2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ГАЗОРАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
2.1 Характеристика особенностей газораспределительной отрасли
Благодаря природно-географическим условиям Россия занимает лидирующую позицию по запасам природного газа и обеспечивает до 35% его мировой добычи. Из более чем 260 тыс. км сетей для транспортировки топлива на долю газопроводов приходится 165 тыс. км, ведущий проект — Северный поток. Рентабельность газовой промышленности высока вне зависимости от сложной экономической ситуации.
Экспортная направленность отрасли обеспечивает стабильность финансовой системы страны.
Помимо экспорта, рост добычи укрепляет спрос на внутреннем рынке.
В период изменения социально-экономической системы на долю газовой отрасли приходится более половины добычи всего российского органического продукта. Данный ресурс распределен среди нескольких крупных компаний. Монополистом в данном контексте является ПАО Газпром. В топливно-энергетическом секторе эта компания занимает первую строчку, на долю которой приходится около 95 % газодобычи.
Потребление газового ресурса внутри России находится на отметке около 450 млрд. куб. м. Несмотря на снижение показателей в период кризиса, лидеры рынка планируют расширять объем мощностей. Наравне с ПАО Газпром, Роснефть рассчитывает на рост добычи в среднесрочной перспективе.
Крупнейшим поставщиком газа внутри России является Ямало-Ненецкий автономный округ. На этот регион Западной Сибири приходится порядка 80 % общероссийской добычи.
Европейская часть страны в данном контексте представлена Астраханской и Оренбургской областями, а также республикой Коми.
В соответствии с «Энергетической стратегией развития России на период до 2030 года» региональная структура добычи может быть расширена. Основным трендом при этом становится Азиатско-Тихоокеанский регион, много надежд возлагается на Китай.
Состояние и перспективы увеличения запасов при инвестиционной поддержке планируется довести до 910 млрд. куб. м. в год. Это положительно повлияет на решение одной из острых проблем отрасли — недостаточной газификация страны.
Наряду с экономическими трудностями основным негативным фактором является экология. Нарушения почвы сказывается не только на окружающей среде, но и может разрушить подземные коммуникации при работах по освоению. В связи с этим уменьшение отрицательного влияния на животный и растительный мир включено в основополагающие документы развития отрасли.
В плане организации добычи и транспортировки топлива в России действуют несколько типов компаний. В первую очередь, это Группа Газпром, представляющая собой крупнейшим мировой концерн. На втором месте стоят независимые нефтяные и газовые производители (НОВАТЕК, Сибнефтегаз, ЛУКОЙЛ, «Роснефть» и т.д.).
Газораспределительная организация - это республиканские, краевые, областные, городские, межрайонные, сельские организации газового хозяйства, являющиеся специализированными организациями по эксплуатации местных газораспределительных сетей в населенных пунктах, оказывающие услуги по транзиту газа по своим сетям.
Проведем исследование трех газораспределительных организаций: ПАО «Лукойл», ООО «Газпром трансгаз Сургут» - дочерняя компания ПАО «Газпом», ОАО «Сургутнефтегаз».
ПАО «Лукойл» считает своей целью создание новой стоимости, поддержание высокой прибыльности и стабильности своего бизнеса, обеспечение акционеров высоким доходом на инвестированный капитал путем повышения стоимости активов Компании и выплаты денежных дивидендов. Для достижения этих целей Лукойл будет использовать все доступные возможности, включая дальнейшие усилия по сокращению затрат, росту эффективности своих операций, улучшению качества производимой продукции и предоставляемых услуг, применению новых прогрессивных технологий.
На рисунке 4 представлена стратегия развития ПАО «Лукойл».
