МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Донской государственный технический университет»

(ДГТУ)

Кафедра «Организации строительства»

ЗАОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Организационно-технологические системы в строительстве

Методические указания к выполнению контрольных работ

для студентов заочной формы обучения

Направление подготовки «Строительство»

Ростов-на-Дону

2017

Допущено

редакционно-издательским советом ДГТУ

в качестве методического издания

Составители

проф., д.т.н. В.В. Костюченко

Подготовлено на кафедре

Организации строительства

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителем

ã ДГТУ, 2017

1. Основные положения научных исследований

Наука управления строительством

Познание закономерностей строительных процессов с целью решения практических задач повышения эффективности производства.

Содержание:

1. Теоретическая часть. Комплекс закономерностей управления строительством.

2. Функциональная часть. Методология познания закономерностей.

3. Прикладная часть. Методология применения закономерностей.

Основная задача

Разработка рекомендаций и мер по их реализации в системах управления, обеспечивающих наиболее рациональное использование трудовых, материально-технических, энергетических, финансовых и природных ресурсов.

Критерии оптимальности и реализации их органами управления

1. По строительным материалам, по проектам, по техническим средствам.

2. По кадрам, экономической и правовой работе в социальной сфере.

3. По подготовке производства, по материально-техническому обеспечению и технологии строительного производства.

4. По использованию средств механизации и транспортных средств.

Система управления – система, в которой реализуются функции управленческой деятельности, включающей в себя:

-специалистов, объединенных в органы управления

-используемый комплекс методов управления

-организационную и вычислительную технику

-связи между органами управления, объектом управления и внешней средой, которые определяются различными способами взаимодействия и потоками управленческой информации

-документооборот, необходимый для выполнения функций, распределенных между органами управления для достижения целей, поставленных перед системой.

Основные принципы научного мышления.

1. Любой творческий человек, совершив открытие, не должен останавливаться, порой меняя профессию

2. Задача науки – решать проблемы. Но их невозможно решить на том же уровне.

3. Зачастую решение проблемы ищут там, где понятнее, поэтому следует переходить от диалектических принципов «исключенного третьего» сознанию триадно «или-или – может быть».

4. Масса сегодняшних проблем обусловлена тем, что руководят не специалисты, а менеджеры.

5. Желаемая цель может быть определена в некоторой области, а не точке.

6. Необходимо учитывать все взаимосвязи вещества, энергии, информации, пространства и времени.

7. Не следует работать в узком пространстве, так как в этом случае отсутствует перетекание идей. Многовекторность развивает мышление, возбуждает воображение.

8. Заканчивая решение любой задачи, необходимо проанализировать результаты и нацелить работу на ликвидацию недостатков и развития направления исследования.

9. Любая, самая прекрасная система, полученная в результате исследования, не является вершиной, идеалом, конечной основой.

10. Есть такое понятие – откровения. У интеллектуального человека возникают некоторые сверх знания, которые являются неосознанными и позволяют видеть, невидимые другим.

Методические исследования

1 этап. Изучение литературных источников по теме научных исследований. Обязательным является темы: «Совершенствование организации, планирования и управление строительством», «Комплексная подготовка производства», «Организационнотехническая подготовка строительства», и др.

Следует также изучить методы решения научных проблем: методические, экономические, организационные, системно-технические.

Составление рабочей программы производится в соответствии с «Методическими указаниями РГСУ»

2 этап. Изучения опыта работы по теме научных исследований производится по данным организаций: Научно-исследовательных, учебных институтов и ведущих ученых; федеральных и региональных министров предприятий и организаций, зарубежного опыта. В плане работы указывается перечень организаций, предприятий, фирм, корпораций и др.

Научная гипотеза - научное опознание осуществляемое в следующих формах: проблема, факт, гипотеза.

После проверки научной идеи - следующим этапом решения проблемы является выработка научной гипотезы. Факт - как понятие истины.

