- •Globální podnikání
- •1. Vlna globalizace
- •3. Alternativa je Indie
- •2. Vlna globalizace
- •Mezinárodní ekonomické situace
- •Světová hospodářská krize
- •Vývoj a krize ekonomické teorie
- •Orgány evropské unie a jejich funkce
- •Rozdělení pravomocí mezi eu a členskými státy
- •Výlučné pravomoci
- •Výkon pravomocí
- •Strategie konkurenceschopnosti eu a jejich výsledky
- •Pět základních rozhodnutí strategie reklamy – 5 m marketingu
- •1. Reklama
- •2. Podpora prodeje
- •3. Osobní prodej
- •4. Public relation
- •5. Přímý marketing
- •Výhody a nevýhody
- •Vypracování sdělení:
- •Životní cyklus výrobku
- •Význam pro rozhodování
- •Direct marketing
- •Výhody direct marketingu
- •Strategie podniku
- •Finanční účetnictví
- •1) Princip historických cen:
- •2) Realizační princip:
- •3) Problém tichých rezerv:
- •1) Cenou pořízení (individuální cenou)
- •Inventarizace
- •Vazba mezi finančními výkazy:
- •1. Nákupem
- •2. Vlastní činností
- •3. Vkladem společníka či bezúplatně (dědictví, dar, najdu)
- •Účetní výkazy
- •Výkaz zisků a ztrát
- •Vazby mezi finančními výkazy
- •Vazba mezi rozvahou a výkazem zisků a ztrát
- •Vazba mezi rozvahou a cash - flow
- •Náklady a jejich význam pro řízení
- •1)Variabilní
- •2)Fixní
- •Význam nákladů pro řízení
- •Kalkulační metody
- •Problematika finančního řízení podniku, rozhodování a hodnota peněz
- •Investiční náklady:
- •1) Princip peněžních toků
- •2) Princip čisté současné hodnoty
- •Finanční analýza podniku
- •Vertikální (procentní) analýza
- •17. Řízení aktiv a majetková struktura podniku
- •Kpvz s ⋅dvz
- •Kapitálová struktura podniku
- •Vlastní kapitál
- •Vydané podnikové obligace a dlužní úpisy
- •1. Obchodní neboli podnikatelské riziko
- •2. Firemní daňová pozice.
- •4. Manažerský konzervativizmus a agresivita.
- •Oceňování hodnoty podniku
- •1. Souhrnné hodnocení
- •2. Finanční hodnocení
- •Metody hodnocení ekonomické efektivnosti investic
- •Vlastní zdroje
- •Financování
- •Vnitřní
- •Inovované nástroje
1)Variabilní
- mění se v závislosti na objemu výkonu
- proporcionální, nadproporcionální, podproporcionální
a) lineární ( proporcionální ) - všechny náklady jednicové, zjišťují se snadno , jsou často normovány
b) progresivní ( nadproporcionální ) - vzrůst mzdových nákladů při přesčasové práci, zvyšující se spotřeba pohonných hmot při zvýšení rychlosti jízdy, administrativní náklady při nadměrné koncentraci
c) degresivní ( podproporcionální ) - náklady na opravy a udržování strojního zařízení, sledované ve vztahu k počtu zhotovených výrobků, spotřeba el. energie, zahrnující paušál a hodinovou spotřební sazbu, mzdové náklady při časové mzdě jestliže objem výroby závisí na pracovní zručnosti
d) degresivně - progresivní ( smíšené )
- např. všechny náklady jednicové, náklady na opravu a údržbu vyvolané provozem, elektrická energie, mzdové náklady, spotřeba PHM, ...
