- •V2: {{2}} 1.2. Методы отбора персонала
- •V2: {{3}} 1.3. Отборочное собеседование
- •V2: {{4}} 1.4. Тестирование
- •V1: {{2}} Управление адаптацией персонала
- •V2: {{5}} 2.1. Сущность адаптации персонала
- •V2: {{6}} 2.2. Виды адаптации персонала
- •V2: {{7}} 2.3. Направления адаптации персонала
- •V2: {{8}} 2.4. Этапы адаптации персонала
- •V2: {{9}} 2.5. Управление адаптацией персонала
- •V2: {{10}} 2.6. Инструменты адаптации персонала
- •V1: {{3}} 3. Оценка и аттестация персонала
- •V2: {{11}} 3.1. Сущность деловой оценки персонала
- •V2: {{12}} 3.2. Методы деловой оценки персонала
- •V2: {{13}} 3.3. Деловая оценка: процесс и результат
- •V2: {{14}} 3.4. Аттестация персонала
- •V1: {{4}} 4. Мотивация и стимулирование труда
- •V2: {{15}} 4.1. Мотивация трудовой деятельности
- •V2: {{16}} 4.2. Стимулирование труда
- •V1: {{5}} 5. Высвобождение персонала
- •V2: {{17}} 5.1. Понятие и сущность высвобождения персонала
- •V2: {{18}} 5.2. Увольнение работников
- •V1: {{6}} 6. Организация обучения персонала
- •V2: {{19}} 6.1. Профессиональное развитие персонала
- •V2: {{20}} 6.2. Понятие и виды обучения персонала
- •V2: {{21}} 6.3. Методы и средства обучения персонала
- •V2: {{22}} 6.4. Этапы организации и проведения обучения персонала
- •V2: {{23}} 6.5. Современные технологии в обучении персонала
- •V1: {{7}} 7. Управление деловой карьерой персонала и кадровым резервом
- •V2: {{24}} 7.1. Деловая карьера
- •V2: {{25}} 7.2. Кадровый резерв
V1: {{4}} 4. Мотивация и стимулирование труда
V2: {{15}} 4.1. Мотивация трудовой деятельности
I:{{152}} Этапы реализации управленческой деятельности; t=120; k= С;
Q: Установите последовательность этапов реализации управленческой деятельности:
1: постановка цели
2: разработка системы задач
3: мотивирование
4: получение результата
5: контроль выполнения
I:{{153}} Этапы реализации потребности; t=120; k= С;
Q: Установите последовательность этапов процесса реализации потребностей.
1: осознание потребности
2: интерес
3: поиск путей устранения потребности
4: осуществление действий, направленных на ее устранение
5: удовлетворение потребностей с помощью вознаграждения за осуществление действий
6: устранение потребности
I:{{154}} Порядок потребностей; t=120; k= С;
Q: Установите порядок потребностей человека согласно теории А. Маслоу
1: физиологические нужды
2: потребности в безопасности и уверенности в будущем
3: потребность в принадлежности
4: потребности в уважении, признании, дружбе
5: потребности в самовыражении, самореализации
I:{{155}} Самоактуализация; t=60; k= A;
S: Согласно теории потребностей А. Маслоу, стремление человека к максимальному раскрытию своего потенциала называется …
-: самовыражением
+: самоактуализацией
-: потребностью в уважении
-: социальной потребностью
I:{{156}} Понятие «мотивация»; t=60; k= A;
S: Состояние внутреннего побуждения работника к труду – это …
+: мотивация
-: стимулирование
-: кадровое мероприятие
-: самореализация
I:{{157}} Виды мотивов трудовой деятельности 1; t=60; k= A;
S: Мотив дополнительной занятости – это ...
