Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УП.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
40.9 Кб
Скачать

Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики

Институт гуманитарных и социальных наук

Кафедра маркетинга и социальных коммуникаций

Реферат

по дисциплине Управление проектами

Предметная область проекта

Выполнил: Т.Ф. Рузыев, гр. 2141-1/3-3

Проверил: С.А. Владимиров

Санкт-Петербург

2016

Содержание

Введение 3

Теоретическая часть 4

  1. Разработка предметной области проекта 4

  2. Постановка задачи «Разработка предметной области проекта» 4

  3. Информация, необходимая для разработки предметной области проекта 4

  4. Методы, средства и способы разработки предметной области

проекта 6

  1. Результаты, получаемые при разработке предметной области

Проекта 7

Практическая часть 9

Заключение 12

Список использованной литературы 13

Введение

Предметная (от «предметный») — относящаяся к предмету или предметам; вещественная; основанная на конкретных фактах; относящаяся к теме; тематическая; целенаправленная.

Область — определённая сфера знаний, деятельности или представлений; какая-либо отрасль наук, искусств или техники.

Проект — 1. совокупность конструкторских документов (расчётов, чертежей и др.), содержащих принципиальное (эскизный проект) или окончательное (технический проект) решение, дающее необходимое представление об устройстве создаваемого сооружения или изделия, и исходные данные для последующей разработки рабочей документации; 2. предварительный текст какого-либо документа; 3. замысел, план, или идея.

Предметная область — совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках проекта.

Планирование предметной области проекта включает процессы, позволяющие гарантированно определять все требуемые работы, то есть те, которые необходимы для достижения целей и результатов проекта.

Теоретическая часть

  1. Разработка предметной области проекта

Разработка предметной области проекта — документальное представление и подтверждение предметной области, которые включают:

  • обоснование проекта,

  • основные цели и задачи проекта,

  • критерии и оценки успеха проекта или его частей.

Планирование предметной области заключается в разработке документа, определяющего предметную область проекта как базу для будущего принятия решений по проекту, включая критерии оценки успешного завершения проекта или его отдельных фаз. Этот документ является основой для соглашения между командой проекта и заказчиком, фиксирующим цели, планируемые результаты и критерии оценки успеха работы команды проекта.

  1. Постановка задачи «Разработка предметной области проекта»

В общем виде постановка этой задачи может быть представлена следующим образом.

Заданы:

  • описание результатов проекта;

  • комплект документов и данные об утверждении проекта;

  • требования, ограничения и допущения при осуществлении проекта.

Требуется:

  • определить предметную область проекта;

  • разработать план управления предметной областью проекта, удовлетворяющий условиям задачи.

  1. Информация, необходимая для разработки предметной области проекта

При разработке предметной области проекта необходима следующая информация:

  • описание результатов проекта. Данный документ содержит описание характеристик результатов проекта — продукта или услуг, для создания которых был предпринят проект. Описание результатов уточняется и детализируется по мере разработки проекта;

  • формальные документы об утверждении проекта. Комплект документов, который формально утверждает проект и даёт разрешение на его осуществление. Документы содержат следующую основную информацию: цели, для достижения которых предпринят проект; описание основных результатов проекта.

  • ограничения, лимитирующие возможности команды проекта при его осуществлении. При выполнении проектов обычно лимитируются финансовые, трудовые, материальные ресурсы; сроки и продолжительность проекта; производственные площади и технические средства. В числе ограничений могут быть также требования к качеству создаваемых продуктов и услуг, к технологии организации работ, к безопасности и экологии др.

  • допущения — это данные, которые используются при планировании, считаются известными, но несут в себе определённую долю неопределённости и связанный с ней риск. Допущения могут быть описаны на данной стадии или быть одним из выходов стадии «определение рисков».