Инвестиционный проект, его содержание и назначение
На современном этапе развития объектами управления все чаще становятся не просто циклически повторяющаяся деятельность в сфере производства, распределения, обмена и потребления материальных и духовных благ, а проекты, осуществляемые в самых различных областях.
Проекты — это такие виды деятельности, которые:
• направлены на достижение конкретных целей и задач;
• включают в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий;
• имеют ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом;
• в определенной степени неповторимы и уникальны.
Именно эти четыре характеристики отличают проекты от других видов деятельности.
Ошибочно полагать, что главное в бизнесе — определить вид предпринимательской деятельности (бизнес-идею), а дальше сам рынок подскажет, как действовать в тех или иных ситуациях. Предприниматели сталкиваются с решением ряда вопросов, важнейшим среди которых, чаще всего, является поиск и привлечение инвестиций. Инвесторов может быть несколько, каждый из них претендует на долю в будущем бизнесе. Взаимодействие между предпринимателем и инвесторами осуществляется с помощью посредников, которые тоже имеют свой экономический интерес.
Таким образом, можно определить основных участников реализации бизнес-идеи. Это предприниматель, посредник и инвесторы.
На рис. 1. представлены те документы, которые готовятся для описания нового бизнеса при поиске финансирования.
Посредник
Бизнес-план
Инвестиционный проект
Инвестор
Новый бизнес
Бизнес-проект
Предприниматель
Посредник для представления бизнеса должен иметь бизнес-план, инвестор рассматривает новый бизнес как инвестиционный проект, предприниматель видит будущий бизнес в качестве некоторого бизнес-проекта, который нужно или можно реализовать.
Итак, процесс создания бизнеса начинается с идеи бизнес-проекта. Обобщив мнение авторов бизнес-идей, можно сделать вывод о том, как они рождаются.
Во-первых, практически все идеи рождаются по необходимости, будь то необходимость решить собственную проблему или желание помочь решить проблему окружающим.
Во-вторых, большинство авторов изобретений пытались найти готовое решение на рынке, столкнувшись с его отсутствием, приходили к мысли создать его самим.
После того как появилась бизнес-идея, необходимо сделать ее технико-экономическое обоснование (ТЭО), которое содержит краткое описание бизнеса, сроки, доходы, расходы, прибыль, окупаемость.
Следующим документом, представляющим расширенное ТЭО, является инвестиционный проект.
По технологии управления проектами (project management) инвестиционным проектом можно считать документ, который разрабатывается на первом этапе жизненного цикла проекта — разработка концепции проекта.
Инвестиционный проект — это документ, составленный более корректно, чем ТЭО.
Инвестиционные затраты в проекте можно обосновывать не очень точно, обычно закладывается дополнительно некоторое их превышение в виде резерва 10—20 %. Доходы от производственной деятельности по проекту нужно тщательно считать и обосновывать.
Результаты расчетов представляют в виде форм финансовой отчетности по проекту: отчет о прибылях и убытках, отчет о движении финансовых средств и баланс проекта. Проводят также инвестиционный анализ проекта.
Таким образом, инвестиционный проект содержит цели, время, место, рынок, сырье и продукцию, сбыт и цены, участников проекта, схему деятельности, продукцию и технологии, производство, финансово-производственный цикл, бизнес-план запуска, прибыль, движение финансовых средств, баланс и анализ проекта.