Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
sukhova_ISU.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
107 Кб
Скачать
☆
  1. Области применения фсл:

- Исследование конструктивных особенностей машин и оборудования;

- Оценка функциональности машин и оборудования в целях оптимизации затрат в интересах как производителя так и потребителя;

- Исследование функций системы управления в целях оптимизации затрат.

  1. Одной из значимых задач функционально - стоимостного анализа является:

- Снижение расхода различных видов ресурсов по стадиям жизненного цикла объекта за счет ликвидации или сокращения вспомогательных и.вредных (ненужных) функций объекта;

- Оценка состояния диверсифицированных видов деятельности в отдельности и предприятие в целом в сравнении с конкурентами;

- Средство изучения всевозможных комбинаций вариантов организационных решений, предлагаемых для , осуществления отдельных функций управления.

  1. Основной принцип ФСА:

- Оптимизация затрат на исследование;

- Решения, не снижающие затрат игнорируются;

- Оптимизация функций системы управления,

  1. Метод научного познания, в основу которого положена процедура соединения различных элементов предмета в единое целое, систему, без него невозможно действительно научное познание этого предмета:

- Анализ;

- Синтез;

- Индукция;

- Дедукция;

- Эксперимент.

  1. Разделение целого на части:

- Абстракция;

- Декомпозиция;

- Агрегирование;

- Группировка,

  1. Метод научного познания, представляющий собой формулирование логического умозаключения путем обобщения данных наблюдения и эксперимента:

- Анализ;

- Синтез;

- Индукция:

- Дедукция;

  1. Метод научного познания, который заключается в переходе от некоторых общих позывов к частным результатам - следствиям:

- Анализ;

- Синтез;

- Индукция;

- Дедукция;

- Предположение.

  1. Метод научного познания, в основу которого положена процедура мысленного или реального расчленения предмета исследования на составляющие его части:

- Эксперимент;

- Гипотеза;

- Анализ;

- Синтез;

- Декомпозиция целей,

  1. Какие требования необходимо учитывать при применении метода «дерева целей»:

- Ориентировочная формулировка целей;

- Должна обеспечить возможность количественной или качественной оценки степени её достижения;

- Ограниченная по масштабу и значению;

- Не обязательно соответствовать по целям;

- Не соответствовать исходной цели

  1. Параметры, характеризующие те свойства системы, которые не могут принимать участие в оценке, но позволяют отнести изучаемый объект к тому или иному классу:

- Количественные абсолютные параметры

- Количественные относительные параметры;

- Классификационные признаки;

- Порядковые параметры;

- Нормативный показатель.

  1. Параметры, позволяющие качественно отличать друг от друга изучаемые объекты:

- Количественные абсолютные параметры;

- Количественные относительные параметры;

- Классификационные признаки;

- Порядковые параметры;

  1. Показатель, принятый за исходный, эталонный при сравнительных оценках

- Количественные абсолютные параметры:

- Количественные относительные параметры;

- Классификационные признаки;

- Порядковые параметры.

- Нормативный показатель.

  1. Параметры и показатели для оценки услуг:

- Численность персонала;

- Количество подразделений в организации;

- Затраты на персонал;

- Темпы роста продаж,

- Область распространения;

- Условия предоставления;

- Характер потребления.

  1. Параметры оценки конкурентоспособности предприятия:

- Конкурентоспособность продукции;

- Товарно-сбытовые возможности;

- Финансовое состояние и прибыльности предприятия:

- Численность персонала;

- Количество подразделений в организации;

- Затраты на персонал;

- Область распространения продукции;

- Условия предоставления.

  1. Процедура независимой оценки деятельности организации, системы, процесса, проекта или продукта:

- :Корреляционный анализ;

- :Параметрический анализ;

- :Аудит;

- :Метод Монте - Карло.

  1. Проверка финансовой отчетности и выражение мнения о ее достоверности:

- :Технико-экономический анализ;

- :Корреляционный анализ:

- :Управленческий аудит:

- :Финансовый аудит:

- :Инвестиционный аудит.

  1. Заключение о целевом и эффективном использовании инвестиционных ресурсов и аудит профессиональных участников инвестиционной деятельности:

- :Технико-экономический анализ;

- :Корреляционный анализ;

- :Управленческий аудит;

- :Финансовый аудит;

- :Инвестиционный аудит.

  1. Финансовый аудит это:

- :Проверка финансовой отчетности и выражение мнения о ее достоверности;

- :Заключение о целевом и эффективном использовании инвестиционных ресурсов;

- :Проверка системы контроля и управления качеством, применяемых технических и технологических решений, а также проверку технического состояния машин оборудования, механизмов, зданий и сооружений.

  1. Инвестиционный аудит:

- :Проверка финансовой отчетности и выражение мнения о ее достоверности;

- :Заключение о целевом и эффективном использовании инвестиционных ресурсов;

- :Проверка системы контроля и управления качеством, при меняемых технических и технологических решений, а также проверку технического состояния машин оборудования, механизмов, зданий и сооружений.

  1. Проверка системы контроля и управления качеством, применяемых технических и технологических решений, а также проверку технического состояния машин оборудования, механизмов, зданий и сооружений:

- :Технико-экономический анализ;

- :Корреляционный анализ;

- :Управленческий аудит;

- :Финансовый аудит;

- :Инвестиционный аудит.

- :Технический аудит

  1. Технический аудит:

- :Проверка финансовой отчетности и выражение мнения о ее достоверности;

- :Заключение о целевом и эффективном использовании инвестиционных ресурсов;

- :Проверка системы контроля и управления качеством, применяемых технических и технологических решений. а также проверку технического состояния машин оборудования. механизмов, зданий и сооружений.

  1. Комплексная и независимая оценка соблюдения требований, в том числе требований действующих международных стандартов, нормативов и нормативных документов в области экологической безопасности:

- :Управленческий аудит;

- :Финансовый аудит;

- :Экологический аудит;

- :Инвестиционный аудит;

- :Технический аудит.

  1. Определение, оценка личностного потенциала сотрудников и соответствия сотрудников корпоративной культуре и ценностям компании:

- :Управленческий аудит;

- Аудит персонала;

- :Финансовый аудит;

- :Мотивационный аудит;

- :Аудит коммуникаций

- :Инвестиционный аудит.

  1. При проведении управленческого аудита оценивается:

- :Оценивается технология процесса производства и реализации каждого продукта предприятия;

- :Кадровый потенциал;

- :Технология выполнения ключевых функций управления;

- :Рентабельность предприятия;

- :Структура управления компанией;

-: Структура и численность персонала.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]