Анализ экономических результатов деятельности предприятии

Экономический результат деятельности предприятия характеризуется его выручкой от реализации продукции. Выручка от реализации продукции - основной источник поступления денежных средств предприятия.

Экономический результат связан с производственным и финансовым результатами деятельности предприятия. На него также оказывают существенное влияние другие факторы, в частности состояние рынка, на который ориентирована продукция предприятия.

Этим объясняется важность рассматриваемого аспекта анализа. Его основными задачами являются:

1. Определение уровня выполнения плана по реализации продукции.

2. Выявление и измерение факторов, влияющих на изменение объема реализации.

3. Оценка выполнения договорных обязательств.

Анализ выполнения плана по реализации продукции осуществляется методом сравнения. Оценивается влияние цен и физического объема реализации на динамику выручки от реализации.

При анализе факторов, влияющих на изменение объема реализации, исследуется структура реализованной продукции. Определяется удельный вес основной (профильной) продукции предприятия, продукции непромышленных хозяйств. Если доля основной продукции невысока, это свидетельствует о необходимости перехода на выпуск новой продукции, перепрофилирования предприятия.

Оценка влияния факторов на изменение объема реализации по сравнению с планом или с иным периодом осуществляется с использованием «метода балансовой увязки». При этом прирост реализованной продукции представляется в виде функции следующих факторов:

∆РП= ∆ВП+ (∆ГПн-∆ГПк)+( ∆НЗПн -∆НЗПк)

где ∆ВП- изменение производства валовой продукции, р.;

∆ГПн, ∆ГПк - изменение остатков готовой продукции на складе соответственно на начало и конец анализируемого периода, р.;

∆НЗПн, ∆НЗПк - изменение остатков незавершенного производства соответственно на начало и конец анализируемого периода, р.

Необходимо определить причины, вызвавшие динамику реализованной продукции. При этом следует рассмотреть, по крайней мере, две группы причин:

а) связанные с производством (определяют ∆ВП, ∆НЗП);

б) связанные со сбитом (определяют ∆ГП).

Оценка выполнения договорных обязательств осуществляется посредством расчета индекса выполнения планового задания по номенклатуре. Для расчета используется объем реализованной продукции в отпускных ценах.

Причины невыполнения договорных обязательств классифицируются на:

1. зависящие от предприятия (несоответствие объема выпуска объему поставок, низкая ритмичность производства и т.д.)

2. не зависящие от предприятия (срыв поставок материально-технических ресурсов, сбои в транспортом обеспечении и т.д.)

Анализ и диагностика производственного потенциала предприятии.

Под производственным потенциалом понимают максимально возможный производственный результат, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологий, передовых формах организации производства.

Анализ производственного потенциала включает оценку соответствия потребляемых ресурсов объемам выпускаемой продукции.

В составе производственных ресурсов учитываются:

1. персонал;

2. внеоборотные активы;

3. оборотные активы.

Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

Анализ использования трудовых pecуpcoв предприятия, включает:

- анализ динамики численности и структуры персонала:

- изучение движения рабочей силы и использования рабочего времени;

- оценку уровня производительности труда, а также темпов изменения;

- факторный анализ производительности труда;

- анализ заработной платы.

Анализ численности и состава работающих осуществляется с использованием метода сравнения. Рассчитываются относительные и абсолютные показатели, характеризующие динамику численности как всего персонала, так и отдельных категорий работающих. Особое внимание уделяется динамике численности основных производственных рабочих.

В процессе анализа определяют условное высвобождение (привлечение) рабочих с учетом изменения объема производства продукции:

∆Q_p = Q_p1 - Q_p0 * I_ВП ,

где Q_p1 и Q_p0 - соответственно численность рабочих фактическая и базисная, чел.;

I_ВП - индекс валовой продукции.

Анализ состава персонала осуществляется на основе изучения структуры работающих по категориям:

- рабочие - лица, непосредственно занятые производством материальных ценностей;

- служащие, среди которых выделяются:

• руководители– лица, занятые управлением .предприятием (и его структурными подразделениями) главные специалисты;

• специалисты — лица, занятые инженерно-техническими и иными работами;

• другие работники, относящиеся к служащим.

Для последующего анализа себестоимости продукции важное значение имеет дифференциация персонала по сферам деятельности. При этом изучается изменение численности работающих:

- занятых в основной деятельности, затраты на оплату труда которых относятся на себестоимость продукции;

- занятых в неосновной. деятельности - работников коммунальных, оздоровительных, учебных подразделений, жилищного хозяйства и т.д. Затраты на содержание этих работников относятся на прибыль.

При анализе состава и структуры персонала определяются соотношения численности каждой категории работающих к численности рабочих. Фактические соотношения сравниваются с плановыми, с показателями предшествующих периодов, а также с оптимальными соотношениями.

Стабильность состава персонала является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому дальнейшим развитием анализа является изучение движения рабочей силы и ее динамики.