Практическая часть

Наименование проекта: ООО «Автоком» (автосервис)

Автор проекта: Игорь Геннадиевич Евдокимов

Стоимость проекта: 16 750 000 рублей

Дата начала реализации проекта: 01.02.2010 (проект действует до сих пор)

Инициатор проекта: Андрей Михайлович Жданов

Срок строительства объектов первой очереди – платной автостоянки – 1,5 месяца на сумму 500 000 рублей, срок окупаемости – 4 месяца.

Строительство объектов второй очереди – гаражей, магазина, пункта технического обслуживания и ремонта – 12 месяцев.

Общий срок окупаемости проекта – 3 года.

Причины успеха:

1. быстрый выход на рынок услуг и его освоение;

2. использование возможности применения цены на услуги более низкой, чем цены конкурентов;

3. применение грамотной маркетинговой политики, постоянное отслеживание рыночной ситуации;

4. применение высокотехнологичного оборудования;

5. применение труда высококвалифицированных работников, эффективная кадровая политика, создание заинтересованности работников в успехе предприятия;

6. гибкость производства, возможность расширения спектра предлагаемых услуг.

Планируемая численность персонала фирмы — 20 человек. Состав персонала, а также планируемые расходы на оплату труда отражены в таблице.

Квалификация	Должность	Количество	Оклад	Всего
Управленческий персонал
	Генеральный директор	1	90000	90000
	Коммерческий директор	1	77000	77000
	Главный механик	1	63000	63000
	Главный бухгалтер	1	61000	61000
Производственный персонал
Автомеханик	Механик участка диагностики	2	46000	92000
Автомеханик	Механик участка вулканизации	2	46000	92000
Автомеханик	Слесарь ремонтного участка	2	46000	92000
Техник	Техник участка окраски	2	44000	88000
Техник	Техник автомойки	2	32000	64000
Техник	Кладовщик	1	23000	23000
Обслуживающий персонал
-	Сторож	3	22000	66000
-	Уборщик территории	2	20000	40000
Итого		20		848000

Таким образом, ежемесячные издержки на оплату труда составляют 848000 рублей.

Особое внимание предполагается уделить подбору персонала, который должен осуществляться по возможности из мужчин в возрасте до 45 лет с опытом работы в данной отрасли не менее 5 лет, имеющих образование не менее среднего специального, поскольку монтаж и освоение нового оборудования предполагается осуществить силами персонала фирмы. Важными являются также такие качества работников, как способность к обучению и творчеству, способность к психологической адаптации в коллективе, общительность и т.д., поскольку кадровый фактор является достаточно веским в обеспечении конкурентоспособности фирмы.

Предметная область данного проекта заключается в строительстве, оборудовании, организации производственного процесса технического обслуживания автомобилей, как можно более полнофункционального, совмещающего в себе возможности автосервиса с возможностями аренды площадей под стоянку автомобиля, а также в завоевании достаточного сегмента рынка и формировании устойчивого имиджа фирмы.

Результаты проекта достигаются при помощи основных работ, таких как: разборка, мойка и очистка, дефектация (то есть процесс выявления неисправностей) и сортировка, восстановление и замена деталей и узлов, сборка, испытания и окраска. Также выполняются вспомогательные работы: транспортирование, складирование, технический контроль, обеспечение энергией и материалами, охрана и т.д.