- •V2: {{2}} 1.2. Методы отбора персонала
- •V2: {{3}} 1.3. Отборочное собеседование
- •V2: {{4}} 1.4. Тестирование
- •V1: {{2}} Управление адаптацией персонала
- •V2: {{5}} 2.1. Сущность адаптации персонала
- •V2: {{6}} 2.2. Виды адаптации персонала
- •V2: {{7}} 2.3. Направления адаптации персонала
- •V2: {{8}} 2.4. Этапы адаптации персонала
- •V2: {{9}} 2.5. Управление адаптацией персонала
- •V2: {{10}} 2.6. Инструменты адаптации персонала
- •V1: {{3}} 3. Оценка и аттестация персонала
- •V2: {{11}} 3.1. Сущность деловой оценки персонала
- •V2: {{12}} 3.2. Методы деловой оценки персонала
- •V2: {{13}} 3.3. Деловая оценка: процесс и результат
- •V2: {{14}} 3.4. Аттестация персонала
- •V1: {{4}} 4. Мотивация и стимулирование труда
- •V2: {{15}} 4.1. Мотивация трудовой деятельности
- •V2: {{16}} 4.2. Стимулирование труда
- •V1: {{5}} 5. Высвобождение персонала
- •V2: {{17}} 5.1. Понятие и сущность высвобождения персонала
- •V2: {{18}} 5.2. Увольнение работников
- •V1: {{6}} 6. Организация обучения персонала
- •V2: {{19}} 6.1. Профессиональное развитие персонала
- •V2: {{20}} 6.2. Понятие и виды обучения персонала
- •V2: {{21}} 6.3. Методы и средства обучения персонала
- •V2: {{22}} 6.4. Этапы организации и проведения обучения персонала
- •V2: {{23}} 6.5. Современные технологии в обучении персонала
- •V1: {{7}} 7. Управление деловой карьерой персонала и кадровым резервом
- •V2: {{24}} 7.1. Деловая карьера
- •V2: {{25}} 7.2. Кадровый резерв
V1: {{7}} 7. Управление деловой карьерой персонала и кадровым резервом
V2: {{24}} 7.1. Деловая карьера
I:{{278}} Понятие «деловая карьера»; t=60; k=A;
S: Продвижение в профессиональной деятельности, характеризующееся изменением социально-экономического статуса личности
+: деловая карьера
-: адаптация
-: мотивация и стимулирование
-: управление кадровым резервом
I:{{279}} Понятие «карьерограмма»; t=60; k=A;
S: Формализованное представление о пути специалиста к целевой должности
+: карьерограмма
-: конкурс при поступлении на работу
-: модель компетентности
-: анализ должности
I:{{280}} Этапы карьеры 1; t=120; k=С;
Q: Установите соответствие между этапом карьеры и возрастом специалиста
L1: Предварительный этап
L2: Этап становления
L3: Этап продвижения
L4: Этап сохранения
L5: Этап завершения
R1: до 25 лет
R2: 25 – 30 лет
R3: 31-45 лет
R4: 46-55 лет
R5: после 55 – 60 лет
R6: от 15 до 20 лет
I:{{281}} Этапы карьеры 2; t=60; k=A;
S: Содержание предварительного этапа карьеры
+: получение образования
-: профессиональный рост
-: обучение молодежи
-: повышение квалификации
I:{{282}} Этапы карьеры 3; t=60; k=A;
S: Содержание этапа становления карьеры
+: формирование квалификации, профессиональных навыков
-: получение профессии
-: обучение молодежи
-: закрепление достигнутых результатов
I:{{283}} Этапы карьеры 4; t=90; k=B;
S: Содержание этапа сохранения карьеры:
+: творческое развитие профессиональных навыков
-: формирование профессионализма
+: обучение молодежи
-: испытание на разных работах
I:{{284}} Этапы карьеры 5; t=90; k=B;
S: Содержание этапа карьерного продвижения:
+: продвижение по карьерной лестнице
+: рост квалификации и накопление опыта
-: испытание на разных работах
-: формирование квалификации, профессиональных навыков
I:{{285}} Этапы карьеры 6; t=60; k=A;
S: Этап карьеры, на котором человек получает образование по выбранной профессии
+: предварительный
-: становления
-: сохранения
-: продвижения
-: завершения
I:{{286}} Этапы карьеры 7; t=60; k=A;
S: Этап карьеры, на котором работник приобретает необходимые навыки, формирует квалификацию
+: становления
-: сохранения
-: продвижения
-: завершения
I:{{287}} Этапы карьеры 8; t=60; k=A;
S: Этап карьеры, на котором происходит активное движение работника по карьерной лестнице, растет его потребность в самоутверждении
-: становления
-: сохранения
+: продвижения
-: завершения
I:{{288}} Этапы карьеры 9; t=60; k=A;
S: Этап карьеры, на котором происходит закрепление достигнутых результатов и передача опыта молодежи
-: становления
+: сохранения
-: продвижения
-: завершения
I:{{289}} Этапы карьеры 10; t=60; k=A;
S: Этап карьеры, на котором происходит подготовка к уходу на пенсию и подготовка преемников
-: становления
-: сохранения
-: продвижения
+: завершения
I:{{290}} Виды карьеры 1; t=60; k=A;
S: Движение работника по ступенькам должностной иерархии – это … карьера
+: вертикальная
-: ступенчатая
-: центростремительная
-: внуртиорганизационная
I:{{291}} Виды карьеры 2; t=60; k=A;
S: Вид карьеры, предполагающий перемещение в другую функциональную область – это … карьера
+: горизонтальная
-: вертикальная
-: межорганизационная
-: скрытая
I:{{292}} Виды карьеры 3; t=60; k=A;
S: Вид карьеры, предполагающий прохождение всех этапов в рамках одного предприятия – это … карьера
+: внутриорганизационная
-: центростремительная
-: межорганизационная
-: ступенчатая
I:{{293}} Виды карьеры 4; t=60; k=A;
S: Вид карьеры, предполагающий прохождение этапов в рамках различных организаций – это … карьера
-: внутриорганизационная
-: центростремительная
+: межорганизационная
-: ступенчатая
I:{{294}} Виды карьеры 5; t=60; k=A;
S: Вид карьеры, предполагающий продвижение к ядру, руководству организации
+: центростремительная
-: специализированная
-: скрытая
-: внутриорганизационная
I:{{295}} Модели карьеры; t=60; k=A;
S: «Трамплин», «Лестница», «Змея», «Перепутье» – это …
+: модели карьеры
-: способы поиска кандидата на вакантную должность
-: методы обучения
-: типы взаимодействия руководителей и работников
I:{{296}} Управление карьерой; t=60; k=A;
S: Комплекс мероприятий по планированию, мотивации и контролю роста работника
-: развитие карьеры
+: управление карьерой
-: делегирование полномочий
-: стратегическое управление человеческими ресурсами
I:{{297}} Развитие карьеры; t=60; k=A;
S: Действия сотрудника по реализации плана карьеры
-: управление карьерой
+: развитие карьеры
-: планирование карьеры
-: карьерограмма
I:{{298}} Понятие «служебно-профессиональное продвижение»; t=60; k=A;
S: Серия поступательных перемещений по различным должностям, способствующая развитию, как организации, так и работника
+: служебно-профессиональное продвижение
-: управление кадровым резервом
-: планирование карьеры
-: подбор и расстановка персонала