Научный факт - результат сложной рациональной обработки данных наблюдений (эксперимент, наблюдения, интерпретации).

Переход от данных наблюдений к факту требует многогранной про верки фактов.

Гипотеза - научное предположение, истинное значение которого не определенно.

Она должна удовлетворять следующим требованиям:

1. Соответствовать фактам, которые гипотеза собирается объяснить.

2. Внутренняя непротиворечивость.

3. Проверяемость.

4. Соответствие ранее накопленному теоретическому знанию.

Программа НИРС

1. Цель и задачи НИР.

2. Основные принципы процесса творчества управление и творчество при проектировании систем.

3. Системотехническая иновационно - инвесционная деятельность.

4. Основные положения по формированию и использованию организационных - технических строительных систем.

5. Вариантное исследование и проектирование организационно - технической строительной системы.

6. Использование ПЭВМ в научном исследовании.

7. Выбор темы и разработка методологической схемы исследований.

8. Составление рабочей программы.

9. Изучение научных источников и опыта работы по избранной теме.

10. Анализ, обработка информации, составление аналитических таблиц, формирование схем и рисунков.

11. Подготовка и написание статьи в печать по результатам исследования.

12. Написание отчета по НИР и подготовка курсовой работы.

13. Подготовка доклада и сообщение основных результатов на конференции.

Решая задачу национальной проблемы «Достойное и доступное жилье»

особое внимание следует обратить на следующие вопросы:

1. Разработка научной методики оценки эффективности и выбора направления градостроительства и строительства отдельных домов для остронуждающихся.

2. Недостаток специалистов в области проектирования и качество проектирования, как основы повышения эффективности работы строителей.

З. Системный подход к оценки эффективности строительства и эксплуатационных расходов включает: социальную, техническую, экономическую, экологическую.

4. Снижение затрат: на коммунальные, информационные расходы, землю, налоги, теневую составляющую, оформление земельного участка под застройку, корпоративные затраты.

5. Готовить специалистов - строителей (бакалавр-магистр-специалист).

Научные разработки следует усилить в направлении совершенствования организационно-технологических строительных систем.

Основные научные подходы:

1. Включение квантовой логики в дополнение к формальной логики здравого смысла (Аристотель). Выбор новых критериев эффективности: повышении темпов движения к намеченной цели. Цель рассматривается как вторая производная, как ускоряющее движение к желаемому, т. е. цель заменяется темпом.

2. Критерий - комплексная величина субоптимизация =доход/цена =1 м2 жилья.

3. «Сосуществование возможностей» вместо «исключенного третьего».

4. Ускорение процесса. Исходя из того, что в природе все хаотично, подобно и относительно.

План будущих действий выводится не из представлений о прошлом, а конструируется из возможностей будущего. Он рассматривается не с точки зрения ограничений, а с точки зрения возможностей. В дополнение к «либо-либо» вводится понятие «может быть».

Особое внимание следует уделить разработке следующих научных направлений:

1. Системное развитие или организация малого и среднего предпринимательства.

2. Функциональные системы, влияющие на организационно-технические процессы.

З. Информационные системы, отражающие внешние и внутренние воздействия на организационно-технические процессы строительства.

Основные выводы:

-жизнь – это не логический процесс;

-будущее определяется сегодня и его необходимо поддерживать, чтобы оно состоялось

-необходимо создать методологию и технологию захвата будущего

-основными стратегиями являются стратегия партнерства и стратегия лидерства

-углубляясь в прошлое можно попасть в расставленную сеть ловушки

-при реализации стратегии не следует отвлекаться от главного

-важным фактором успеха является осмысление и перевод предложенныхсмыслов

Программа исследования

1. Обосновать генеральную выборку наиболее часто строящихся объектов.

2. Разработать организационно-технологические модели этих объектов с учетом возможных вариантов.

3. Определить затраты, трудоемкости и время выполнения работ, входящих в ОТМ и сгруппировать их.

4. Построить графики затрат и трудоемкостей.

