- •Методические указания по выполнению контрольной работы По дисциплине «Бизнес–планирование»
- •1. Содержание контрольной работы
- •2. Резюме
- •3. Предприятие
- •3.1. Описание отрасли
- •3.2. Расположение
- •4. Продукт
- •5. План маркетинга
- •5.1. Анализ отраслевых показателей
- •5.2. Оценка привлекательности рынка
- •5.3. Анализ внешней среды
- •5.4 Стратегия маркетинга
- •Определение базовой стратегии маркетинга предприятия
- •Определение конкурентной стратегии предприятия
- •Определение товарной стратегии предприятия
- •Определение ценовой стратегии предприятия
- •Определение стратегии распределения
- •Определение коммуникативной стратегии
- •5.5. Каналы распределения
- •5.6. Ассортиментные позиции
- •5.7. План реализации продукции
- •5.8. Продвижение
- •6. Производственный план
- •6.1. Технология
- •6.2. Оборудование
- •6.3. Материалы и энергоносители
- •7. Организационный план
- •8. Финансовый план
- •8.2. План себестоимости продукции (услуг)
- •8.3. План инвестиций
- •8.4. План доходов и расходов
- •8.5. Кредитный план
- •8.6. Движение денежных средств
- •9. Оценка эффективности проекта
- •10. Анализ чувствительности проекта
- •Требования по оформлению контрольной работы
- •Контрольная работа
5.5. Каналы распределения
В данном подразделе обосновывается и кратко характеризуется определенная система сбыта (собственная или сторонняя, с учётом посредников или без).
Если требуется охарактеризовать стороннюю розничную сеть или оптовых посредников, студентом в контрольном проекте (работе) может быть предложен список конкретных привлекаемых компаний.
5.6. Ассортиментные позиции
Количество ассортиментных (товарных) позиций, рассматриваемых в контрольном проекте (работе), определяется студентом самостоятельно.
5.7. План реализации продукции
Предварительное изучение рынка сбыта продукции (услуг) создаваемого предприятия позволяет определить ёмкость рынка. В процессе контрольного проектирования допускается использование различных подходов и формул определения ёмкости рынка. Один из таких подходов, позволяющий определить ёмкость рынка продукции (услуг) проектируемого предприятия, предполагает произведение числа потенциальных покупателей на предполагаемый размер покупки (разовой или осуществляемой в течение запланированного интервала) и на среднюю цену единицы продукции (услуги).
Определив значение ёмкости рынка, в данном подразделе контрольной работы необходимо в табличной форме составить прогноз объёма продаж продукции (услуг) на год. Данный прогноз должен быть составлен с помесячной разбивкой. При этом необходимо учитывать фактор сезонности и среднегодовой темп прироста цен (если таковые имеются в индивидуальном задании). Прогноз можно составить для трёх сценариев (пессимистического, оптимистического и реалистического).
5.8. Продвижение
Выбор каналов распространения рекламы осуществляется студентом самостоятельно, как и характер разрабатываемого рекламного бюджета. Начальный бюджет включает ресурсы, выделяемые на только первоначальную рекламную кампанию. Текущий бюджет включает ресурсы, выделяемые на рекламу в течение всего периода производства и реализации продукции.
Стоимость, порядок и условия использования тех или иных средств размещения рекламы определяются самостоятельно на основании действующих прейскурантов рекламных компаний.
Размер и динамика рекламного бюджета учитываются в разделе «Финансовый план».
6. Производственный план
6.1. Технология
Раскрытие данного подраздела предполагает или краткое и лаконичное описание технологического процесса, или подробное описание технологического процесса с полной характеристикой его основных этапов, особенностей, слабых мест и т. д.
6.2. Оборудование
Главная задача этого подраздела контрольной работы – определить потребности в оборудовании, представить условия его получения и установки. В зависимости от индивидуального задания допускается или составление перечня необходимого оборудования с указанием стоимости (Таблица 6) или составление перечня оборудования с указанием поставщиков, стоимости и условий поставок (Таблица 7).
Таблица 6
Перечень необходимого оборудования
№ п/п |
Наименование оборудования |
Кол-во |
Стоимость за единицу в рублях |
Сумма в рублях |
1. |
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
Всего: |
|
|
|
Таблица 7
Перечень необходимого оборудования с указанием потенциальных поставщиков и условий поставок
№ п/п |
Наименование оборудования |
Кол-во ед. |
Потенциальный поставщик |
Стоимость, руб. |
Условия поставок |
1. |
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
Всего: |
|
|
|
|
|
