3. Этапы формирования и реализации кадровой политики.

Выделяют следующие этапы выработки кадровой политики:

– проведение анализа наличной ситуации и подготовка прогнозов развития предприятия;

– разработка общих принципов кадровой политики, определение ключевых моментов и приоритетов;

– официальное утверждение кадровой политики организации;

– этап пропагандирования предполагает информирование коллектива о разработанной кадровой политике и сбор мнений;

– оценка финансовых ресурсов на осуществление выбранного типа стратегии;

– разработка плана оперативных мероприятий включает планирование потребности в трудовых ресурсах, формирование штата, создание резерва, перемещение;

– реализация кадровых мероприятий: обеспечение программы развития, адаптация сотрудников, формирование команды, профессиональная подготовка и повышение квалификации;

– оценка результатов деятельности – анализ соответствия кадровой политики, выполняемых мероприятий и стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе.

Кадровая политика предполагает наличие механизма ее реализации, который представляет собой систему планов, норм и нормативов, организационных, административных, социальных, экономических и иных мероприятий, нацеленных на решение кадровых проблем.

Инструментами реализации кадровой политики являются: кадровое планирование, повышение квалификации, вознаграждение и мотивация и др.