5. Выделить работы с высокой трудоемкостью и малыми затратами, низкой трудоемкостью и высокими затратами, средними затратами и трудоемкостью.

6. Вычислить затраты на единицу трудоемкости и установить закономерности изменения их интенсивности во времени.

7. В пределах нормативного срока строительства рассматриваемых объектов построить графики и установить закономерности изменения рассматриваемых параметров.

8. Используя различные варианты организационно-технологических моделей возведения объектов обосновать методику организации работ, обеспечивающую наиболее рациональный вариант с учетом условий строительства.

9. Рассмотреть возможности изменения технологии возведения или замены конструктивных решений, которые будут улучшать процесс строительства с точки зрения принятых критериев.

10. Исследовать факторы, обеспечивающие поддержание устойчивого развития строительных процессов при поточной организации работ и их влияние на хозяйственную деятельность предприятия.

11. Рассмотреть проблему с учетом жизненного цикла здания и сооружения.

Исследования и проектирования строительных потоков сбалансированных по трудоемкости

1. Изучение и анализ специфики строительного производства и управление процессом сбалансирования трудоемкости объемов работ

2. Цель исследования:

- разработка метода проектирования строительных потоков, обеспечивающих сбалансированность объемов работ во времени

3. Анализ современных тенденций в развитии инвестиционно-строительных процессов

4. Гипотеза исследования

- трудоемкость последовательности объемов выполняемых работ, определяется технологией строительного производства и очередностью включения объектов в поток

5. Методология исследования

- системотехника строительства, планирование эксперимента, теоретические основы САПР, теория статистических решений, теория организации, клястерный анализ

6. Задачи исследования и разработки:

- Методика проектирования строительных потоков сбалансированных по трудоемкости

- Вариантное формирование, расчет и выбор оптимальной модели организационно -технологического строительства

- Установить факторы, обеспечивающие устойчивое развитие

- Определить возможности изменения технологии возведения во времени и замена конструктивных решений

- Установить закономерности изменения трудоемкости работ во времени

7. Результаты исследований

- Рекомендации по ТЭО принимаемых стратегических решений

- Рекомендации по использованию методов в малом предпринимательстве

- Вариантное моделирование строительных потоков

- Закономерности изменения затрат труда и трудоемкости работ

8. Экспериментальное внедрение результатов исследования

Содержание диссертации

Общая характеристика работы:

1. Актуальность темы исследования

2. Степень разработанности проблемы

3. Цель диссертационной работы

4. Для достижения цели исследования ставятся и решаются задачи

5. Предметы исследования

6. Объем исследования

7. Методологические и теоретические основы исследований

8. Достоверность научных результатов

9. Методы исследований

10. Информационная база исследований

11. Области исследования (ВАК 052308)

12. На защиту выносятся научные результаты исследований

13. Научная новизна работы

14. Практическая значимость работы

15. Апробация работы и публикации

16. Структура и объем диссертации.

Темы НИР:

ВАРИАНТ 1

1. История развития систем управления

2. История развития организации производства

3. Ситуационное управление

4. Разновидности моделей управления

5. Автоматизированные системы управления

6. Организация и управления самостоятельностью обучения работников

7. Виртуальное управление

8. Управление в текущем режиме времени

9. Математические методы решения задач управления

10. Координация предпринимательской деятельности

11. Модели выбора решений

12. Комплекс управления производством (строительством)

13. Современные методы управления производством

14. Управление запасами

15. Информационные системы в управлении

16. Управление производственными процессами в системе «Точно - вовремя»

17. Управляемый кризис

18. Концептуальное управление

19. Управление смыслами

20. Культура управления

21. Управление посредством хаоса

22. Управление совместными предприятиями

23. Стратегическое управление

24. Управление поставками (закупка, материально - техническое, снабжение, хранение)

25. Управление персоналом

26. Управление малыми и средними предприятиями

27. Управление в условиях неопределенности (недостаточности информации)

28. Управление процессами различной интенсивности

29. Управление организационно - техническими системами

30. Управление инновациями в суточном режиме

31. Организация строительства «умных» объектов.