-: неудовлетворённость заработной платой по основному месту работы
-: мотив изменения профессии или рабочего места
+: возможность более полно реализовать свои способности и умения, иметь интересную работу
-: интенсивная работа, отсутствие продвижения по службе
I:{{158}} Виды мотивов трудовой деятельности 2; t=60; k= A;
S: Стремление человека проявить на практике свои склонности и способности, действовать, создавать и выражать себя – это трудовой мотив…
-: cамостоятельности
-: личной аффирмации
+: самореализации и творчества
-: достижения успеха
I:{{159}} Понятие «мотивационное ядро»; t=60; k= A;
S: Мотивационное ядро – это …
-: личностные особенности работника
-: потребности людей, включенные в трудовую деятельность
+: система мотивов, включенных в трудовую деятельность
-: система стимулов
I:{{160}} Функции мотивов трудовой деятельности 1; t=90; k=B;
S: Функции мотивов трудовой деятельности:
+: мобилизующая
+: ориентирующая
-: инструментальная
-: экономическая
+: смыслообразующая
+: оправдательная
I:{{161}} Функции мотивов трудовой деятельности 2; t=90; k=B;
S: К функциям мотивов трудовой деятельности не относятся:
-: ориентирующая
-: смыслообразующая
+: организационная
-: мобилизующая
-: оправдательная
+: административная
I:{{162}} Понятие «валентность»; t=60; k= A;
S: Понятие «валентность» в теории мотивации означает …
-: удовлетворение потребности
+: ценность для личности поощрения или вознаграждения
-: неудовлетворённость потребности
-: вознаграждение работника
I:{{163}} Содержательные теории мотивации 1; t=90; k= B;
S: Содержательные теории мотивации:
+: теория потребностей А. Маслоу
-: теория «Х» и «У» Д. Макгрегора
+: теория приобретенных потребностей Д. Макклелланда
+: двухфакторная теория Ф.Герцберга
-: теория ожиданий В. Врума
-: модель Портера-Лоулера
I:{{164}} Содержательные теории мотивации 2; t=60; k= A;
S: К содержательным теориям мотивации относится теория…
-: ожидания
-: Портера-Лоулера
+: Ф.Герцберга
-: Справедливости
I:{{165}} Процессуальные теории мотивации 1; t=90; k=B;
S: Процессуальные теории мотивации:
-: двухфакторная теория Ф.Герцберга
+: модель Портера-Лоулера
+: теория ожиданий В. Врума
+: теория «Х» и «У» Д. Макгрегора
-: теория потребностей А. Маслоу
-: теория справедливости С. Адамса
I:{{166}} Процессуальные теории мотивации 2; t=90; k=B;
S: Процессуальные теории мотивации:
-: Макклелланда
+: Врума
-: Маслоу
+: теория cправедливости
-: Герцберга
+: ожидания
I:{{167}} Теории мотивации персонала 1; t=120; k=C;
Q: Установите соответствие между автором и теорией мотивации
L1: А. Маслоу
L2: В. Врум
L3: Ф.Герцберг
L4: Д. Макгрегор
L5: С. Адамс
R1: теория потребностей
R2: теория ожиданий
R3: двухфакторная (мотивационно-гигиеническая) теория
R4: теория «Х» и «У»
R5: теория справедливости
R6: ERG-теория
I:{{168}} Теории мотивации персонала 2; t=120; k=C;
Q: Установите соответствие между теорией мотивации и ее содержанием
L1: теория потребностей Д. Мак-Клелланда
L2: теория ожидания Врума
L3: теория справедливости Адамса
L4: модель Портера-Лоулера
R1: изучение влияния на поведение человека потребностей достижения, соучастия и властвования
R2: активная потребность – не единственное необходимое условие мотивации человека к достижению цели
R3: люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу
R4: достигнутые результаты зависят от приложенных сотрудниками усилий, его способностей и характера, а также осознания им своей роли
R5: при неудовлетворительных условиях труда у человека возникает неудовлетворённость работой
I:{{169}} Этапы мотивации трудовой деятельности; t=120; k=C;
Q: Установите последовательность этапов мотивации трудовой деятельности на субъективно-личностном уровне
1: определение потребности
2: этап поисковой активности
3: этап формирования мотива
4: этап реализации мотива
I:{{170}} Этапы мотивационного процесса; t=120; k=C;
Q: Установите последовательность этапов мотивационного процесса
1: возникновение потребностей
2: поиск путей устранения потребности
3: определение целей (направления) действия
4: осуществление действия
5: получение вознаграждения за осуществление действия
6: устранение потребности