2)Fixní
- zůstávají neměnné i při změnách v určitém intervalu prováděných výkonů či využití kapacity
- umrtvené fixní náklady: N spojené s investičním rozhodnutím => odpisy fixních aktiv
- vyhnutelné fixní náklady: lze je při zřetelném snížení kapacit omezit => časové mzdy mistrů, topení hal
Užití:
tvorba variantně sestaveného systému podnikových plánů
kalkulace N výkonů – kde tvoří základ tzv. dynamické kalkulace
rozpočtování režie na principu flexibilních rozpočtů
Průměrné náklady
průměrníéfixní náklad = fixní náklady dělené počtem jednotek produkce
průměrné variabilní náklady = variabilní náklady dělené počtem vyráběných jednotek
Mezní náklady = změna celkových nákladů vyvolaná tím, že firma zvětšila/zmenšila rozsah výrobu o jednotku
B)Relevantní a irelevantní náklady
C)Skutečné a oportunitní ( alternativní )
ČLENĚNÍ NÁKLADŮ V MUC
Podle závislosti na změnách v objemu výroby: rozlisujeme náklady fixní a variabilní.
Manažeři využívají oportunitních( alternativních ), relevantních, explicitních a implicitních.
a) Oportunitní (alternativní) náklad je částka peněz (ušlý výnos), která́ je ztracena, když zdroj (práce a kapitál) nejsou použity na nejlepší ušlou alternativu.
b) Explicitní náklady jsou ty náklady, které podnik platí (mají formu peněžních výdajů) za koupené výrobní zdroje, nájemné, za použití cizího kapitálu atd.
c) Implicitní náklady nemají formu peněžních výdajů a jsou tudíž obtížně vyčíslitelné. K jejich měření používáme oportunitních nákladů. Např. implicitní náklad je mzda, kterou by podnikatel obdržel při jiném zaměstnání nebo úroky, které by získal z investování svého kapitálu do jiné akce.
d) Relevantní náklady jsou náklady, které ovlivňují určité rozhodnutí, protože se v závislosti na něm změní. Ostatní náklady jsou pro dané rozhodnutí irelevantní, změna variant nemění jejich výsledek.
e) Irelevantní náklady - náklady, které se nezmění v závislosti na daném rozhodnutí.
f) Utopené náklady (Sunk cost) – náklady, které́ jsou navždy ztraceny, protože jsme nevyužily nejlepší́ možné́ řešení.
Ostatní náklady
- náklady obětované příležitosti (vzdáme se nějaké činnosti ve prospěch jiné)
- daňově neuznatelné (výdaje na ne/hmotný majetek, reprezentaci, podíl na zisku, penále, pokuty, SP a ZP OSVČ, odvod DPH)
- daňově uznatelné (výdaje podnikatele) mzdy, pojistné, provozní náklady, nákup mat., zboží, náklady na cesty, nájemné, škody, odpisy)
BOD ZVRATU
Bod zvratu (kritický bod) projektu chápeme jako hodnotu určitého rizikového faktoru ovlivňujícího hospodářské výsledky, při které tento projekt dosahuje určité hraniční hodnoty zvoleného ekonomického kritéria. Bod zvratu je významnou charakteristikou odolnosti projektu vůči změnám těch faktorů, pomocí kterých je bod zvratu konstruován. Čím je bod zvratu vyšší, tím je projekt méně odolný vzhledem k poklesu poptávky i následnému poklesu produkce, neboť se rychleji dostává do ztráty.
Podle druhu výroby rozdělujeme bod zvratu na:
Homogenní – výstupem analýzy bodu zvratu je zjištění, jaký objem výroby a prodeje musí být realizován, abychom se nedostali do ztráty. Musím vyrobit takové množství výrobků, aby mi rozdíl ceny celkových a variabilních nákladů pokryl celé fixní náklady, výsledek je v kusech. Výpočet je následující:
Q0 =
Nehomogenní – výstupem této analýzy je zjištění, jakých tržeb musíme za celý podnik dosáhnout, abychom se nedostali do ztráty. Výpočtem dostaneme bod zvratu vyjádřen v penězích:
Q0 =
Vysvětlení zkratek:
Q0 = bod zvratu,
FN = fixní náklady,
C = cena,
vj = jednotkové variabilní náklady,
v* = průměrné variabilní náklady připadající na jednu korunu objemu produkce.
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ BODU ZVRATU
