Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Спутник вожатого 1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
848.9 Кб
Скачать

Этапы подготовки дискуссии:

1. Определение темы и целей;

2. Сбор информации и поиск альтернатив:

• знаний;

• мнений, точек зрения, позиций, суждений;

• идей;

3. Обоснование и совместная оценка полученной в ходе обсуждения информации:

• уяснение;

• анализ;

• выбор решения из набора имеющихся до обсуждения;

• выбор решения из появившихся в ходе обсуждения альтернатив.

4. Подведение итогов: сопоставление целей с полученными результатами.

Приемы введения в дискуссию

  • Изложение проблемы или описание конкретного случая.

  • Ролевая игра.

  • Стимулирующие вопросы.

  • Предложение участникам задачи, не имеющей однозначного ответа для коллективного поиска ее решения.

Полезно перед началом обсуждения выработать общие правила поведения группы во время обсуждения, например такие:

  • Активное участие в происходящем;

  • Искренность и доброжелательность в общении;

  • Отношение к проблеме не зависит от отношения к оппоненту;

  • При обсуждении проблемы запрещено переходить на обсуждение личности выступающих.

Участникам дискуссии можно предложить общие рекомендации для достижения согласия:

  • Избегайте защищать свои суждения только потому, что они свои. Попробуйте понять логику и доводы ваших оппонентов;

  • Избегайте менять своё мнение только ради достижения согласия. Поддерживайте только те суждения, выводы, решения, с которыми можете согласиться хотя бы частично;

  • Избегайте таких методов ухода от конфликта, как голосование, компромисс;

  • Различные мнения рассматривайте как помощь.

При обсуждении итогов дискуссии полезно сосредоточится на вопросах:

1. Что помогло достижению соглашения?

2. Что мешало?

3. Какие типы, формы лидерства проявились в этой дискуссии?

4. Как поведение того или иного лидера повлияло на ход дискуссии и на позиции отдельных участников?

5. Что помимо этого влияло на активность участников?

6. Кто из участников оказывал на других наибольшее влияние?

7. Почему к мнению одной из сторон участники прислушивались более активно?

8. Какова была эмоциональная атмосфера в группе во время дискуссии?

Для обсуждения достаточно выбрать 2-3 вопроса, по вашему выбору, в зависимости от учебной цели данной дискуссии. Но желательно, чтобы по ним своё мнение высказали все или хотя бы большинство участников.

Методика организации акции

Алгоритм организации и проведения любой акции предполагает взаимосвязь шести этапов:

  1. Социологический опрос

Цель – определение основной идеи, потребности большинства или «согласование совпадений»

  • Заинтересованность большинства (80% успеха)

  • Социально-значимая идея акции

  • Четкое определение и формулирование центральной идеи акции

  1. Запланированный результат акции, письменное обращение

  • Сбор подписей

  • Принятие обращения

  • Распространение социальной идеи

  • Сбор средств и т.д.

ТЕКСТ ЗАРАНЕЕ НАПИСАН И ОФОРМЛЕН В НУЖНОМ ФОРМАТЕ

  1. Определение ресурсов акции

  • Место

  • Время

  • Оборудование и материалы

  • Техника

  • СМИ

  • «Поддерживающие коллеги»

  • Штаб акции

  • PR – компания

  1. PR – кампания

Распространенные формы общения с предполагаемой аудиторией:

  • Листовки

  • Соцопросы

  • Индивидуальные и коллективные встречи-беседы

  • Круглые столы

  • Митинги

  • Спецвыпуски газет и т.д.

Условия успешной PR – кампании:

  • Свой печатный орган

  • Символика и атрибутика акции (эмблема, цвет, слоган и т.д.)

  • Телефон

  • Лицо акции (личностный фактор)

  • Четкая структура взаимодействия штаба и печатного органа