2. Базовые понятия и термины

Под предприятием в данной работе понимается техническая, социальная, экономическая единица, которая выполняет задачу удовлетворения спроса на основе самостоятельных решений и ответственности за риск. Принимая данное определение, будем использовать далее термины «предприятие» и «бизнес-единица» как тождественные.

Антикризисная устойчивость – это такая характеристика внутреннего состояния предприятия и его положения в бизнес-пространстве, при надлежащем уровне которой в случае возникновения кризисной ситуации оно не снижает своей рыночной стоимости или способно быстро восстановить ее с минимальными затратами. Антикризисную устойчивость предприятия можно также определить как состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем.

Антикризисная стратегия предприятия (АСПр) – это заблаговременно разработанный комплексный план достижения и поддержания на приемлемом уровне антикризисной устойчивости предприятия и введения в действие специальных антикризисных мер в тех случаях, когда фактический уровень негативного воздействия кризисных факторов превышает порог устойчивости.

Антикризисные меры - структурные элементы антикризисной стратегии предприятия, под которыми понимаются любые управленческие решения, направленные на обеспечение, поддержание и повышение антикризисной устойчивости предприятия.

Выделяют следующие группы антикризисных мер:

- превентивные антикризисные меры, осуществляемые до момента реализации угроз с целью недопущения их реализации или снижения потенциального ущерба в случае реализации угроз;

- экстренные антикризисные меры, направленные на предотвращение или снижение ущерба от фактически реализованных угроз, требующие получения эффекта в кратчайшие сроки.

Список возможных антикризисных мер, направленных на обеспечение устойчивости функционирования предприятия, представлен в табл. 1.

Таблица 1

Классификация оперативно-тактических антикризисных мер

Превентивные	Экстренные антикризисные меры
антикризисные меры	внутрисистемные	внесистемные
Повышение гибкости технологического цикла Диверсификация Создание холдингов Ориентация на самые передовые технологии Маркетинг Отслеживание жизненного цикла продукта Переподготовка кадров (с антикризисным уклоном) Упор на инновации и оправданный риск Дешевое сырье Дивизиональные управленческие структуры Страхование коммерческих рисков Увеличение ликвидационной стоимости предприятия Введение позаказной формы взаимоотношений между производителем и покупателем	Получение краткосрочного кредита Задержка выплаты заработной платы Продажа контрольного пакета акций Снижение цены товаров Предупреждение забастовок Заклад части недвижимости под залог	Задержка внеш-них платежей Поиск дешевого сырья Поиск новых рынков сбыта Получение налоговых льгот Получение государственных субсидий Получение страховки при наступлении страхового случая

Система финансового мониторинга предприятия – это процесс оперативного сбора данных, диагностики и прогнозирования финансово-экономического состояния предприятия с целью выявления неблагоприятных тенденций и проведения своевременных корректировок.

Диагностика состояния предприятия – комплекс мер по определению перспектив предприятия восстановить платежеспособность в установленные законодательством сроки.

Коэффициент текущей ликвидности – соотношение стоимости текущих активов и величины текущих обязательств. Если текущие активы превышают текущие обязательства, предприятие теоретически может рассматриваться как успешно функционирующее.

Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) – соотношение величины денежных средств организации и ее текущих обязательств, является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия – показывает , какая часть краткосрочных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно.

Меры по восстановлению платежеспособности организации- должника – предусмотренные Законом о несостоятельности действия, направленные на устранение признаков банкротства и погашение долговых обязательств.

Неплатежеспособность – финансовое положение организации-должника, не позволяющее ей рассчитаться по своим долговым обязательствам. Признание факта неплатежеспособности влечет за собой принятие необходимых мер по ее восстановлению.

Несостоятельность (банкротство) - 1) комплексный правовой институт, основанный на нормах гражданского, административного, уголовного, трудового права, а также гражданского и арбитражного процессов, призванный обеспечить выполнение всеми юридическими и физическими лицами своих финансовых обязательств перед контрагентами и государством; 2) установленное судом экономическое (финансовое) состояние организации-должника, не позволяющее применить по отношению к ней реабилитационные процедуры и требующее прекращения деятельности предприятия с продажей имущества как конкурсной массы.

Риск – неопределенность получения дохода и вероятность утраты собственного капитала компании.

Стратегия – главное направление сосредоточений усилий, философия бизнеса.

Финансовый риск – неопределенность получения дохода. Связанная с колебаниями финансовых издержек и процентов.