32. Организация и возведение объектов на основе нанотехнологии.

33. Организация строительства объектов с использованием робототехники

34. Организация строительства и расчет жизненного цикла комплекса объектов.

35. Организация строительства инженерного оборудования территории.

36. Формирование календарного графика и расчет комплексной застройки жилого района.

37. Проект организации строительства (ПОС) жилищного комплекса .

38. Организация процесса управления проектом.

39. Организация проектирования замысла строительства.

40. Технико-экономическое обоснование работ застройки с учетом инженерного оборудования территории.

41. Вариантное проектирование и выбор рационального проекта.

42. Организационно-технические строительные системы в условиях неопределенности.

43. Особенности организации предпринимательской деятельности в строительстве.

44. Организация и использование наборов комплексной механизации в строительстве.

45. Принципы организации строительства малыми и средними предприятиями.

46. Моделирование функционирования процессов строительства объектов в условиях кризиса.

47. Технологическая карта возведения сборно-монолитного каркаса многоэтажного жилого дома.

48. Организация строительства экспедиционно-вахтовым методом.

49. Организация монтажных зданий и сооружений с использованием авиации (дирижаблей, вертолетов, воздушных шаров).

50. Строительный генеральный план застройки жилищного комплекса.

51. Расчет очередности застройки жилищного комплекса с учетом оформления земельного участка территории.

52. Информационное обеспечение строительной организации (глобальные сети)

53. Проблемы и перспективы совершенствования сметного дела в строительстве.

54. Малый бизнес в строительстве.

55. Разработка модели оценки организационно-технического уровня строительного производства.

56. Разработка модели вариантного сетевого графика.

57. Перечень пред проектных работ.

58. Организация проектирования и заключение контракта на СМР (перечень документов и их содержание).

59. Документация и ее содержание необходимое для начала строительства.

60. Развитие организационно-технических строительных систем на основе информационных технологий.

61. Оценка конкурентного статуса строительной организации.

62. Организация управления при многообразии форм собственности.

63. Саморегулируемые организации в строительстве.

64. Системная организация производственных процессов в строительстве

65. Формирование и организация строительных систем в условиях индустриализации производства.

66. Способы координации организационной деятельности предприятий.

67. Организационная деятельность строи тельных предприятий.

68. Формирование системы управления внутрипроизводственными принципами.

69. Основные принципы организационной деятельности.

70. Исследование и формирование сметных расчетов по укрупненным показателям.

71. Исследование и формирование сметных расчетов по застройки территории: трудоёмкость, объём, численность рабочих.

ВАРИАНТ 2

1. Исследование основных путей повышения производительности труда в строительстве.

2. Повышение эффективности использования основных строительных машин и средств малой механизации.

3. Оценка эффективности использования трудовых и материальных ресурсов.

4. Резервы сокращения сроков строительства и реконструкции зданий и сооружений

5. Исследование направления индустриализации строительства зданий и сооружений.

6. Совершенствование организации производства работ при возведении и реконструкции зданий, сооружений и их комплексов.

7. Совершенствование системно-поточных методов организации производства работ в различных условиях строительства.

8. Оценка уровня организации управления, труда и производства работ в строительстве.

9. Исследование и разработка предложений по комплектации производственных бригад средствами малой механизации.

10. Исследование труда персонала строительных организаций.

11. Совершенствование структуры управления строительством.

12. Исследование и разработка предложений по применению и совершенствованию АСУ в строительстве.

13. Сокращение затрат ручного труда в строительстве.

14. Повышение социальной активности работников в строительстве.

15. Влияние качества выполненных строительно-монтажных работ на технико-экономические показатели строительных организаций.

16. Исследование вопросов научно-технического прогресса в строительстве.

17. Совершенствование системы управления качеством строительства

18. Разработка системы автоматизированного проектирования ПОС и ППР.

