I:{{1}} Понятие «отбор персонала»; t=60; k=А;

S: Выделение из числа претендентов на вакантную должность кандидатов, наиболее полно удовлетворяющих требованиям работодателя

-: наем персонала

-: подбор персонала

-: набор персонала

+: отбор персонала

I:{{2}} Цель процедуры отбора персонала; t=60; k=А;

S: Цель процедуры отбора персонала

-: привлечение максимального числа кандидатов на вакантную должность

+: получение работников, наилучшим образом подходящих организации

-: распределение работников по рабочим местам

-: улучшение качественных характеристик человеческих ресурсов

I:{{3}} Цель предварительного отбора; t=60; k=А;

S: Цель предварительного отбора

+: отсеять совершенно неприемлемых кандидатов

-: установление требований к кандидатам на вакантную должность

-: доведение до сотрудников информации о найме

-: рациональное распределение работников по структурным подразделениям

I:{{4}} Принципы отбора персонала; t=120; k=C;

Q: Установите соответствие между принципом отбора и найма персонала и его содержанием

L1: соответствие целям предприятия

L2: прогрессивность и оперативность

L3: динамизм

L4: ориентация на потребителя и клиента

R1: обеспечивает стабильную структуру персонала и одновременно – приток в организацию новых идей для реализации ее текущей и перспективной производственной программы

R2: соответствие механизма проведения отбора и найма передовым отечественным и зарубежным аналогам, своевременное принятие решений

R3: сочетание стабильности и мобильности

R4: отбор в организацию работников, способных к самостоятельности принятия нестандартных решений, креативных и владеющих навыками коммуникации

R5: проведение оценки кандидата с точки зрения теории человеческого капитала

I:{{5}} Медицинский осмотр 1; t=90; k=B;

S: Медицинский осмотр при заключении трудового договора обязателен для следующих категорий персонала (ст.69 ТК РФ):

-: беременные женщины

-: лица пенсионного возраста

+: лица, не достигшие 18 лет

+: работники организаций пищевой промышленности и общественного питания

I:{{6}} Медицинский осмотр 2; t=90; k=B;

S: Медицинский осмотр при заключении трудового договора обязателен для следующих категорий персонала (ст.69 ТК РФ):

-: беременные женщины

-: лица пенсионного возраста

+: работники, принимаемые на работы с вредными и опасными условиями труда

+: работники лечебно-профилактических и детских учреждений

I:{{7}} Трудовой договор; t=60; k=А;

S: При заключении трудового договора запрещается …

-: устанавливать испытательный срок

-: требовать документы о результатах медицинского освидетельствования

-: требовать документы, удостоверяющие личность

+: передавать в другие организации анкетные данные кандидатов

I:{{8}} Понятие «абсентизм»; t=60; k=А;

S: Уклонение от работы без уважительной причины

+: абсентизм

-: моббинг

-: аутплейсмент

-: аутсорсинг

I:{{9}} Понятие «лизинг персонала»; t=60; k=А;

S: Предоставление организации заемного персонала фирмой-провайдером

+: лизинг

-: аутстаффинг

-: совмещение профессий

-: сверхурочная работа

I:{{10}} Этапы процедура отбора; t=120; k=С;

Q: Установите последовательность (этапы) процедуры отбора персонала

1: определение критериев отбора

2: предварительный отбор

3: окончательный отбор

4: предложение занять рабочее место

5: заключение трудового договора

I:{{11}} Заключительный этап; t=60; k=А;

S: Заключение трудового договора с работником является заключительным этапом процедуры …

-: управления трудовой карьерой

-: высвобождения персонала

+: отбора

-: адаптации

I:{{12}} Этапы найма и отбора персонала; t=120; k=С;

Q: Установите правильную последовательность этапов реализации системы найма и отбора персонала

1: определение потребности организации в кадрах и критериев отбора

2: выбор путей и источников покрытия потребности в персонале, формирование заявки на подбор специалиста

3: реклама вакансий

4: набор персонала

5: отбор кандидатов

6: принятие окончательного решения о найме

7: прием на работу

8: введение в должность

I:{{13}} Ошибки при оценке кандидата; t=60; k=А;

S: Поспешные суждения, стереотипы, оценка на основе первого впечатления

+: типичные ошибки при оценке кандидата

-: требования к кандидату

-: критерии оценки кандидата

-: виды испытаний на полиграфе

V2: {{2}} 1.2. Методы отбора персонала

I:{{14}} Методы предварительного отбора 1; t=60; k=А;

S: Метод, применяемый на этапе предварительного отбора

-: тестирование

-: отборочное собеседование

+: анализ заявочных документов

-: испытание на полиграфе

I:{{15}} Методы предварительного отбора 2; t=60; k=А;