Рисунок 4 – Стратегия развития ПАО «Лукойл»
Основными стратегическими ориентирами ПАО «Лукойл» являются:
Сохранение и усиление позиции в отрасли за счет роста финансовой и операционной эффективности. Стремление обеспечивать стабильную работу и финансовую устойчивость Группы в условиях неблагоприятной макроэкономической конъюнктуры на основе строгой финансовой дисциплины, роста энергоэффективности и производительности труда. Планируются к запуску крупные проекты в сегменте добычи, завершается цикл модернизации в сегменте переработки.
Обеспечение оптимального баланса между текущим уровнем доходности для акционеров и долгосрочными капитальными вложениями. Усилия по улучшению финансовой дисциплины помогают обеспечивать выплату дивидендов на конкурентном уровне и выполнять инвестиционную программу.
Соблюдение высокой корпоративной ответственности. Стремление минимизировать воздействие на окружающую среду и соблюдать высокие стандарты промышленной безопасности, действуя в тесном взаимодействии со всеми заинтересованными сторонами. Для этого инвестируются в развитие природоохранные проекты – строительство газоперерабатывающих мощностей и предприятий собственной генерации, замена трубопроводов. Продолжаются инвестиции в сотрудников, так как их компетенция – главный элемент успеха.
Успешная реализация стратегии позволяет обеспечивать высокие доходы акционерам и инвесторам. ПАО «Лукойл» инвестирует в проекты товары и услуги местного производства в регионах присутствия, создает рабочие места и доход для местных сообществ. Для предупреждения развития ситуаций в неблагоприятном направлении взаимодействует со всеми заинтересованными сторонами, чтобы понять и включить их ожидания в свои планы.
ПАО «Лукойл» — лидер российской нефтегазовой отрасли по эффективному применению новых технологий в добыче. Компания инвестирует в инновационное развитие посредством внедрения новейших разработок и технологий во все сферы своей деятельности.
Являясь одним из крупнейших природопользователей в мире, компания неукоснительно следует высочайшим мировым экологическим стандартам и гордится выстроенной системой управления охраной окружающей среды.
Инвестиции в будущие возможности, в том числе в инновации, для поэтапного сокращения удельного потребления природных ресурсов, материалов и энергии при максимально возможном выпуске продукции ЛУКОЙЛ считает стратегическим приоритетом. Компания нацелена на поиск и использование новых технологий, которые считает одним из важнейших условий не только собственного развития, но и развития страны.
Успешному решению этих задач способствуют:
наличие развитой инфраструктуры научно-исследовательских центров;
перспективное планирование деятельности;
реализация инновационных проектов;
международное сотрудничество.
ПАО «Лукойл» постоянно испытывает и внедряет новые высокоэффективные технологии для выполнения стратегической задачи по восполнению добычи приростом запасов в условиях ухудшающейся сырьевой базы. Так, несмотря на то, что запасы в традиционных регионах давно находятся в разработке, Компании удается добиваться стабилизации, а в ряде регионов и прироста дебита скважин. Полученный результат - следствие применения инновационных технологий и повышения качества геологических и гидродинамических моделей. Для увеличения эффективности производства за счет снижения издержек и повышения производительности в Компании реализуется программа опытно-промышленных работ. Перейдем к следующей газораспределительной компании.
ООО «Газпром трансгаз Сургут»— сто процентов дочерняя компания публичного акционерного общества «Газпром», одна из крупных газотранспортных компаний Западной Сибири. Административный центр находится в городе Сургуте Ханты-Мансийского автономного округа - Югры Тюменской области. Производственные объекты Общества расположены в разных климатических поясах – и в районах Крайнего Севера, и на территориях, к нему приравненных, а также на юге Тюменской области и в Краснодарском крае.
На рисунке 5 представлены основные даты ООО «Газпром трансгаз Сургут».
