Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
-2128321884.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
911 Кб
Скачать
☆

Практическое занятие 6

Тема: Конфликтное взаимодействие и преодоление разногласий.

На данном практическом занятии формируются компетентности:

  • владение высоким уровнем культуры, в том числе осознанием значения гуманистических ценностей для сохранения и развития современной цивилизации, уважительным и бережным отношением к историко-культурному наследию (ОК-1);

  • способность анализировать социально значимые проблемы и процессы, понимать мировоззренческие и философские проблемы (ОК-2);

  • способностью работать в коллективе, толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия (ОК-5);

  • понимание социальной значимости своей будущей профессии, высокая мотивация к осуществлению профессиональной деятельности, стремлением к самообразованию, повышению квалификации и мастерства (ОК-7)

Цели:

В результате изучения этого материала, выполнения заданий и размышления, вы сможете:

  • анализировать конфликтные ситуации с опорой на структуру конфликта;

  • осознать наличие выбора стратегии поведения в конфликте, провокацией которого стали культурные различия;

  • определять эффективный способ разрешения конфликтной ситуации;

  • соотнести представления о собственных индивидуально-психологических особенностях и окружающих в контексте структуры конфликта;

  • выявлять перманентно конфликтные личности.

Ключевые слова:

Конфликт;

Структура конфликта;

Перманентно конфликтные личности;

Стратегии поведения в конфликте

Форма работы: индивидуальная и в малых группах.

ЗАДАНИЕ 18. Анализ конфликтной ситуации.

Проанализируйте представленную ниже конфликтную ситуацию в соответствии с предлагаемой схемой.

Идет урок математики, Лариса Петровна объясняет новую тему. Один из учеников все время отвлекается, вертится и мешает другим слушать урок. «Федя, прекрати болтать. Мы проходим очень сложную тему», – делает замечание учитель. Федя продолжает шуметь. Учитель снова делает замечание: «Федя, ты очень мешаешь. Как тебе не стыдно! Пока ты не успокоишься, я не буду продолжать урок. Или веди себя спокойно, или выйди из класса». «Вы просто ко мне придираетесь, я не болтаю, а обсуждаю новую тему с соседом», – отвечает ей ученик. «Я бы на твоем месте не грубила, твоих родителей и так вызывают каждую субботу к завучу. Я продолжу урок тогда, когда ты извинишься», – отвечает Лариса Петровна. Учительница прекращает вести урок, садится за стол и начинает делать записи в журнале. А виновник не извиняется и продолжает сидеть на своем месте. Проходит 10 минут, звенит звонок, Лариса Петровна объявляет, что весь класс остается после уроков на дополнительное занятие.

1. Субъекты конфликтной ситуации __________________________________________

________________________________________________________________________

2. Позиции участников _____________________________________________________

__________________________________________________________________________

3. Объект конфликта _______________________________________________________

________________________________________________________________________

  1. Деструктивные действия участников конфликтной ситуации _________________

_________________________________________________________________________

5. Исход конфликта _______________________________________________________

________________________________________________________________________

ЗАДАНИЕ 19. Эффективный способ

Всякая конфликтная ситуация может быть решена любым из пяти описанных Томасом способов: конкуренция, уступка, избегание, сотрудничество, компромисс. Однако обычно только один из них приводит к наилучшему результату для обеих сторон. Определите этот способ для представленных ниже ситуаций.

Ситуация

Способ

Вы чувствуете, что нет иного выбора и вам нечего терять

У Вас был трудный день, а решение этой проблемы может принести дополнительные неприятности

Обе вовлеченные в конфликт стороны обладают равной властью или хотят игнорировать разницу в положении для того, чтобы на равных искать решение проблемы

Обе стороны обладают одинаковой властью и имеют взаимоисключающие интересы

Опасно пытаться решить проблему немедленно, поскольку вскрытие конфликта могут только ухудшить ситуацию

Позволит Вам сохранить взаимоотношения, и Вы предпочитаете получить хоть что-то, чем все потерять

Понимаете, что итог намного важнее для другого человека, чем для Вас

У Вас есть время поработать над возникшей проблемой

Вы можете воспользоваться кратковременной выгодой

У Вас мало власти или мало шансов победить

Хотите выиграть время для того, чтобы получить дополнительную информацию или заручиться чьей-либо поддержкой

Хотите сохранить мир и добрые отношения с другими

Предлагаемое вами решение представляется вам наилучшим, и вы обладаете достаточным авторитетом для принятия решения

Удовлетворение вашего желания имеет для вас не слишком большое значение, и вы можете несколько изменить поставленную вначале цель

Исход не очень важен для вас, и вы считаете, что решение настолько тривиально, что не стоит тратить на него силы

У вас тесные, длительные и взаимозависимые отношения с другой стороной

Напряженность слишком велика, и вы ощущаете необходимость ослабления накала

Чувствуете, что у других больше шансов решить эту проблему

ЗАДАНИЕ 20. Перманентно конфликтные личности.

Существуют люди, чьи психологические характеристики провоцируют различного рода конфликтные ситуации. Таких людей называют перманентно конфликтные.

Установите соответствие между типом личности и его характеристикой.

Характеристика

Тип личности

Стремятся всегда быть в центре внимания. Могут сами провоцировать конфликт, чтобы хотя бы таким образом быть на виду.

Бесконфликтные

Не умеют перестраиваться и учитывать изменившуюся ситуацию и обстоятельства. Имеют раз и навсегда сложившееся мнение.

Демонстративные

Характеризуются импульсивностью и непродуманностью поведения, отсутствием самоконтроля.

Неуправляемые

Скрупулезны и добросовестны в работе, оценивают любую деятельность и других по мерке высоких внутренних стандартов.

Ригидные

Предпочитают компромисс, обладают легкой внушаемостью и подчиняемостью. Имеют неустойчивые мнения и взгляды. Не задумываются о последствиях своих поступков.

Сверхточные