Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
87 Кб
Скачать
☆
  1. Методы анализа затрат на качество

Функционально-стоимостной анализ (ФСА) – это метод системного исследования функций изделий, имеющий целью нахождения оптимального соотношения между параметрами, характеристиками, потребительскими свойствами изделия, их значимостью, и затратами на их разработку, производство и эксплуатацию.

Наилучшим будет являться вариант с максимально высоким значением соотношения качественной ценности (потребительной стоимости) изделия и величины затрат, необходимых для создания, обеспечения, достижения оцениваемых качественных свойств.

Сп/Зк →мах.

Применение ФСА целесообразно на этапах проектирования, технологического планирования, подготовки и освоения производства. Порядок применения ФСА предусматривает выполнение 5 последовательных этапов.

1 Подготовительный. На этом этапе определяют объект анализа – центр возникновения затрат.

2 Информационный. Этот этап предполагает сбор, анализ и обобщение первичной информации об используемом объекте и его составляющих. Изучаются технико-экономические характеристики изделия и его компонентов, их функции, используемые при производстве материалы, их преимущества и недостатки, состав и структура себестоимости, уточняется целевое назначение изделия. Внутренними источниками информации могут выступать опытно-конструкторские, экономические, маркетинговые подразделения предприятия. По результатам обработки информации осуществляется выбор соответствующих показателей качества и затрат, являющихся исходными данными для проведения ФСА.

3 Аналитический. Данный этап посвящен подробному изучению состава, степени полезности функций изделия, а также слагаемых его стоимости. На этом этапе рекомендуется использовать принцип Эйзенхауэра – принцип АВС, который предлагает следующее разделение функций:

– группа А – функции главные, основные, полезные;

– группа В – функции второстепенные, вспомогательные, полезные;

– группа С – функции второстепенные, вспомогательные, бесполезные.

Пример АВС-анализа приведен в таблице 2.

Таблица 2 – Распределение состава и степени полезности функций изделий

Изделия

Функции

Всего функций группы С

Предварительный вывод

W

X

Y

Z

1

B

C

B

A

1

2

A

B

B

C

1

3

C

B

A

C

2

Усовершенствовать

4

A

C

B

C

2

усовершенствовать

Всего функций группы С по функций

1

2

0

3

Предварительный вывод

Ликвиди-ровать

Следующим шагом данного этапа является анализ стоимостной характеристики изделия. Для этого методом экспертной оценки определяют степень значимости отдельных функций для изделия в целом, выражают его в процентном соотношении к целому и ранжируют функции по возрастанию этого критерия. Затем сопоставляют полученный ряд с соответствующей структурой затрат, т. е. с удельными весами затрат на конкретную функцию в общей величине затрат, выраженными в процентах. Отношение удельного веса затрат на функцию в общих затратах к значимости соответствующей ему функции позволяет судить о балансе полезных, ценных качественных свойств изделия и затрат на них. Это отношение можно представить в виде коэффициента функциональных затрат (Кфз):

Кфз = Зуд/ЗФ,

где Зуд – удельный вес затрат на функцию в общей величине затрат на обеспечение функций изделия, %.

ЗФ – значимость отдельных функций для изделия в целом, %.

Оптимальным считается значение этого соотношения, приближенное к 1. Но необходимо стремиться к снижению Кфз. Пример приведен в таблице 3.

Таблица 3 – Ранжирование функций по значимости и стоимости и определение коэффициента функциональных затрат

Ранг функции

Значимость, %

Удельный вес затрат, %

Кфз

1

50

54

1,08

2

25

12

0,48

3

15

28

1,87

4

8

5

0,63

5

2

1

0,50

Итого

100

100

–

Как видно из таблицы, в нашем примере необходимо искать пути удешевления третьей по значимости функции. Также весьма показательно, что основная функция, наиболее значимая (50%) обеспечивается с сопоставимыми затратами, а вторая по рангу имеет двухкратное превышение значимости.

Эффективность удешевления возможно оценить путем его сравнения с величиной минимально возможных затрат на изделие, предусмотренное проектом:

,

где Ксз – коэффициент снижения затрат, %;

Зф – фактические затраты на обеспечение функции, тыс. руб.;

Зmin – минимально возможные затраты на обеспечение функции, тыс. руб.

4 исследовательский – сравнительная оценка альтернативных вариантов принятия решений по результатам ФСА.

5 рекомендательный – выбор оптимального варианта разработки, производства и усовершенствования изделия, его функций.

Индексный метод. Для количественной характеристики и анализа динамики затрат, связанных с качеством, возможно применение индексного метода. Он позволяет анализировать влияние различных факторов и их комбинаций на изменение величины затрат.

Индексы представляют собой соотношение соответствующих сопоставляемых величин (например, объемов выпуска продукции в отчетном и базисном периодах) и выражаются в долях единицы.