1977 Г. - Основано производственное объединение «Сургуттрансгаз»
1989 Г. - Производственное объединение «Сургуттрансгаз» переименовано в Сургутское производственное объединение «Сургутгазпром»
1993
г. - Производственное объединение
«Сургутгазпром» становится дочерней
компанией Российского акционерного
общества «Газпром». Полное наименование
по Уставу - Предприятие по добыче,
транспортировке и переработке газа и
газового конденсата «Сургутгазпром»
Российского акционерного общества
«Газпром»
1999 Г. - Дочернее предприятие по добыче, транспортировке и переработке газа и газового конденсата «Сургутгазпром» преобразовано в Общество с ограниченной ответственностью «Сургутгазпром»
2008 Г. - ооо «Сургутгазпром» переименовано в ооо «Газпром трансгаз Сургут» открытого акционерного общества «Газпром», затем пао «Газпром».
Рисунок 5 - Основные даты ООО «Газпром трансгаз Сургут»
Газоперерабатывающие заводы компании обеспечивают переработку добываемого в России попутного нефтяного газа и широкой фракции легких углеводородов и производство товарного газа, сдаваемого в газотранспортную систему ПАО «Газпром», а также жидких углеводородов. Деятельность в области газопереработки позволяет эффективно использовать добываемый нефтяной газ путем выработки товарной продукции и, соответственно, получения прибыли, без существенных затрат на сырье.
Деятельность Общества вписана в историю освоения нефтегазовой Сибири такими значимыми проектами, как строительство магистральных газопроводов «Заполярное - Уренгой» и «Уренгой-Челябинск», завода стабилизации конденсата в Сургуте, освоение газовых месторождений: Вынгапуровское, Комсомольское, Губкинское, Восточно-Таркосалинское, Западно-Таркосалинское, Заполярное. Историю успехов газовики продолжают писать и сейчас.
В составе ООО «Газпром трансгаз Сургут» 26 филиалов. Основное производство представляют 14 линейных производственных управлений магистральных газопроводов, тридцать восемь компрессорных цехов, в которых установлено двести семьдесят три газоперекачивающих агрегата. В эксплуатации пятьдесят восемь газораспределительных станций. Ежегодный объем транспортируемого компанией газа - более 210 млрд куб. м.
ООО «Газпром трансгаз Сургут» эксплуатирует систему магистральных газопроводов от Заполярного месторождения до юга Тюменской области протяженностью более 6,5 тысяч км.
Освоение новых рентабельных источников добычи газа - государственная задача. ПАО «Газпром» в состоянии её реализовать, опираясь на опыт и потенциал таких компаний, как ООО «Газпром трансгаз Сургут». Это открывает новые перспективы для сургутских газовиков, которые активно внедряют прогрессивные методы транспортировки сырья, участвуют в реализации рационализаторских проектов, проявляя профессионализм, высочайшую работоспособность, целеустремленность, преданность своему делу.
ООО «Газпром трансгаз Сургут» является бесспорным лидером среди дочерних обществ ПАО «Газпром» в области автоматизации производства, выделяется по другим ключевым показателям.
Успешная деятельность Общества обусловлена и продуманной кадровой политикой. Разработана целая система профессионального образования. Обучение персонала, а это и участие в семинарах, и переподготовка, и курсы повышения квалификации - одно из приоритетных направлений.
В ООО «Газпром трансгаз Сургут» действует интегрированная система менеджмента (ИСМ), включающая в себя систему менеджмента качества, систему экологического менеджмента и систему менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда. Система менеджмента качества на основе требований международного стандарта ISO 9001, национального стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 и корпоративного стандарта СТО Газпром 9001 действует в ООО «Газпром трансгаз Сургут» с 2009 года. В 2014 году в Обществе впервые были сертифицированы система экологического менеджмента на соответствие требованиям ISO 14001 и ГОСТ Р ИСО 14001, и система менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда на соответствие требованиям OHSAS 18001 и ГОСТ Р 54934.
Перейдем в следующей газораспределительной компании.
ООО «Сургутнефтегаз» – одна из крупнейших российских нефтяных компаний.