19. Повышение эффективности использования потенциала подразделений строительных организаций на основе системной организации их функционирования.

20. Совершенствование управления материальным потенциалом в условиях рыночных отношений.

21. Методы определения рациональных величин затрат при выполнении автоперевозок.

22. Экономико-математические методы моделирования процессов принятия управленческих решений в строительстве.

23. Оценка эффективности организационно-технологических решений в строительстве на основе многоцелевого выбора технологических и ресурсосберегающих ОТР.

24. Оценка технического уровня и конкурентоспособности строительного производства.

25. Проблемы оплаты и стимулирования труда в условиях инфляции.

26. Автоматизация проектирования надежных календарных планов строительного производства.

27. Способы повышения производительности труда в условиях рыночной экономики.

28. Исследование вопросов создания цивилизованного рынка подрядных работ в строительстве.

29. Система формирования оценки и выбора технологических решений производства отдельных СМР.

30. Применение принципов логистики для реализации требований маркетинга в перспективном развитии транспортного обслуживания строительного производства.

31. Совершенствование организации и управления строительными предприятиями в условиях развития частной собственности.

32. Построение автоматизированных систем управления строительным производством.

33. Разработка автоматизированных систем управления дорожным хозяйством с учетом разделения функций государственного и хозяйственного управления дорогами.

34. Исследование формирования временных интегративных целевых структур для решения региональных задач в области строительства.

35. Разработка механизма обеспечения динамичного экономического взаимодействия участников строительства

36. Исследования в области проектирования экспертных систем прогнозирования показателей конструктивной безопасности объектов строительства.

37. Концепция управления процессом повышения конкурентного статуса строительной фирмы.

38. Информационные технологии инвестиционных процессов в строительстве.

39. Организационно-технологические решения инвестиционных программ.

40. Совершенствование методик планирования развития производства в строительной фирме в конкурентной среде.

41. Формирование и адаптация организационно-технологических строительных систем.

42. Организация строительных процессов в кризисных ситуациях.

43. Управление строительными процессами в экстремальных условиях.

44. Исследование и формирование стратегического управления организационно-технологическими строительными системами

45. Информационно-технологические системы стратегического управления инвестиционными промессами.

46. Методологические основы повышения надежности организационно-технологических строительных систем.

47. Организация реконструкции производственных систем ориентированных на широкого потребителя.

48. Научные основы повышения организационно технологических уровня строительного производства.

49. Методологические основы формирования системы строительных мощностей в регионе.

50. Совершенствование организации я управления средствами механизации на основе организационно-технологических строительных систем.

51. Повышение эффективности использования парка машин в строительстве.

52. Методологические основы экономического развития организационно-технологических строительных систем.

53. Теоретические основы управления и организации строительства в чрезвычайных ситуациях.

ВАРИАНТ 3

1. Способы повышения надежности организации строительного производства.

2. Обоснование поточной организации строительства линейно-протяженных объектов с учетом производственных рисков.

3. Технология обоснования строительной структуры парка машин для монтажных работ.

4. Совершенствование системы «проектирование-управление в строительстве».

5. Методы оценки информационной модели новой строительной продукции.

6. Совершенствование проектно-сметной и организационно-тезнической документации.

7. Комплексное проектирование сложных строительных объектов.

8. Повышение надежности функционирования организационно-технологической системы воспроизводства недвижимости.

9. Оценка эффективности инвестиционных проектов на строитешльство объектов.

10. Оценка устойчивости строительных производства.

11. Формирование организационных структур строительного комплекса в условиях неопределенной информации.

12. Организационно-технологические решения инвестиционных программ.

13. Повышение организационной надежности и устойчивости предприятий инвестиционно-строительного комплекса.

14. Информационные технологии инвестиционных процессов в строительстве.

15. Организационно-технологическая деятельность работников ИТР и аппарат управления в строительстве.

16. Антикризисная стратегия в строительстве.

17. Организация гибких автоматизированных производств в строительстве.

