9.Виды инвестиционных проектов

Инвестиционный проект — экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами. Инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объемов и сроков осуществления капитальных вложений , при этом необходима проектно - сметная документация, а так же описание практических действий по реализации инвестиций.

Виды проектов

1. По отношению друг к другу:

- независимые проекты, могут реализоваться одновременно;

- альтернативные (взаимоисключающие) – проекты, выполняющие одну и ту же функцию;

- взаимодополняющие проекты, их  реализацию может происходить только совместно.

2. По срокам реализации:

- краткосрочные до 3-х лет;

- среднесрочные  3 – 5 лет;

- долгосрочные  более 5 лет.

3. По масштабам (размерам инвестиций):

- малые проекты, они ограничиваются одной небольшой фирмой, направленные на расширение производства, увеличению ассортимента, модернизацию (являются краткосрочными);

 средние проекты, это проекты технического перевооружения существующего производства, реализуется поэтапно по графику;

- крупные проекты, это проекты создания крупных предприятий;

- мега проекты, выполняются в виде целевых инвестиционных программ, включающих в себя множество взаимосвязанных проектов (международные, государственные, региональные).

4. По основной направленности:

- коммерческие проекты, главная цель – получение прибыли;

- социальные проекты, ориентированы на достижение определенных социальных целей (безработица, образование…);

- экологические проекты, улучшение среды обитания и др.

5. В зависимости от степени влияния результатов проекта на внутреннем и внешнем рынках, экологической и социальной обстановки:

- глобальные проекты, влияют на обстановку на Земле;

- народно-хозяйственные проекты, влияют на ситуацию в стране;

- крупномасштабные проекты, изменяют ситуации в отрасли, совокупности регионов;

- локальные проекты, влияние на отдельные города, отдельные регионы, на уровень и структуру цен на товарных рынках.

6. В зависимости от величины риска проекта:

- надежные проекты, т.е. высокая величина прибыли (проекты по государственному заказу);

- рискованные проекты, т.е. высокая степень неопределенности затрат и результатов (связаны с чем-то новым: производством, технологиями).

7. По цели проекта:

- сохранение продукции на рынке (инвестиции в обычное воспроизводство и цели повышение качества продукции);

- расширение объемов производства;

- выпуск новой продукции;

- решение социальных и экономических задач.

10. Этапы жизненного цикла инвестиционного проекта.

 Жизненный цикл – промежуток времени между моментом появления проекта и окончанием реализации проекта.

         Окончанием реализации проекта может быть:

1. Ввод в действие объектов и начало их эксплуатации (по государственному заказу).

2. Достижение проектом заданных результатов (например, выход предприятия на свою мощность, достижение окупаемости проекта – что обеспечивает возврат всех заемных средств).

3. Начало работ по модернизации проекта (из внутренних источников).

4. Вывод объектов проекта из эксплуатации.

5. Прекращение финансирования проекта (в основном это социальные проекты)

Разработка любого инвестированного проекта может быть представлена в виде цикла, состоящего из 3 фаз:

1.     Предъинвестиционная.

2.     Инвестиционная.

3. Эксплутационная (производственная).

Жизненный цикл может быть представлен в виде графика:

                                                                                                              прибыль

прибыль

                             1 фаза                   2 фаза                  3 фаза

0                                                                 точка                         время

                расходы                                                    безубыточности

Самые большие расходы на инвестиционной фазе 2.

Рассмотрим примерное содержание этих фаз:

Фаза 1. В этой фазе проект разрабатывается; изучаются его возможности; проводится предварительные исследования; ведутся переговоры с потенциальными инвесторами и другими участниками проекта; выбираются поставщики (сырья, оборудования); производится юридическое оформление инвестиционного проекта (подготовка документов, оформление контрактов, регистрация предприятия и др.).

         Затраты на этом этапе не значительные и составляют от 0,7% для крупных проектов, до 5% - для небольших проектов от общего объема затрат.

         Затраты 1 фазы, в случае реализации проекта, будут входить в состав производственных затрат и через механизм амортизации будут отнесены на себестоимость продукции в будущем.

Фаза 2. В данной фазе осуществляются конкретные действия, которые требуют гораздо больших затрат и  носят уже необратимый характер. На этом этапе разрабатывается проектно-сметная документация; заказывается оборудование; готовятся производственные площади (строятся здания); поставляется оборудование и осуществляется его монтаж и пуско-наладочные работы; осуществляется набор персонала и проводится его обучение; ведутся рекламные мероприятия.

         На этой фазе создаются постоянные активы предприятия (ОПФ).

Фаза 3. Данная фаза начинается с момента ввода в действие основного оборудования (для промышленных предприятий) или приобретение недвижимости и других видов активов.На этой фазе осуществляется пуск в действие оборудования; начинается производство продукции или оказание услуг; возвращается банковский кредит.

         Эта фаза, в отличие от других, характеризуется соответствующими поступлениями денежных средств и текущими издержками. Данная фаза продолжается до момента окончания производства.

Первый вариант основан на использовании методики Мирового Банка и включает выполнение следующих шести последовательных этапов. 1. Определение: формирование целей экономического развития и определение задач проекта. На этом этапе вырабатываются идеи проекта, осуществляется его предварительная проработка, ана- " лиз осуществимости, а также рассматриваются альтернативные проекты. По окончании работ по этапу будущий кредитор и заемщик составляют совместный отчет (резюме). 2. Подготовка: изучение технических, экономических, институциональных, финансовых аспектов проекта с точки зрения его осуществимости. На этой стадии работу ведет либо заемщик, либо специализированное агентство. 3. Экспертиза: детальное изучение всех аспектов проекта. Работы по этапу проводятся либо специализированным агентством, либо совместно кредитором и заемщиком. При этом анализируются все выгоды и затраты, связанные с проектом, то есть технический план и степень его завершенности, воздействие на природную и социальную среду, коммерческие (рыночные) перспективы, экономический аспект последствий проекта для государства, финансовые обстоятельства проекта и т. д. 4. Переговоры: проведение деловых встреч кредитора с заемщиком, утверждение кредита, подписание документов, выдача кредита под проект. 5. Реализация: планирование проектной деятельности, ее проведение, надзор за ходом и управление проектом. 6. Завершающая оценка. Проводится через некоторое время после окончания проекта и служит целям ретроспективного анализа.