• изложение общей концепции, где на каждую новую идею отводилось по одной странице (20 с.);

• таблица «Дополнительные финансовые и материально-технические ресурсы, необходимые для реализации программы» (здесь же дано распределение финансовых затрат в соответствии с этапами реализации программы и указаны возможные источники финансирования, помимо органов власти: это, в частности, бюджетные средства, внебюджетные средства ЦБС и управления культуры, гранты);

• 20 Приложений, в которых подробно описываются действия по реализации той или иной идеи и расписываются предстоящие затраты (на с. 100).

     В качестве одного из возможных вариантов содержательного наполнения целевой программы приведем программу, разработанную специалистами НВЦ «Библиомаркет» для Мончегорской ЦБС (Мурманская обл.) и получившую грант Института «Открытое общество» (Приложение 1). Стоит также обратить внимание на такой вид программного документа, как аннотация проекта создания системы информирования населения, подготовленная ЦБС г. Протвино Московской области и утвержденная мэром города (Приложение 2).

     Приложение 1

Содержание «программы создания на базе цбс г. Мончегорска Распределенной информационно-библиотечной сети (рибс)»:

     Введение      Раздел 1. Предпосылки создания РИБС на базе ЦБС      1.1. Объективная потребность в обеспечении населения, предприятий и организаций информацией, необходимой для их жизнедеятельности и для развития экономики района.      1.2. Существующие в городе источники и каналы обеспечения информационных потребностей населения, место среди них ЦБС и проектируемой РИБС (далее – подразделы с результатами анализа возможностей разных городских организаций информационного профиля).      1.3. Потребности различных групп населения, предприятий и организаций в информации разных типов.      1.3.1. Потребности населения в социально-бытовой информации и в профильных услугах библиотеки.      1.3.2. Потребности предприятий и организаций в деловой (бизнес) информации и возможности их удовлетворения силами РИБС.      1.3.3. Информационные контакты муниципальных служб с населением и их потребности в профильных услугах библиотеки (РИБС).      1.3.4. Реальный спрос читателей ЦБС на книжные издания, профильные для РИБС. Причины неудовлетворенного спроса.      1.4. Целесообразность и перспективность создания РИБС на базе ЦБС.      1.4.1. Общие предпосылки.      1.4.2. Основные характеристики ЦБС.      Раздел 2. Содержание работы и структура РИБС      2.1. Основные направления и содержание работы РИБС.      2.2. Структура РИБС.      2.2.1. Служба деловой и социально-бытовой информации.      2.2.2. Учебно-развивающий центр для детей и юношества.      2.2.3. Зал нетрадиционных носителей информации по искусству.      2.2.4. Компьютерная библиотека с демонстрационным залом.      2.2.5. Зал новых поступлений с библиокафе.      Раздел 3. Дополнительные условия, необходимые для создания РИБС      3.1. Помещения.      3.2. Книжные фонды и фонды нетрадиционных носителей информации.      3.3. Справочно-информационные ресурсы.      3.4. Техническое и программное обеспечение.      3.5. Штаты.      3.6. Помощь в проведении рекламной кампании РИБС.      Приложение 1. Основные характеристики опросов, проведенных в ходе разработки концепции создания РИБС на базе ЦБС.      Приложение 2. Минимальный состав книжных фондов РИБС и расчет финансовых затрат, необходимых для его формирования.      Приложения 3-6. Перечни адресных печатных справочников, БД и CD-ROM по России и странам дальнего зарубежья; правовых БД России и СНГ; CD-ROM и видеокассет по искусству и религии; обучающих, развивающих и деловых игр на электронных носителях, обучающих электронных курсов иностранных языков (и т. п.), рекомендуемых для включения в фонд РИБС, и примерные расходы на их комплектование.      Приложение 7. Оценка потребностей РИБС в современных технических средствах, программном обеспечении и специальных носителях информации.      Приложение 8. Предложения по изменению штатного расписания ЦБС в связи с созданием в ее структуре РИБС.      Приложение 9. Некоторые перспективные направления, основанные на актуальных потребностях отдельных слоев населения.

     Приложение 2