- •Экономика предприятия и управление организацией
- •Содержание
- •Введение
- •1.1. Понятие предприятия, цели и направления деятельности
- •1.2. Организационно-правовые формы предприятий
- •1.3. Правовые основы функционирования предприятий
- •1.4. Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •2.1. Производственная структура предприятия: понятия, задачи и виды
- •2.2. Совершенствование производственной структуры предприятия
- •2.3. Принципы и задачи управления предприятием
- •2.4. Организационная структура управления предприятием
- •Фирма х
- •Отделение в регионе 1
- •2.5. Совершенствование организационной структуры предприятия
- •3.1. Понятие имущества предприятия
- •3.2. Экономическая сущность и классификация активов предприятия
- •3.3. Экономическая сущность и классификация пассивов предприятия
- •4.1. Экономическая сущность производственных фондов
- •4.2. Классификация, структура и оценка опф
- •4.3. Воспроизводство основных производственных фондов
- •4. 4. Износ основных фондов
- •4. 5. Амортизация основных фондов
- •4. 6. Производственная мощность предприятия
- •5. Среднегодовая производственная мощность – Мср.
- •Календарный фонд времени (Фк):
- •Режимный (номинальный) фонд времени (Фр).
- •1) По трудоемкости продукции:
- •2) По производительности оборудования:
- •4.7. Эффективность использования основных фондов
- •I. Обобщающие показатели использования ос:
- •II. Движение основных средств характеризуется следующими показателями:
- •III. Техническое состояние опф характеризуется показателями:
- •IV. Использование оборудования характеризуется показателями:
- •3.2.1. Понятие оборотных средств
- •Оборотные средства
- •1.Собственные обс:
- •2. Привлеченные средства:
- •5.2. Нормирование оборотных средств
- •5.3. Показатели эффективности использования обс
- •5.4. Управление оборотными средствами
- •6.1. Нематериальные ресурсы
- •6.2. Нематериальные активы
- •7.1. Источники формирования финансовых ресурсов предприятия
- •7.2. Инвестиции: сущность, виды и направления использования
- •7.3. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •8.1.Персонал предприятия
- •8.1.1. Классификация и структура персонала предприятия
- •8.1.2. Показатели, характеризующие персонал предприятия
- •8.1.3. Структура затрат рабочего времени
- •8.1.4. Планирование численности работников и производительности труда
- •8.2. Организация оплаты труда
- •8.2.1. Сущность и функции заработной платы
- •8.2.2. Принципы и элементы организации оплаты труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •Состав и структура фонда оплаты труда
- •1. Оплата за неотработанное время (дополнительная зарплата):
- •3. Выплаты на питание, жилье, топливо.
- •8.2.5. Государственное регулирование оплаты труда
- •9.1. Понятие себестоимости
- •9.2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •9.3. Калькулирование себестоимости продукции
- •9.4. Планирование себестоимости продукции
- •10.1. Сущность и классификация цен
- •I. Дифференциация цен по отраслям и сферам обслуживания экономики:
- •II. Дифференциация цен по степени участия государства в ценообразовании:
- •III. Дифференциация цен по стадиям ценообразования:
- •IV. Дифференциация цен по транспортной составляющей.
- •VI. Дифференциация в зависимости от времени действия:
- •10.2. Ценовая политика и ценовые стратегии
- •10.3. Методы ценообразования
- •1) На издержки производства — затратные методы;
- •2) На конъюнктуру рынка — рыночные методы;
- •3) На нормативы затрат на технико-экономический параметр продукции — параметрические методы.
- •11.1. Общая характеристика планирования
- •11.2. Бюджетирование
- •Планирование производственной программы
- •Бизнес-план
- •12.1. Продукция предприятия
- •Незавершенное производство
- •12.2. Прибыль и доход предприятия
- •12.4. Определение точки безубыточности
- •12.5. Понятие и виды эффективности
- •13.1. Сущность и показатели эффективности деятельности предприятия
- •13.2. Анализ финансового положения предприятия
- •13.3. Бухгалтерский баланс предприятия
4.3. Воспроизводство основных производственных фондов
Воспроизводством базовых фондов принято считать непрерывный процесс их реконструкции. Ключевой целью воспроизведения ОФ является обеспечение организации базовыми ресурсами в их количественном и качественном составе, а также поддержание их в рабочем состоянии.
В процессе воспроизведения ОФ выполняется решение следующих задач:
1) компенсация выбывающих ОФ;
2) увеличение массы ОФ для расширения производственного объема;
3) усовершенствование видовой, технологической и возрастной структуры ОФ, т.е. повышение технического уровня производства.
