13.13. Почему социально-партнерские отношения плохо развиваются на предприятиях с частной формой собственности?

 

Главные причины слабого развития социального партнерства на таких предприятиях:

• незаинтересованность работодателей (собственников) в социальном партнерстве;

• высокая степень криминализации малого бизнеса;

• неразвитость институтов социального партнерства;

• сложившееся в советское время представление о патерналистской роли государства и аморальности частного бизнеса.

На малых предприятиях практически отсутствуют такие компоненты механизма социального партнерства, как: коллективные договоры, профсоюзы, переговорный процесс, связь с общественностью. Но такой механизм необходим, и его составляющими могут быть:

• давление работников на работодателя;

• наличие письменной (контрактной) и устной договоренности об условиях оплаты труда работников и работодателей;

• государственный надзор за соблюдением законодательства социального партнерства;

• поддержка социального партнерства в общественном мнении;

• морально-этические установки субъектов трудовых отношений. Реализация этих составляющих, на наш взгляд, объективно будетспособствовать переводу отношений в русло социально-партнерских, сглаживанию возникающих конфликтов.