- •V2: {{2}} 1.2. Методы отбора персонала
- •V2: {{3}} 1.3. Отборочное собеседование
- •V2: {{4}} 1.4. Тестирование
- •V1: {{2}} Управление адаптацией персонала
- •V2: {{5}} 2.1. Сущность адаптации персонала
- •V2: {{6}} 2.2. Виды адаптации персонала
- •V2: {{7}} 2.3. Направления адаптации персонала
- •V2: {{8}} 2.4. Этапы адаптации персонала
- •V2: {{9}} 2.5. Управление адаптацией персонала
- •V2: {{10}} 2.6. Инструменты адаптации персонала
- •V1: {{3}} 3. Оценка и аттестация персонала
- •V2: {{11}} 3.1. Сущность деловой оценки персонала
- •V2: {{12}} 3.2. Методы деловой оценки персонала
- •V2: {{13}} 3.3. Деловая оценка: процесс и результат
- •V2: {{14}} 3.4. Аттестация персонала
- •V1: {{4}} 4. Мотивация и стимулирование труда
- •V2: {{15}} 4.1. Мотивация трудовой деятельности
- •V2: {{16}} 4.2. Стимулирование труда
- •V1: {{5}} 5. Высвобождение персонала
- •V2: {{17}} 5.1. Понятие и сущность высвобождения персонала
- •V2: {{18}} 5.2. Увольнение работников
- •V1: {{6}} 6. Организация обучения персонала
- •V2: {{19}} 6.1. Профессиональное развитие персонала
- •V2: {{20}} 6.2. Понятие и виды обучения персонала
- •V2: {{21}} 6.3. Методы и средства обучения персонала
- •V2: {{22}} 6.4. Этапы организации и проведения обучения персонала
- •V2: {{23}} 6.5. Современные технологии в обучении персонала
- •V1: {{7}} 7. Управление деловой карьерой персонала и кадровым резервом
- •V2: {{24}} 7.1. Деловая карьера
- •V2: {{25}} 7.2. Кадровый резерв
V1: {{5}} 5. Высвобождение персонала
V2: {{17}} 5.1. Понятие и сущность высвобождения персонала
I:{{182}} Понятие «высвобождение персонала»; t=60; k=A;
S: Вид деятельности по поддержке увольняемого работника и соблюдению правовых норм
+: высвобождение персонала
-: увольнение
-: отстранение от работы
-: расторжение трудового договора по инициативе работника
I:{{183}} Понятие и сущность высвобождения персонала 1; t=60; k=A;
S: Высвобождение персонала – это …
+: вид деятельности, предусматривающий соблюдение законов и поддержку работников в процессе увольнения
-: доведение до сотрудников информации об увольнении
-: прекращение трудового договора
-: увольнение работника по собственному желанию
I:{{184}} Понятие и сущность высвобождения персонала 3; t=60; k=A;
S: Главная причина высвобождения работников в организации
+: структурные сдвиги в производстве
-: перемещения работников внутри организации
-: текучесть кадров
-: ротация
I:{{185}} Аутплейсмент 1; t=90; k=B;
S: Комплексная программа мероприятий, проводимых при увольнении сотрудников по инициативе администрации, включает:
+: юридические консультации по поводу возникающих претензий и компенсаций
-: планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров
+: психологические консультации и психологическая поддержка при проведении организационных мероприятий, связанных с высвобождением работника
+: формирование новой системы целевых устремлений, новых схем профессионального и служебного продвижения как условия успешной профессиональной переориентации консультируемого сотрудника
-: обучение кадров с целью усовершенствования знаний, умений, навыков в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности
I:{{186}} Аутплейсмент 2; t=60; k=A;
S: Аутплейсмент - это …
+: совокупность мероприятий, с помощью которых кадровые службы оказывают увольняемым помощь в трудоустройстве за счет организации
-: система мероприятий по последовательному переходу от полноценной трудовой деятельности к окончательному уходу на пенсию
-: комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на формирование профессионального поведения
-: доведение до сотрудника сообщения (в письменной форме, в виде приказов, распоряжений и устной индивидуально) об увольнении
I:{{187}} Аутплейсмент 3; t=60; k=A;
S: Совокупность мероприятий, с помощью которых кадровые службы оказывают увольняемым помощь в трудоустройстве за счет организации
-: аутстаффинг
+: аутплейсмент
-: абсентизм
-: аутсорсинг
I:{{188}} Аутплейсмент 4; t=120; k=С;
Q: Установите последовательность этапов процесса аутплейсмента
1: подведение итогов предыдущей трудовой деятельности увольняемого работника
2: определение стратегий поиска нового места работы
3: обучение высвобождаемых работников методам поиска работы
4: вовлечение работника в оперативный поиск нового места работы
5: контроль действий работника на основе систематического анализа результатов работы на новом месте
I:{{189}} Заключительное интервью; t=60; k=A;
S: Заключительное интервью проводится при …
-: увольнении по инициативе работодателя
+: увольнении по инициативе работника
-: выходе на пенсию
-: отклонении кандидатуры в процесс отбора персонала
I:{{190}} Цели заключительного интервью 1; t=90; k=B;
S: Цели заключительного интервью:
+: получить дополнительную информацию о состоянии дел в организации
-: оценить потенциал работника
+: снять различные претензии работника и работодателя друг к другу
-: обсудить размер выходного пособия
I:{{191}} Цели заключительного интервью 2; t=90; k=B;
S: Цели заключительного интервью:
+:взвешенно оценить факт увольнения и связанные с ним последствия
-: оказать работнику помощь в поиске новой работы
+:выдать работнику трудовую книжку
-: предотвратить увольнение, сохранив для организации ценного сотрудника
I:{{192}} Выход на пенсию; t=90; k=B;
S: Мероприятия, проводимые в организации при подготовке сотрудников к выходу на пенсию:
+:курсы по подготовке к выходу на пенсию
+:скользящее пенсионирование
-: пенсионное восстановление
-: соглашение сторон
I:{{193}} Определения; t=120; k= С;
Q: Установите соответствие между понятием и его определением
L1: «золотой парашют»
L2: аутплейсмент
L3: высвобождение персонала
L4: сокращение штатов
R1: стимулирование досрочного выхода на пенсию за дополнительное вознаграждение
R2: услуга по консультированию и продвижению на рынок труда сокращаемого персонала
R3: вид деятельности по увольнению, предусматривающий комплекс консультационных мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации
R4: принудительное увольнение работника или группы работников вследствие напряжённой экономической обстановки, отсутствия работы и т.п.
R5: мероприятия администрации, направленные на последовательный переход от полноценной трудовой деятельности к окончательному уходу на пенсию