Сфера деятельности компании охватывает разведку, обустройство и разработку нефтяных и нефтегазовых месторождений, добычу и реализацию нефти и газа, производство и сбыт нефтепродуктов и продуктов нефтехимии.
«Сургутнефтегаз» - одна из крупнейших российских нефтегазовых компаний, активно развивающая разведку и добычу углеводородов, их переработку и производство электроэнергии, а также производство и продажу нефтепродуктов. По данным Bloomberg, в 2015 году «Сургутнефтегаз» стал единственной в мире публичной нефтегазовой компанией, которая принесла инвесторам положительную доходность. Доходность акций «Сургутнефтегаза» за пятнадцать месяцев к февралю 2016 года составляла 6,4% (с учетом дивидендов, повторно вложенных в акции) - дивидендная доходность составила 18,5%, а котировки упали на 14%.
Компания ввела в эксплуатацию крупное месторождение - им. В.И. Шпильмана (Северо-Рогожниковское), в открытии которого через телемост принимал участие премьер-министр Дмитрий Медведев. Компания заплатила за месторождение 46,2 млрд рублей, что втрое превысило стартовую цену. В этом году Роснедра продлили «Сургутнефтегазу» лицензию на разведку и добычу полезных ископаемых на Жумажановском участке в Ханты-Мансийском АО до 2094 года. Участок расположен в Сургутском районе Югры, а его площадь составляет 483,90 кв. км.
В 2015 году доля «Сургутнефтегаза» в поисково-разведочном бурении России составила более 25%, в эксплуатационном - около 20%, за счет этого стало возможным введение в эксплуатацию 1212 новых нефтяных и 658 нагнетательных скважин.
Нефтеперерабатывающий завод «Кинеф», принадлежащий компании, входит в тройку крупнейших НПЗ страны по объемам переработки сырья. На завод поставляется более 30% добываемой «Сургутнефтегазом» нефти. Больше всего нефти в прошедшем году было добыто на Федоровском, Северо-Лабатьюганском и Талканском месторождениях.
В планах ОАО «Сургутнефтегаз» на 2017 год – добыча нефти в объёме 61,4 млн тонн, из них в Восточной Сибири – 8,6 млн тонн, производство и добыча газа – около 9,4 млрд кубометров. Добыча газа в прошлом году составила 9,487 млрд кубометров.
В сфере переработки нефти и газа «Сургутнефтегаз» продолжит модернизацию действующих производственных мощностей и строительство новых комплексов установок, которые позволят улучшить структуру выпуска продукции и качественные характеристики топлив. В газовом секторе компанией запланированы: объём переработки газа на собственном газоперерабатывающем заводе на уровне 6,1 млрд кубометров, уровень утилизации попутного нефтяного газа свыше 99%.
Нефтегазовая отрасль является важнейшим источником доходов для российского бюджета. Поэтому влияние ее на экономику страны огромно. Несмотря на заявления правительства о снижении доли доходов бюджета от нефтегазового сектора, в 2014 году они составили 48% всех доходов. Также продолжается увеличение добычи нефти, и сейчас по этому показателю Россия занимает второе место в мире, уступая только Саудовской Аравии.
Нефть и нефтепродукты являются главной статьей российского экспорта, около 49% от всего объема. Федеральный бюджет РФ планируется с учетом цен на нефть. А кроме этого нефтегазовая отрасль является доминирующей во многих регионах Российской Федерации.
Специалисты видят только один путь избавления зависимости российского бюджета от нефтегазового сектора - диверсификация экономики. Развитие перспективных отраслей промышленности, с использованием новейших технологий, такие как авиастроение и ракетостроение. Для этого есть все предпосылки, так как имеется материальная база, состоящая из крупных предприятий военно-промышленного комплекса.
Но быстро перестроить экономику не удастся, ведь курс на импортозамещение, взятый правительством РФ и введенные санкции, предполагают экспортирование только необходимых для Европы российских энергоносителей. Которые еще долгое время будут давать основную часть государственных доходов.