V1: {{2}} Управление адаптацией персонала

V2: {{5}} 2.1. Сущность адаптации персонала

I:{{46}} Понятие «адаптация персонала» 1; t=60; k=А;

S: Процесс взаимного приспособления нового работника и организации

+: адаптация

-: профориентация

-: корреляция

-: аутстаффинг

I:{{47}} Понятие «адаптация персонала» 2; t=60; k=А;

S: В управлении персоналом под термином «адаптация персонала» понимается…

-: ознакомление новых работников с историей и традициями организации

+: взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новые условия труда

-: приспособление организации к изменяющимся внешним условиям

-: процесс облегчения вхождения в коллектив

I:{{48}} Понятие «адаптация персонала» 3; t=60; k=А;

S: Адаптацией работников в организации НЕ ЯВЛЯЕТСЯ …

-: процесс активного приспособления работника к социальной и производственно-технологической среде организации

-: взаимное приспособление работника и организации, основанное на постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях

+: набор конкретных действий, которые нужно произвести наставнику по отношению к новому сотруднику

-: процесс знакомства сотрудника с организацией и своей работой, изменение собственного поведения под влиянием среды

I:{{49}} Задачи адаптации персонала; t=90; k=B;

S: Основные непосредственные задачи внедрения системы адаптации в организации:

-: увеличение прибыли

-: улучшение социально-психологического климата

+: снижение издержек организации на подбор персонала

-: формирование имиджа привлекательного работодателя

-: повышение профессионального уровня работников

+: снижение уровня текучести кадров

I:{{50}} Понятие «дидактогения»; t=60; k=A;

S: Дидактогения – это …

-: отношения внутри коллектива

+: потеря обучаемым профессионально значимых качеств в результате неправильного воздействия инструктора (педагога)

-: обучение профессии

-: оценка способностей работника

V2: {{6}} 2.2. Виды адаптации персонала

I:{{51}} Виды адаптации персонала 1; t=60; k=А;

S: Виды адаптации по характеру влияния на развитие работника

+: прогрессивная и регрессивная

-: абсолютная и относительная

-: интегрированная и неинтегрированная

-: революционная и эволюционная

I:{{52}} Виды адаптации персонала 2; t=60; k=А;

S: Приспособление нового работника к рабочему месту, требующее развития его профессиональных навыков – это … адаптация

-: первичная

-: вторичная

+: прогрессивная

-: единичная

I:{{53}} Виды адаптации персонала 3; t=60; k=А;

S: Приспособление нового работника к рабочей среде с отрицательным содержанием – это … адаптация

-: первичная

-: вторичная

+: регрессивная

-: отрицательная

I:{{54}} Виды адаптации персонала 4; t=60; k=А;

S: Виды адаптации по уровню

+: первичная и вторичная

-: экономическая и внеэкономическая

-: индивидуальная и коллективная

-: информационная и просветительская

I:{{55}} Виды адаптации персонала 5; t=60; k=А;

S: Приспособление к новой организации молодых сотрудников, не имеющих опыта работы, – это … адаптация

+: первичная

-: вторичная

-: прогрессивная

-: единичная

I:{{56}} Виды адаптации персонала 6; t=60; k=А;

S: Приспособление к новой организации сотрудников, имеющих опыт работы в других организациях, – это … адаптация

+: вторичная

-: открытая

-: первичная

-: регрессивная

I:{{57}} Виды адаптации персонала 7; t=60; k=А;

S: Субъект профессиональной деятельности, проходящий первичную адаптацию

+: молодой человек, только что окончивший ВУЗ

-: женщина, вышедшая на работу из декретного отпуска

-: программист, сменивший место работы

-: работник, занявший более высокую должность в организации