S: Метод, применяемый на этапе предварительного отбора

-: тестирование

-: отборочное собеседование

+: анализ резюме кандидатов

-: испытание на полиграфе

I:{{16}} Методы предварительного отбора 3; t=60; k=А;

S: Метод, применяемый на этапе предварительного отбора

+: анализ анкеты претендента на должность

-: проверка рекомендаций и послужного списка

-: тестирование

-: отборочное собеседование

I:{{17}} Методы окончательного отбора 1; t=60; k=А;

S: Метод, применяемый на этапе окончательного отбора

+: тестирование

-: анализ резюме кандидатов

-: анализ анкеты претендента на должность

-: анализ автобиографии

I:{{18}} Методы окончательного отбора 2; t=60; k=А;

S: Метод, применяемый на этапе окончательного отбора

+: отборочное собеседование

-: анализ резюме кандидатов

-: анализ анкеты претендента на должность

-: анализ автобиографии

I:{{19}} Методы окончательного отбора 3; t=60; k=А;

S: Метод, применяемый на этапе окончательного отбора

+: испытание на полиграфе

-: анализ резюме кандидатов

-: анализ анкеты претендента на должность

-: анализ автобиографии

I:{{20}} Методы окончательного отбора 4; t=90; k=В;

S: Методы окончательного отбора:

+: тестирование

+: отборочное собеседование

-: просмотр заявочных документов

-: составление списка кандидатов

V2: {{3}} 1.3. Отборочное собеседование

I:{{21}} Виды отборочного собеседования 1; t=90; k=В;

S: Виды отборочного собеседования:

+: индивидуальное и групповое

+: панельное и последовательное

-: деловое и личное

-: очное и заочное

I:{{22}} Виды отборочного собеседования 2; t=120; k=С;

Q: Установите соответствие между видом отборочного собеседования (интервью) и его целью

L1: биографическое

L2: ситуационное

L3: структурированное

L4: интервью по компетенциям

L5: стрессовое

L6: телефонное

R1: выяснение прошлого опыта кандидата с целью прогнозирования его возможностей и способностей

R2: проверка профессиональных качеств претендента посредством решения предложенных гипотетических или реальных проблем

R3: выявление профессиональных и личностных качеств кандидата по заранее разработанному списку вопросов

R4: определить уровень соответствия кандидата ключевым компетенциям для работы в данной организации и в данной должности

R5: оценка кандидата на умение корректно вести себя в провокационных ситуациях, скорости и эффективности принятия решения и т.д.)

I:{{23}} Биографическое собеседование; t=60; k=А;

S: Выяснение прошлого опыта кандидата с целью прогнозирования его возможностей и способностей является целью … собеседования

-: структурированного

+: биографического

-: стрессового

-: ситуационного

I:{{24}} Ситуационное собеседование; t=60; k=А;

S: Проверка профессиональных качеств претендента посредством решения предложенных гипотетических или реальных проблем является целью … собеседования

-: структурированного

-: биографического

-: стрессового

+: ситуационного

I:{{25}} Структурированное собеседование; t=60; k=А;

S: Выявление профессиональных и личностных качеств кандидата по заранее разработанному списку вопросов является целью … собеседования

+: структурированного

-: биографического

-: стрессового

-: ситуационного

I:{{26}} Стрессовое собеседование; t=60; k=А;

S: Оценка кандидата на умение корректно вести себя в провокационных ситуациях, скорости и эффективности принятия решения является целью … собеседования

-: структурированного

-: биографического

+: стрессового

-: ситуационного

I:{{27}} Интервью по компетенциям; t=60; k=А;

S: Вопросы типа «Вспомните случай….» характерны для интервью (собеседования)

-: ситуационного

-: стрессового

-: биографического

+: по компетенциям

I:{{28}} Субъекты отборочного собеседования; t=90; k=B;

S: Отборочное собеседование с кандидатом на должность обычно проводят:

+: линейный менеджер

+: УП-менеджер

-: руководитель организации

-: главный маркетолог

I:{{29}} Этапы отборочного собеседования; t=120; k=С;

S: Установите правильную последовательность этапов отборочного собеседования

1: приветствие

2: переключение беседы на личность кандидата

3: подробное обсуждение всех этапов учебы и профессионального продвижения проверка информированности о компании-работодателе

4: обсуждение пунктов возможного трудового договора

I:{{30}} Ошибки интервьюера; t=90; k=B;

S: Ошибки интервьюера при проведении отборочного интервью:

+: поспешность суждений о кандидате

+: высокая разговорная активность со стороны интервьюера

-: попытка установить контакт с кандидатом

-: детальное выяснение специфики прошлой деятельности кандидата