18. Космические технологии, используемые в строительстве.

19. Организация производства и использование конструктивных материалов в строительстве.

20. Организация и управление непрерывности инновационных процессов в строительной отрасли.

21. Средства производства и навыки действия в экономике знаний.

22. Организация и управление строительством качественного и комфортного жилья в строительстве.

23. Управление процессом формирования экологически чистых и безотходных технологий.

24. Автоматизированное управление жизненным циклом строительства продукции.

25. Управление персоналом.

26. Проблемы высотного строительства.

27. Обеспечение жилого комплекса без городских коммуникаций.

28. Организация строительства жилых поселков с индустриальным инженерным обеспечением жилых домов водой, электроэнергией, теплом и другими удобствами.

29. Функциональная система ограничения и подавление возмущений, влияющих на производственный строительный процесс.

30. Информационная система. отражающая внешние и внутренние воздействия на процесс строительства.

Основные методы научных исследований:

1. Аксиоматический

2. Гипотетический (экспериментальный)

3. Статистический

Аксиома – отправное, исходное положение какой-либо теории, лежащие в основе доказательства других положений этой теории в пределах которой оно принимается без доказательства. Бесспорная, не требующая доказательств, истина.

Гипотеза – основание, предложение «гипотетический – основанный на гипотезе».

Статистика – наука, излагающая общие вопросы сбора, изменения анализа массовых количественных данных. Статистический – следующий из законов статистики. Наблюдение – сбор информации о массовых явлениях. Проверка гипотез – соответствие опытных данных проверяемой гипотезы.

Примерная рабочая программа научно-исследовательской работы

«Системная организация строительства и реконструкции жилых домов».

Цель исследования - разработка системного обеспечения организации

строительства и реконструкции жилищного фонда.

Задачи исследования:

- Анализ существующий организации строительства и реконструкции жилых домов.

- Маркетинговые исследования рынка жилья.

-Информационное обеспечение системной организации производственных процессов.

- Адаптация строительных организаций к изменяющимся условиям

организации строительства и реконструкции жилищного фонда.

Научная новизна:

- Системный подход к решению задач строительства и реконструкции жилого фонда.

- Организация маркетинговых исследований рынка жилья.

- Адаптация организационно-технических форм к меняющимся условиям.

- Реконструкция по формированию организационно-технических систем строительства и реконструкции объектов в условиях неопределенности.

Содержание исследований

Введение

1. Системная организация строительства и реконструкция жилых домов.

1.1 Анализ состояния жилищного фонда.

1.2. Организационные технологии и правовые аспекты строительных организаций.

1.3. Организация инвестирования строительства и реконструкции в условиях городской застройки.

1.4. Правовые аспекты реконструкции жилищного фонда.

2. Основы системной организации строительства и реконструкции жилья.

2.1. Организации я и проектирование маркетинговых исследований рынка жилья.

2.2. Организация притока инвестиций в жилищное строительство.

2.3. Адаптация строительных организаций к изменяющимся условиям.

2.4. Проектирование организационно-технических строительных систем.

3. Рекомендации по реализации исследований.

3.1. Моделирование процесса проектирование организационно- технических строительных систем.

3.2. Проектирование адаптивной системы организации строительства и реконструкции в условиях изменений.

3.3. Разработка моделей информационной технологии, мониторинга подрядных работ и управления инвестициями.

Заключение

Список использованных источников.

Приложение.

Рекомендуемые литературные источники:

1. Организация маркетинговых исследований в строительстве. МУ Ростов-на-Дону, РИСИ, 1991 г. 28с.

2. Гусаков А.А. Системотехника. М.: Фонд «Новое тысячелетие». 2002.-768с.

3. Костюченко В.В. и др. Менеджмент строительства. Ростов н/д. Феникс. 2002 г. 448с.

4. Костюченко В.В. и др. Социально-инновационные основы менеджмента. Ростов н/Д. РГСУ, 2004. 128с.