию посредством деления на подгруппы и предоставления возможности каждому из студентов принять участие в дискуссии и таким образом получить знания более высокого качества.

11

Учебные задачи:

1. Провести конструктивную критику изложенных взглядов, аргументируя собственное мнение и приводя доводы к обнаруженным противоречиям;

2. Сформулировать прикладное значение изученного материала для собственных исследований.

ЗАДАНИЕ: Преподаватель предлагает обучающимся выбрать правильные

ответы на тесты по рассматриваемой теме в рамках логистической организации

С

 

обеспечивающих производственных процессов (Приложение Б).

Контрольные

вопросы для

обсуждения на практическом занятии

приведены в Приложении А.

 

Результаты (с

стема оценок) практического занятия: зачтенным считается

участие обучающегося в зложении собственного отношения к рассматриваемому материалузадачиаргумент рованное участие в аудиторной дискуссии.

Практическое занятие № 11.

Формы конкурентной политики в системе маркетинговой логистики

1. Вн мательнобознаком ться с предложенным фрагментом текста, содержащим авторск й взгляд о формах конкурентной политики в системе маркетинговой логистики; 2. Провести конструктивную критику изложенных взглядов, аргументируя

Цель практ ческого занятия: формирование у обучающихся системы

взглядов о формах конкурентной политики в системе маркетинговой логистики.

Учебные :

собственное мнение и приводя доводы к обнаруженным противоречиям;

3. Сформулировать прикладное значение изученного материала для

формирования собственного отношения по предложенной тематике.

 

 

Д

ЗАДАНИЕ: изучитьАпредложенные материалы и определить

практическую

пользу для использования в собственных исследованиях по направлению (теме)

выпускной квалификационной работе:

 

 

 

 

«Планирование маркетинговой логистики

является

неотъемлемой частью

планирования

деятельности маркетингового

И

канала.

Т.к.

планирование

ориентировано на рынок и улучшение качества обслуживания клиентов, рассматриваются следующие функции: прогнозирование спроса, планирование физического распределения, составление программ потоков и определение средств, календарное планирование складских и транспортных операций. Особую роль в системе планирования играет подсистема учета заказов клиентов и контроля их выполнения. Планированию маркетинговой логистики предшествует широкий анализ рынков, товара, логистических систем, который необходим для ответов на ключевые вопросы, связанные с планированием. В качестве примера внутреннего анализа компании приведем типичные вопросы по функциям маркетинговой логистики».

Контрольные вопросы для обсуждения на практическом занятии

приведены в Приложении А.

Результаты (система оценок) практического занятия: зачтенным считается участие обучающегося в изложении собственного отношения к рассматриваемому материалу и аргументированное участие в аудиторной дискуссии.

12

Практическое занятие № 12.

Формы конкурентной политики в системе маркетинговой логистики

(продолжение)

Цель интерактивной формы проведения практического занятия

активизировать студенческую аудиторию посредством деления на подгруппы и предоставления возможности каждому из студентов принять участие в дискуссии и таким образом получить знания более высокого качества.

Учебные задачи:

3. Провести конструктивную критику изложенных взглядов, аргументируя

собственное мнен е

пр водя доводы к обнаруженным противоречиям;

 

 

4.

формул ровать

прикладное

значение изученного материала

для

собственных

сследован й.

 

 

 

 

 

 

 

ЗАДАНИЕ: Преподаватель предлагает обучающимся выступление с

С

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(в роли о учающего) по рассматриваемой теме в рамках логистической

организац

обеспеч вающ х производственных процессов:

 

 

 

«Цель стратег

формирования союзов с поставщиками и заказчиками

добиться увел чен я эффект вности цепи поставок, когда все ее члены работают

совместно

сообща

получают выгоды от

долгосрочной

кооперации.

Обычно

презентацией

 

являются стремление

к

более

причинами

спользован я

этой стратегии

совершенному обслуж ван ю потре ителей, более высокой гибкости, к снижению

затрат,

стремлен е

з ежать

инвестиций в

сооружения,

отсутствие

опыта у

организаций. Наиболее часто партнерства создаются между транспортными

компаниями. Кбдругим о ластям сотрудничества относятся складирование, услуги в

сфере импорта/экспорта, о ра отка информации. К другим наиболее часто

встречающимся стратегиям, в которых ставка делается на более конкретные аспекты

своей деятельности, относятся:

Стратегии дифференциации,

на основе временных

параметров, на основе защиты окружающей среды, повышенной производительности,

с добавленной стоимостьюА, диверсификации или специализации, фокусирования и

роста.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Маркетинг-логистика

охватывает

всю

деятельность,

которая обеспечивает

целенаправленное влияние на рынки - за счет высокого уровня поставки, постоянной

готовности поставки и соответствующей презентации товара для сохранения и

развития доли рынка конкретного предприятия (фирмы).

Контрольные вопросы для

Д

обсуждения на практическом занятии

 

И

приведены в Приложении А.

Результаты (система оценок) практического занятия: зачтенным считается участие обучающегося в изложении собственного отношения к рассматриваемому материалу и аргументированное участие в аудиторной дискуссии.

13

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]