Существует много различных форм как простого, так и расширенного воспроизведения базовых ресурсов организации. К формам простого воспроизведения принято относить следующие – ремонт, усовершенствование оборудования и замена физически изношенных и технически устаревших средств труда.
Формы расширенного воспроизводства основных фондов:
техническое перевооружение (на качественно новом уровне) действующего предприятия;
восстановление и расширение;
новое возведение.
Формы восстановления (воспроизводства) базовых фондов показаны на рис.12.
Затраты на ремонт и модернизацию ОС будут целесообразными только в том случае, если стоимость покупки нового объекта и потери от недоамортизации старого значительно превышают затраты на ремонт и модернизацию ОС.
По объему сложности принято различать текущий (малый), средний, капитальный и восстановительный.
Текущий ремонт выполняется в процессе действия ОС без длительного перерыва производственного процесса. Замена конкретных деталей, узлов.
Капитальный ремонт предусматривает полную разборку машины, с заменой всех деталей и узлов, которые износились. Выполняется согласно графикам планово-предупредительных ремонтов. Аппаратура после проведения капитального ремонта должна полностью соответствовать своим техническим параметрам.
Если средний ремонт необходимо проводить более одного раз в год, он близок к капитальному ремонту, при периодичности менее года – к текущему ремонту.
Восстановительным ремонтом принято считать особенный вид ремонта, который вызван разными обстоятельствами: стихийными бедствиями, военными разрушениями, длительным бездействием ОФ.
Восстановление ОС
Экономическое
восстановление
Восстановление в натуральной форме
Амортизация
Частичное восстановление
Полное восстановление
Модернизация
Ремонт
Замена
объекта ОС
Рис.12 Формы восстановления основных средств
Расходы на все из существующих видов ремонта производятся за счет ремонтного фонда. Образование ремонтного фонда происходит за счет отчислений, которые определяются на основании балансовой стоимости ОС и утвержденных организацией норм отчислений. Если фирма не желает организовать ремонтный фонд, то затраты на выполнение ремонта входят в состав постоянных расходов.
Планировка ремонтного фонда производится согласно следующей схемы:
устанавливается количество ремонтов за весь служебные период как целое число, которое было получено в результате деления срока службы аппаратуры на продолжительность межремонтного периода. Ремонт, который приходится на конец последнего рабочего периода аппаратуры, не выполняется. Кроме этого, капитальным ремонтом «поглощается» выполнение других видов ремонтных работы, если их время проведения не совпадает;
производится расчет стоимости ремонтных работ за весь период службы аппаратуры как произведение сложности одного из видов ремонтных работ в единицах ремонтной сложности, затрат на единицу ремонтной сложности и количества ремонтных работ за весь период службы аппаратуры;
производится расчет годовой суммы ремонтного фонда единицы и всей аппаратуры;
выполняется составление сметы расходов по элементам на ремонт аппаратуры в планируемом периоде.
Модернизацией оборудования принято считать его усовершенствование с целью предотвращения технико-экономического старения и повышения технико-эксплуатационных норм до современного уровня требований, предъявляемых к производству. Она выполняется за счет средств, производственного развития из доходов предприятия.
По степени модернизации принято различать частичное и комплексное обновление (коренная переделка). По способам и задачам осуществления модернизация разделяется на: типовую и целевую.
Условная экономия или дополнительная прибыль от проведения модернизации:
С = П = (С1 – С2)* V2, (2)
где С – снижение себестоимости продукции;
П – дополнительная прибыль;
С1, С2 – себестоимость продукции до и после модернизации; V2 – объем выпуска продукции после модернизации.
Главным отличием ремонта от реконструкции является то, что реконструкцией предусматриваются изменения назначений или базовых технико-экономических значений постройки - изменяется количество помещений, объем и общая площадь сооружения, вместимость, пропускная способность и т. д.
Вследствие ремонта такого происходить не будет. Таким образом, если, например, предприятие провело переоборудование торгового зала в нескольких офисах, то это будет считаться реконструкцией, а если просто провело замену пола и потолочных перекрытий – капитальным ремонтом.
Отсюда следует вывод, что, если у работ, проводящих предприятием, не имеется явных признаков реконструкции, то их необходимо относить к ремонтным работам. При этом во всей первичной документации, начиная с договора и заканчивая платежными поручениями, данные работы должны именоваться как ремонтные.
